- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Враг стоит на Востоке. Гитлеровские планы войны против СССР в 1939 году - Рольф-Дитер Мюллер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В октябре 1938 г., вскоре после оккупации Судетской области, следующей задачей вермахта стало окончательное урегулирование вопроса «с остатком Чехии»{269}. Сухопутные войска и люфтваффе должны были постоянно быть готовы осуществить эту операцию. Напасть надо было по возможности внезапно, и это должно было выглядеть как «освободительная акция». ОКВ предприняло некоторые шаги, чтобы определить общие направления военного планирования, но Гитлер хотел рассматривать задачи на будущее и вытекающие отсюда военно-стратегические вопросы позже. В результате этого он избежал обременительного для него противостояния с генералитетом в вопросах общей стратегии, которое могло снова возникнуть с уходом с поста начальника Генштаба Бека. По непроверенным данным, Гитлер отдал распоряжение командованию сухопутных сил полностью прекратить планирование стратегического развертывания и сосредоточения войск и заняться исключительно текущими вопросами{270}. Но речь шла, по всей вероятности, о вопросах общего планирования большой войны. ОКВ действительно ограничилось решением общих задач обеспечения безопасности границ и защиты воздушного пространства. Но командующий сухопутными силами Вальтер фон Браухич уже 30 января 1939 г. подписывает план «Ост» по стратегическому развертыванию и сосредоточению войск. Он детально определял порядок действий 2-й армии по обеспечению обороны германо-польской границы и развертыванию подразделений в случае военного конфликта{271}.
Что касается наступательных операций, то Гитлер и здесь определил конкретные цели{272}. Наряду с «окончательным урегулированием в остальной части Чехии» это касалось и «овладения районом Мемеля», а также «молниеносного занятия Данцига». Таким образом, вся плановая работа вермахта и политика в области производства вооружений потеряли целостный характер. О том, с чего и как это началось, до сих пор мало кто задумывался. Гитлер был верховным главнокомандующим, и его руководство вермахтом носило неровный скачкообразный характер, с ориентиром на актуальные политические возможности с их краткосрочными целями, причем главная цель заключалась в том, чтобы как можно дольше уходить от опасного большого конфликта с западными державами. План «Рот» — войны с Францией, которому еще в 1937 г. отводилось большое значение — вообще перестал фигурировать в документах весной 1939 г. Для сухопутных войск оставалась одна задача — «охрана границ на западе», хотя кригсмарине и люфтваффе продолжали интенсивно заниматься планированием военных действий против Англии, поскольку в случае провала политического умиротворения западных держав обе эти силы окажутся первыми, кто столкнется с противником.
Сухопутные войска, напротив, актуализировали и усилили работу по подготовке военного столкновения на востоке. Приказ о готовности нанести неожиданный удар по Чехословакии, о занятии района Мемеля и Данцига был отдан еще в январе 1939 г. и подтвержден соответствующими распоряжениями.
Все расположенные в Центральной и Восточной Германии войска были приведены в состояние повышенной боеготовности. Массовое передвижение войск в целях их сосредоточения и развертывания не потребовалось, так как запланированное неожиданное нападение должно было исключить любое сопротивление. В случае с Чехословакией не было никакой необходимости считаться с серьезным сопротивлением деморализованной и ослабленной армии. Военная помощь Запада и со стороны СССР также исключались.
Иначе выглядела ситуация с Данцигом и районом Мемеля. Литва все еще могла попытаться найти защиту у Москвы. В этом случае вермахту придется не только разбить литовские войска, но и столкнуться в бою с Красной армией. Тогда будет крайне важна позиция Польши, поскольку совместной литовско-советской границы еще не существовало. Оккупированный польскими войсками район Вильнюса своеобразной дамбой разделял две страны. С учетом польско-литовских противоречий участие Польши в военных действиях на стороне Литвы исключалось. Ее военное командование в Ковно находилось в безнадежном положении, из которого его не спас бы и советский парашютный десант, если бы Германия предприняла вооруженное наступление. Можно было представить ситуацию, что после неожиданного захвата Мемеля Литва и СССР попытаются, опираясь на польский нейтралитет, вернуть этот район. Тогда сразу же должно было начаться наступление германских войск «с целью хотя бы частичного разгрома литовской армии до момента ее полного развертывания»{273}.
Намного проблематичней для командования сухопутных сил был Данциг. Гитлер, правда, позаботился о том, чтобы национал-социалисты по всему городу громогласно трубили о «возвращении в рейх», тайно вооружались и готовились к путчу. Тем не менее фюрер стремился по возможности избегать прямого конфликта с Польшей. Поэтому он в январе-феврале 1939 г. предпринял политические меры, чтобы подтолкнуть польское руководство к проведению, по возможности, силовой акции в Данциге. На военном уровне были осуществлены подготовительные мероприятия с целью овладения Данцигом в ходе «внезапного путча», если бы тот состоялся в условиях, когда наметился отход Лиги Наций в решении вопросов этого города. Дальнейшее овладение Данцигом войсками вермахта не должно было негативно отразиться на поляках, пока с их стороны не будет оказываться вооруженное сопротивление, как это случилось на Вестерплатте. Если бы тем не менее дело дошло до военных осложнений с поляками, то немецкая сторона была бы вынуждена предпринять попытку «отнять» коридор. ОКВ, однако, особенно упирало на то, чтобы такого рода осложнения не стали результатом недоразумений или провокаций, организованных, например, боевиками или партизанами. Но пересекать польскую границу в любом случае было запрещено.
Ответственным за обработку и подготовку военных мероприятий было командование I армейского корпуса, размещенного в Кенигсберге. Здесь основная установка делалась на оборону Восточной Пруссии, с 1934 г. — на вероятное наступление польской армии, а позднее в поле зрения оказалась и Красная армия, которой уделялось все больше внимания. Основная деятельность командования корпусом заключалась в создании оборонительных сооружений и подготовке обороны. И вот в начале 1939 г. поступил приказ перенацелиться на наступательный характер вероятных военных действий. Они однозначно были направлены не против Польши, на чей нейтралитет или пассивность рассчитывало германское руководство, а на восстановление северо-восточного наступательного вектора со стороны рейха, который был чрезвычайно важен как база для ведения наступления в Прибалтике. Организационно штабу I корпуса в случае военного конфликта подчинялся штаб 3-й армии, на который возлагалось ведение военных действий в Восточной Пруссии. В мирное время этот объединенный штаб существовал только на бумаге. I корпус должен был стать ядром этой армии, которую планировалось усилить за счет мобилизационных резервов. Таким образом, штаб в Кенигсберге представлял собой мозговой центр, нацеленный на войну против СССР, которая весной 1939 г. считалась более вероятной, чем конфликт с Польшей.
Это подтверждается также и наличием параллельных планов для фиктивной в то время 2-й армии, которая должна была по плану «Ост» обеспечивать безопасность германской границы в Силезии{274}. Если бы началось наступление польской армии, то 2-я армия должна была с боями отходить к укрепленной линии. Тут, где в сентябре 1939 г. оказалось главное направление удара по Польше, в начале года еще планировались оборонительные мероприятия.
Обе армии, 2-я и 3-я, находились в подчинении командования Группы армий 1, располагавшейся в Берлине и находившейся в то время в стадии формирования. Перед командованием Группы армий 2 в Саксонии ставилась несколько иная задача. 4 февраля 1939 г. оно приняло «Директиву о начале боевых действий», которая ставила цель сломить сопротивление Чехословакии. В «день Y» Группа армий 3 должна была «внезапно захватить чехословацкие пограничные пункты […], неожиданными и концентрическими ударами взломать северный фронт в Богемии», максимально быстро занять Прагу, перерезать связь с Моравией и не допустить тем самым организованный отход чешских сил{275}.
Гитлер не вмешивался в эти плановые вопросы своих военных, и такое разделение труда после частичной смены в рядах командования действовало в 1939 г. безупречно. В главных штабах родов войск рождались проекты военных планов в соответствии с политическими задачами их верховного главнокомандующего, и они отличались высокой степенью самостоятельности. О России как об объекте нападения заговорили в 1935 г., и уже в начале 1939-го, казалось, наступило время выдвигать германские «аванпосты» поближе к противнику. Но между вермахтом и Красной армией еще находилась Польша, и после смены стратегического курса в середине января Варшава как никогда слабо демонстрировала свои наступательные устремления по отношению к СССР и дружескую нейтральную позицию относительно намерений Германии, что было так необходимо Гитлеру для реализации его идеи «дранг нах Остен». Роман Кнолль, который как политик стоял близко к Пилсудскому и позднее перессорился с его последователями, утверждал в марте 1939 г., что совместный польско-германский поход против СССР — самоубийственное предприятие. Правда, он и не отрицал, что Польша была заинтересована в распаде России на несколько национальных государств и что при ином соотношении сил из союза с Германией можно было бы извлечь определенную пользу. Но в сложившейся обстановке крупномасштабная акция против России представляла бы в первую очередь угрозу для самой Польши. Пока будет существовать СССР и пока он не скооперируется с Германией, лучше ничего не предпринимать против них, поскольку неизвестно, будет ли то, что появится на их месте, лучше или хуже{276}.

