Манифест героя нашего времени - Робин С. Шарма

только на тех вещах, которые позволят вам воплотить в жизнь подсказки вашего сердца, откровения мудрости и вдохновенные порывы героизма еще до того, как пройдет удачное время для воплощения ваших планов (а удачное время всегда проходит). Как только вы окажетесь внутри этой метафорической рабочей сферы, ППТК сделает так, что все, не имеющее для вас значения, никогда этого значения не приобретет.

Один из секретов бессмертного гения – это полное уединение. И умение укрыться от мира, оборудовав для себя настоящую «камеру одиночного заключения», где можно спокойно вершить чудеса. У всех великих творцов было общее свойство. Они оборудовали свое рабочее место таким образом, чтобы никакие внешние отвлекающие факторы не вторгались в их уединение и чтобы ежедневно они были изолированы от посягновений общества.

Вспомните лабораторию Томаса Эдисона в Менло-Парке. Или маленький деревенский домик – его называли «телеграфным коттеджем», – в котором скрывался во время Второй мировой войны генерал Дуайт Эйзенхауэр (его сотрудники позаботились о том, чтобы ничто внутри коттеджа не напоминало ему о войне, дабы он мог расслабиться, сбросить груз забот, которые нес на своих плечах, и без помех продумывать стратегию и планы военной кампании).

Разумеется, ваша «кроличья нора», ваше творческое пространство может быть чисто метафорическим. Но, чтобы его создать в реальности, достаточно просто отгородиться от внешнего шума и суеты, отключить все средства коммуникации и тихо несколько часов подряд творить свой выдающийся шедевр. Или можно оборудовать специальное художественное пространство – вроде темной комнаты, чтобы никто и ничто не могли помешать вам, посягнув на вашу когнитивную пропускную способность и производительность. Подобная ежедневная практика – блестящий способ натренировать состояние потока, чтобы ваше вдохновение могло являться к вам по первому зову.

Можно также пойти работать в библиотеку, или в учебную аудиторию ближайшего университета, или просто запереться в комнате для гостей. Когда мне, например, нужно завершить какой-нибудь важный проект, я часто на несколько недель снимаю номер в небольшом отеле в одном из любимых городов и работаю там в полную силу. Иногда я снимаю номер и у себя в родном городе – чтобы на какое-то время избавиться от административных, семейных и прочих обязанностей, которые мешают мне добиваться наилучших результатов. По сути, эту главу я довожу до ума под аккомпанемент тихой фоновой музыки, сидя в гостиничном номере в часе езды от дома, повесив на дверь табличку «Не беспокоить», выключив телефон и зная, что в ближайшие дни у меня нет ни важных деловых встреч, ни общения с представителями прессы.

Рабочий уголок в номере, где я пишу эту главу

Все, что требуется в данное время, – это работа (по-настоящему серьезная работа), еда (доставка в номер) и сон (хорошая постель). Да, это стоит денег, которые я мог бы сэкономить, работая дома, но отсутствие идей (которые легко приходят ко мне сейчас) и застой в творчестве обошлись бы мне в тысячу раз дороже.

Стратегия 7. Пять волшебных часов

Работа по старинке – наследие прежних времен, когда люди работали на фабриках и заводах и в основном занимались ручным трудом. Смены были долгими, ведь чем дольше рабочий день, тем больше производится товаров. Рабочие сильно уставали и к концу дня, когда приходила другая смена, были совершенно измотаны.

Сегодня мы живем в другое время. Многим из нас платят за то, чтобы мы думали, изобретали и находили блестящие решения для одолевающих планету проблем. Многие из нас скорее творческие работники, нежели работники физического труда. Поэтому долгая работа уже не приносит пользу, а только тормозит нашу творческую инициативу и снижает уровень мастерства. Вот почему мне не откликается нынешняя культура «суеты и мельтешения». Даже самую малость. Большинство плодотворно работающих людей на планете не «суетятся» и не «мельтешат» сутки напролет всю неделю на протяжении всех трехсот шестидесяти пяти дней в году. Наоборот, если они работают, то делают это предельно интенсивно и сосредоточенно. Работают, чтобы развиваться в своей профессии и совершенствовать свое мастерство, и при этом не развлекаются виртуальными играми и не сплетничают о звездах телешоу. Они серьезны. Они профессионалы, а не любители. Настоящие специалисты, не поверхностные. Когда они работают, то копают вглубь, а не вширь. А когда что-то создают, то выкладываются полностью, без остатка на пользу дела.

А затем, по завершении рабочего дня, восстанавливают силы. Спят. Играют. Наслаждаются плодами своей предприимчивости и своих усилий. Такой метод работы – сменными циклами – является одним из величайших секретов высочайшей производительности и по-настоящему успешной жизни.

Я большой поклонник индийского художника Макбула Фиды Хусейна, которого часто называют «индийским Пикассо». Когда журналист «Гардиан» однажды спросил великого художника, как он планирует свой день, тот ответил:

– Я рано приступаю к работе. Встаю в пять или шесть утра. И всегда ощущаю себя так, словно это мой первый день. Мне никогда не надоедает восход солнца. Я его встречаю, а затем работаю три или четыре часа.

– А что же вы делаете в оставшееся время? – спросил журналист.

– О, в оставшееся время я просто слоняюсь без дела.

Просто слоняюсь без дела. Как мне это нравится!

Поэтому я рекомендую своим клиентам работать только пять часов (для меня пять часов спокойной, сосредоточенной, упорной и качественной работы – это идеал), – пять часов в те дни, которые отведены для работы. Работать дольше нет совершенно никакой необходимости. Это приведет только к меньшей отдаче, потому что вы устанете (и не произведете ничего существенного). А раз так, то к чему тратить попусту время? Пять часов работы – этого вполне достаточно для великолепных, грандиозных, монументальных достижений. Затем время на отдых. Восстановление. Дозаправку. А остаток дня в полном вашем распоряжении – для радостей и наслаждений.

Те, кому я советую эту пятичасовую стратегию, поначалу почти всегда сопротивляются ей, поскольку она им кажется необычной (по сути дела, даже еретичной). Но как только они убеждаются, что за неделю успевают сделать гораздо больше (работая гораздо меньше), чем это им удавалось раньше за многие месяцы, они благодарят меня. И существенную часть освободившегося времени проводят с семьями, читают книги из домашних библиотек, посещают художественные галереи, общаются с природой или занимаются спортом.

Стратегия 8. Первоклассный помощник-референт + личный помощник (ППРЛП)

Ну вот. Мы дошли почти до конца этой главы, которая, знаю, довольно трудна для восприятия, но совершенно бесценна с точки зрения ее практической пользы.

Титаны промышленности не раз мне говорили, что стратегия, с которой я вас собираюсь познакомить, многократно умножила их финансовое состояние, привела к взрывному росту производительности и прямо-таки