- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Взрослых не бывает и другие вещи, которые я смогла понять только после сорока - Памела Друкерман
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Но этот крошечный мир вполне его устраивал. Он на протяжении лет писал еженедельную колонку «Говорит Саймон» в газету торговцев мехом. Он рассуждал о трудностях жизни в конкретных четырех кварталах Манхэттэна, где работали меховщики.
Клейтон заметила, что ее мать редко получала что хотела, если действовала импульсивно, под влиянием гнева. Зато подход отца часто приводил к успеху. «Казалось, время, потраченное им на раздумья, в результате приносило ему немалую пользу», – продолжала Клейтон.
К тому же он обладал неожиданно точным пониманием себя самого. «Он знал, что он не честолюбив. Знал свои недостатки. Иногда он извинялся за то, что далек от совершенства».
Клейтон долго пыталась понять, в чем суть неуловимых особенностей ее отца, и в колледже написала реферат по психологии на тему мудрости. Он привел ее в аспирантуру по психологии, и она углубилась в изучение темы мудрости. Насколько ей было известно, она единственная заинтересовалась этой темой.
Это означало, что Клейтон требовалось дать определение мудрости. С этой целью она изучила источники – от Библии до древнеримских драматургов, от книг Генри Дэвида Торо до речей Джона Кеннеди. Она попросила профессоров права, адвокатов и отставных судей описать мудрых людей, с которыми тем пришлось столкнуться в жизни.
Начиная с 1978 года Клейтон опубликовала серию революционных работ, подтверждающих, что мудрость – это процесс принятия решений, в ходе которого человек анализирует информацию, используя свой интеллект и эмоции, а затем размышляет об их последствиях. Она пришла к выводу о том, что мудрость и интеллект – это разные вещи. Интеллект говорит вам о том, как что-то сделать, а мудрость – благодаря нравственной и социальной компоненте – диктует, стоит ли это делать.
Клейтон обнаружила: чтобы быть мудрым, не обязательно быть гением. Вам нужен адекватный уровень интеллекта, чтобы принять в расчет все факторы, влияющие на ваше решение. Вы также должны испытывать эмпатию. «Когда вы принимаете решение или выносите суждение, в этом процессе должна присутствовать отзывчивость, сочувствие к другим людям». Поскольку мудрые решения требуют рефлексии, они обычно принимаются медленно.
Иначе говоря, определение мудрости по Клейтон удивительным образом перекликалось с жизненной философией ее отца.
После публикации этого исследования Клейтон пригласили преподавать в Колумбийском университете в Нью-Йорке. Это было триумфальное возвращение в город, в котором ее отец спал у себя на рабочем верстаке.
Научная деятельность Клейтон пробудила интерес к изучению мудрости. Журналисты брали у нее интервью. Университетское начальство торопило ее с публикацией следующей работы. Коллеги и конкуренты заглядывали к ней в кабинет, надеясь разузнать, как далеко она продвинулась. Способна ли она измерить уровень мудрости человека? И может ли предложить способ обучения мудрости?
Но мудрость оказалась юркой штукой. «Интеллект – это способность логически мыслить, формулировать концепции и абстрагироваться от реальности, – писала Клейтон в работе 1972 года. – Мудрость – это способность понять человеческую натуру: противоречивую и склонную к постоянным изменениям».
В возрасте 31 года Клейтон приняла решение, поразившее окружающих. Она уволилась из университета. Мудрость оказалась слишком необъятной темой, и она не хотела посвятить ее изучению всю свою жизнь. Клейтон знала себя. Она была человеком старательным и медлительным, плохо переносившим внешнее давление. «Я поняла, что не обладаю натурой истинного ученого, – говорила она мне. – Если я хотела чего-то добиться в жизни и не помереть с голоду, мне следовало поскорее убраться оттуда, научиться чему-нибудь другому и начать работать».
После того как Вивиен Клейтон бросила заниматься исследованием мудрости, ее эстафету подхватили другие. Вскоре в научном обиходе появились «берлинская парадигма мудрости», «теория баланса мудрости» и «эмергентная модель мудрости». Один психолог из Университета Йеля запустил проект по обучению мудрости школьников.
Появилось множество определений мудрости. Некоторые исследователи связывали ее с практикой и умением решать широко распространенные проблемы. Другие предлагали более экзотичные варианты, называя мудростью вершину личностного роста или «глубокое понимание жизни и страстное стремление к истине». Были и те, кто считал мудрость недостижимым идеалом.
Консенсуса в определении мудрости достичь не удалось, но со временем возникли некоторые общие или хотя бы пересекающиеся одно с другим определения.
Мудрый человек способен видеть картину целиком. Он умеет абстрагироваться от конкретики, видит более широкий контекст и более долгосрочные последствия того или иного решения. Он свободен от стереотипов мышления.
Вместе с тем он понимает, что его знания, суждения и поле зрения ограниченны. Они скромны. Он сознает, что вынужден принимать решения на основе неполной информации, что приведет к несовершенным результатам.
Он знает, что жизнь неоднозначна и сложна. Он видит нюансы, а не сплошной цвет. Он знает, что в большинстве случаев мы имеем дело и с положительными, и с отрицательными факторами, и умеет отделять первые от вторых. Легендарный нидерландский футболист Йохан Кройф заметил, что игрок может казаться плохим, но, если вы проанализируете его отдельные качества – удар левой, удар правой, удар головой, скорость передвижения и так далее, – вы обнаружите, что некоторые вещи удаются ему блестяще.
Он знает, что в разных ситуациях события могут развиваться по-разному. Наши действия имеют непредсказуемые последствия. Даже у хороших решений есть своя неочевидная цена. Когда я показала мужу рекламу новой квартиры – больше и дешевле нашей нынешней, – он отказался даже обсуждать возможность переезда. Он сказал, что кавардак переезда, а затем привыкание к новому месту с лихвой перевешивают любые преимущества новой квартиры.
Мудрый человек знает себя. Он честно оценивает свои хорошие и дурные качества. Он знаком с историей своей семьи и хорошо понимает время, в которое выпало жить ему. Сразу после избрания канцлером Германии Ангела Меркель встретилась с британским премьер-министром Тони Блэром. Глава его администрации вспоминал, что «вновь избранный канцлер без всякого благоговения села напротив Блэра и с обезоруживающей откровенностью заявила: “У меня десять проблем”, а затем перечислила их, начав с отсутствия харизмы». На Блэра это произвело сильное впечатление.
Он не зациклен на себе. Он прислушивается к мнениям других людей и соглашается с тем, что у других могут быть цели и ценности, отличные от его собственных. Невротики, даже очень умные, вряд ли достигнут мудрости – потому что они слишком озабочены собой.
Он умеет «считывать» других людей. Он понимает образ их мыслей и предвидит, как те будут действовать в тех или иных обстоятельствах. Он способен проникать в мотивации окружающих и их эмоциональное состояние; отсюда – его способность предсказывать, как его собственные решения

