Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании - Андрей Парабеллум

Для кого этот тренинг?

Есть определенные критерии, под которые мы «затачиваем» наш тренинг.

1. Ваш бизнес относится к категории малого бизнеса (в среднем, а тем более крупном действуют совсем другие законы и стратегии).

2. Вы лично являетесь владельцем либо директором/управляющим бизнеса и способны быстро принимать тактические решения (например, сегодня решили сделать новый маркетинговый ход – завтра его реализовали – без длительных согласований с владельцами, партнерами, акционерами и т. д.).

3. Ваш бизнес существует более года.

4. У вас насчитывается более 100 клиентов (за все время работы).

5. Ежемесячная чистая прибыль бизнеса превышает 50 ООО рублей.

6. Вы имеете хотя бы двух человек в подчинении (персонал, который на вас работает).

Если вы подходите по четырем критериям из шести – этот тренинг для вас.

Если нет, некоторые задания могут быть для вас сложнореализуемы на данный момент. В этом случае мы не можем гарантировать стопроцентную отдачу от тренинга. Хотя, безусловно, он будет хорошим подспорьем в будущем.

Цель этого тренинга – быстрые результаты! Быстрая прибыль! Быстрые деньги!

Скрупулезная и длительная проработка бизнеса – правильный подход, но мы подозреваем, что у вас на это просто нет времени.

Поэтому мы будем действовать очень оперативно и так же быстро получать результаты.

Это ПРОСТО! Вам ПРОСТО нужно делать задания, которые мы будем вам давать.

При этом НИКАКОЙ ХАЛЯВЫ – задания нужно выполнять качественно.

Три недели ОЧЕНЬ ПЛОТНОЙ И СЕРЬЕЗНОЙ РАБОТЫ НАД ВАШИМ БИЗНЕСОМ!

За три недели тренинга вы под нашим руководством шаг за шагом проработаете в своем бизнесе около 40 ключевых точек, каждая из которых способна значительно увеличить прибыль.

Отчет участника тренинга: 882 429 руб. (в марте 2011 года оборот составил 250 000 руб.)

Финансовые результаты.

1. Удалось договориться о снижении аренды до 1 июля на 92 160 руб.

2. Отгружено продукции и сделано ремонтов на сумму 882 429 руб. (в марте 2011 года оборот составил 250 ООО руб.).

3. На следующей неделе отгружаем электродвигатель за 330 000 руб.

Из того, что дали на тренинге:

♦ будила «спящих» клиентов;

♦ провела ревизию расходов;

♦ начала послепродажное общение с клиентами: довольны ли качеством;

♦ готовлю акцию на ремонтные работы. Потребовалось время, чтобы в голове уложилось, что это можно применить и у нас;

♦ поняла, какой у нас бардак с реальным учетом.

Считаю тренинг очень полезным. Было трудно изменить свои представления о том, что это можно и нужно делать в нашем бизнесе.

Теперь требуется время и терпение, чтобы убедить мужа в необходимости больше внедрять, тогда и денег тоже будет больше.

Плюс в том, что знаешь все изнутри, а минус – не все зависит от тебя.

Спасибо вам большое, Андрей и Николай! И отдельное спасибо всем участникам тренинга.

Елена Возчикова, Екатеринбург, продажа и ремонт электродвигателей

Отзывы наших клиентов после первой недели работы по программе «Быстрые деньги в бизнесе»

Объем продаж за эту неделю – 69 600 руб., рост по сравнению с прошлой неделей – 57 %, по сравнению с прошлым годом —

36 % (при том что март в этом году отработали на 20 % хуже прошлогоднего).

Еще раз убедился в силе действия. Появилась идея – узнал фишку – сразу нужно внедрять, пока не прокисло. И результат не заставит себя ждать. Движение – жизнь! Остановился – считай, умер.

Как всегда у Николая и Андрея, дают больше, чем берут за это денег. Сейчас чувствую себя серфингистом на гребне волны, хотя к началу тренинга был почти в депрессии из-за падения продаж.

Михаил, Усть-Каменогорск, розничный магазин бижутерии, парфюмерии и косметики

Настроение у коллектива боевое, выручка выросла в 1,5 раза. Солнышко светит не только на улице, но и у нас в магазине.

Тамара Сафикюрдская

В этом месяце продажи выросли на 100 % по сравнению с предыдущим.

Стало больше системности в работе. Общее впечатление – отличное. Только успевай внедрять!

Илья, Калуга, ГЛОНАСС/ GPS – мониторинг

Технологию upsell применяли и до тренинга, но, видимо, не серьезно, а на этой неделе удалось ее полностью внедрить. Результат не заставил себя ждать: плюс 300 ООО руб. (100 %) к недельному объему продаж. И это не предел. Знаю, что на следующей неделе сделаем еще больше.

Поняла, что знаю очень мало и надо учиться, учиться и еще раз учиться. Но расти очень радостно!

Общее впечатление прекрасное. Будто наконец нашла то, что искала.

Татьяна, Ижевск,

производство декоративных вставок для керамической плитки

Результаты в ритейл: средние продажи за девять дней увеличились на 23 % по сравнению со средними продажами марта.

Результаты в дистрибуции: продажи увеличились на 51 %, прибыль – на 13,5 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого месяца. Захотелось еще больше заработать денег и побыстрее. Главное – делать и никого не слушать. Максимум делегировать (начал еще до тренинга) и отдавать на аутсорсинг. Первая неделя была очень напряженной, но не жалуюсь. Задания хорошие, все понятно.

Валерий Дубинецкий, Ровно, Украина. Ритейл (магазин «Живое Пиво»), дистрибуция продуктов питания

Самое главное – эмоциональный подъем и постоянный поток мыслей об улучшении бизнес-процессов. В общем, позитив. Бизнес достаточно специфичный, основные клиенты – муниципальные учреждения, со своими правилами и сложностями. Сделка заключается долго, сразу произвести замеры не выходит, как, например, в рознице. Однако за неделю заключили (в том числе в процессе) 12 договоров примерно на 960 000 руб.

Спасибо, Николай! Спасибо, Андрей! Низкий вам поклон!

Сергей Матченко, Санкт-Петербург, «Энергоаудит», консалтинг

Объем продаж – 180 573 руб. (за аналогичный период прошлого года – 58 321 руб.).

Учитывая, что по рынку в нашем городе сейчас глубокий кризис и у всех, кто еще не закрылся, объем продаж снизился в среднем на 30 %, наша ситуация очень радует.

Партнеры с иронией смотрели на мои действия с того момента, как узнали о моем намерении участвовать в тренинге. А по итогам недели они изменили свое мнение. Я молчу – зачем расстраивать людей.

Честно скажу, я и сам не ожидал таких результатов.

Алексей, Владивосток, «Домашний текстиль»