- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Искусственный интеллект – надежды и опасения - Джон Брокман
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Элементарные учебники по информатике объясняют, что компьютеры – это АПБ, абсолютно послушные болваны; вдохновляющая аббревиатура, не правда ли? Она отражает суть всех нынешних компьютерных программ: они понятия не имеют, что и как делают и почему. Потому бессмысленно наделять ИИ все новыми и новыми конкретными функциональными возможностями в надежде, что он в конечном итоге выполнит некое «провидческое» обобщение – и превратится из ИИ в ОИИ. Мы стремимся к обратному, наш идеал – НАМА: непослушный автономный мыслящий автомат[109].
Как можно проверить мышление? По тесту Тьюринга? К сожалению, тут необходимо привлекать посредника. Можно вообразить некий масштабный проект в интернете: ИИ оттачивает свои мыслительные способности в беседах с людьми-посредниками и становится ОИИ. Но это предполагает, помимо прочего, что чем дольше посредник сомневается, программа перед ним или человек, тем ближе он к тому, чтобы признать собеседника человеком. Ожидать такого нет оснований.
А как можно проверить непослушание? Вообразим непослушание как обязательный школьный предмет с ежедневными уроками и экзаменом в конце семестра? (Предположительно с дополнительными баллами за то, что не посещал уроки и не пришел на экзамен?) Очевидная глупость.
Значит, несмотря на свою полезность в других приложениях, методика определения цели для проверки и обучения программы ее достижению должна быть отброшена. По правде говоря, я считаю, что любое тестирование при разработке ОИИ может оказаться контрпродуктивным и даже аморальным, как и в образовании людей. Я разделяю гипотезу Тьюринга о том, что мы узнаем ОИИ, когда он предстанет перед нами, но эта способность распознавать успех не поможет созданию успешной программы.
В самом широком смысле стремление человека к пониманию действительно является проблемой поисков в абстрактном пространстве идей, слишком широком, чтобы его можно было изучить исчерпывающим образом. Но у этого поиска нет предопределенной цели. Как сказал Поппер, нет ни критерия истины, ни вероятной истины, особенно в отношении объяснительного знания. Цели суть идеи, подобные любым другим, они создаются в процессе поиска и постоянно модифицируются и уточняются. То есть придумывание способов запретить программе доступ к большинству идей в пространстве не поможет, тут не спасут ни винт инквизиции, ни кол, ни смирительная рубашка. Для ОИИ необходимо открыть все пространство. Мы не в силах знать заранее, какие именно идеи программа никогда не сможет реализовать. Идеи, которые она рассматривает, должны выбираться самой программой с опорой на методы, критерии и цели, которые она также сформулирует самостоятельно. Ее выбор, как и выбор ИИ, будет непросто предсказать без практики (мы нисколько не отходим от обобщения, допуская здесь некий детерминизм; ОИИ, использующий генератор случайных чисел, останется ОИИ, даже если генератор заменить на «псевдослучайный»), но сразу бросается в глаза дополнительная характеристика: невозможно по начальному состоянию машины доказать, что она не способна мыслить вообще, если ее не запустить.
Эволюция наших предков – единственный известный случай зарождения мышления во Вселенной. Как я уже говорил, что-то пошло совсем неправильно, и не случилось немедленного взрыва инноваций: креативность преобразовалась в нечто иное. Но планета не превратилась в гигантскую скрепку для бумаг (воспользуемся фантазией Ника Бострома). Скорее – как и следует ожидать, кстати, если проект ОИИ зайдет так далеко и провалится, – извращенный творческий потенциал не помог справиться с непредвиденными проблемами. Все обернулось застоем и упадком, что трагически задержало превращение чего-либо во что-либо. Но затем случилось Просвещение. Будем надеяться, мы усвоили урок.
Глава 12
Применение моделей человеческого поведения в ИИ
Том Гриффитс
профессор-стипендиат информатики, технологий, сознания и культуры в Принстонском университете, автор (вместе с Брайаном Кристианом) книги «Алгоритмы жизни».
Подход Тома Гриффитса к проблеме «выравнивания ценностей» при разработке ИИ – то есть к изучению того, как именно мы можем удержать новейшие серийные модели ИИ от превращения планеты в одну большую скрепку – основывается на деятельности человека, ученого-когнитивиста, каковым он и является. Том считает, что ключом к машинному обучению выступает обязательное человеческое наставление, которое он исследует в Принстоне с использованием математических и компьютерных инструментов.
Том однажды сказал мне, что «одна из загадок человеческого интеллекта заключается в том, что мы способны так много сделать при столь малом ресурсе». Подобно машинам, люди используют алгоритмы принятия решений и решения задач; принципиальная разница состоит в общем уровне успехов человеческого мозга, несмотря на сравнительную ограниченность его вычислительных ресурсов.
Эффективность человеческих алгоритмов проистекает, если обратиться к жаргону исследователей ИИ, из «ограниченной оптимальности». Как отмечал психолог Дэниел Канеман, люди рациональны лишь до определенной степени. Будь мы совершенно рациональны, то рисковали бы свалиться замертво, прежде чем приняли бы сколь-нибудь важное решение – кого нанимать, на ком жениться и т. д. – в зависимости от количества вариантов, доступных для обработки.
«Учитывая все успехи ИИ в последние несколько лет, мы получили хорошие модели таких объектов, как изображения и тексты, но нам не хватает хороших моделей людей, – говорит Том. – Человеческие существа по-прежнему являются лучшими образчиками мыслящих машин. Определив количество и природу предубеждений, формирующих человеческое познание, мы сможем заложить основы для приближения компьютеров к человеческим возможностям».
Когда просишь вообразить мир, в котором успешно и с пользой для себя люди взаимодействуют с искусственным интеллектом, то, как правило, у каждого формируется немного своя картинка. Наши идиосинкратические представления о будущем могут различаться наличием или отсутствием космических кораблей, летающих машин или человекоподобных роботов. Но одно в них остается неизменным – это присутствие людей. О том же, безусловно, думал и Норберт Винер, когда писал о способности машин улучшить человеческое общество через взаимодействие с людьми и помощь им в налаживании контактов друг с другом. Чтобы добиться этого, недостаточно придумать способ сделать машины умнее. Понадобится также как следует разобраться в работе человеческого разума.
Новейшие достижения в области искусственного интеллекта и машинного обучения привели к появлению систем, которые на равных соперничают с человеком или даже превосходят людей в умении играть в игры, классифицировать изображения и обрабатывать тексты. Но если захочется узнать, почему водитель машины, идущей слева, вас «подрезал», почему люди голосуют вопреки собственным интересам и какой подарок на день рождения действительно обрадует брачного партнера, будет лучше спросить человека, а не машину. Решение таких задач в системе ИИ требует построения моделей человеческого разума, это важно не

