- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Голливудский Охотник (с изображениями) - Ду Простой
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Эми услышала сарказм Саймона и объяснила: «Хьюз обычно берет 10% от прибыли по всем каналам в дополнение к своей основной зарплате, как и во всех своих предыдущих фильмах. Однако он должно быть не доверял нашей дистрибьюторской силе до того, как выдвинул требование о проценте не от прибыли, а от кассовых сборов в подражание модели, которую ты использовал с «Фокс» и «Орион». На самом деле, он мог бы получить аналогичную выплату в любом случае, за исключением того, что прямой доход от кассовых сборов окупился бы на несколько лет раньше, чем модель разделения прибыли».
Несмотря на то, что модель кинопроизводства своеобразна, фильмы Джона Хьюза в основном редко приносили убытки, а поскольку сам режиссер является автором и продюсером каждого из своих проектов, а иногда и режиссером, не так уж многого можно ожидать от 10%-ной модели распределения прибыли по всем каналам.
Саймон просмотрел несколько предыдущих работ Джона Хьюза.
За последние два года, прошедшие со дня «Феррис Бьюллер берет выходной», Джон Хьюз написал четыре сценария, два из которых собрали более 40 миллионов долларов, а два - чуть более 10 миллионов долларов, т.е. соотношение 50/50, что, конечно, является очень хорошим результатом для Голливуда.
Что касается «Дядюшки Бака», то первоначальный бюджет обошелся в 15 миллионов долларов, а сам Джон Хьюз отвечал за три должности - сценариста, режиссера и продюсера.
Саймон уверен в кассовых сборах этого фильма, поэтому он более оптимистичен. Если ориентироваться на 40 миллионов долларов североамериканского проката, затраты на производство составят 15 миллионов долларов, Хьюзу пришлось бы отдать еще 10 миллионов долларов. Считая расходы на продвижение, «Дейенерис» наверняка потеряла бы миллионы долларов в прокате, и ей пришлось бы рассчитывать на последующие продажи видео и телевизионных прав, чтобы возместить затраты.
Поскольку основной целью является «Один дома», Саймон принял быстрое решение и сказал: «Базовая зарплата в 6 миллионов долларов слишком высока, нужно снизить до 5 миллионов долларов. Также, нужно уложиться и в 15 миллионов долларов бюджетных расходов, а если они превысят эту сумму, то вычесть из доли Хьюза. Кроме того, «Дейенерис» нужен первый опцион на будущий сценарий Хьюза по такому же контракту. Эми, ты говоришь с Хьюзом в соответствии с этими рамками».
Тем не менее, Саймон с нетерпением ждет, когда появится сценарий «Один дома».
Вероятность этого действительно высока; в отличие от некоторых сценаристов, которые склонны годами вынашивать идею в голове, Джон Хьюз - типичный сценарист массового производства, режиссер, который регулярно пишет два сценария в год, затем продюсирует и выпускает их. При такой конвейерной работе из-за малейшего сбоя в мыслях оригинальный замечательный сценарий может вообще не появиться.
Если сценарий фильма «Один дома» все же не появится, то, что произойдет дальше, будет даже проще.
В Голливуде бесчисленное множество режиссеров копируют модель Хьюза, даже братья Вайнштейны сделали это, и не будет ничего необычного в том, что Саймон в будущем напишет сценарий по модели Хьюза, он даже может сказать, что получил вдохновение от «Дядюшки Бака».
«В таком случае, я найду время и полечу в Чикаго в ближайшие несколько дней, чтобы провести собеседование с Хьюзом. Это не будет слишком большой проблемой, чтобы выиграть проект», - Эми записала этот вопрос в свой блокнот и посмотрела на часы. Оказывается, время приближается к шести часам, рабочее время уже прошло, поэтому она закрыла блокнот, спросив о полуденном вопросе: «Как прошли переговоры с Семелом?»
Саймон кратко изложил условия сотрудничества, согласованные с Семелом в полдень, и распорядился: «Пока я в Австралии, ты должна как можно скорее составить конкретный контракт с «Уорнером».
Эми снова открыла свою записную книжку, чтобы записать все это, и уточнила: «Итак, какой проект ты собираешься выбрать для сотрудничества с «Уорнер»?».
«Тот, что с Эми Хекерлинг, «Уж кто бы говорил».
Пишущая рука Эми сделала паузу и сказала: «Саймон, я думаю, что лучше всего выбрать «Шестое чувство», это сценарий, который ты лично подписал, и идея отличная, он должен без проблем собрать сто миллионов в прокате. Что касается «Уж кто бы говорил», история тоже очень интересная, но если она не соберет 100 миллионов в прокате, нам придется взять еще один фильм для «Уорнер».
Оригинальный фильм «Шестое чувство» собрал более 290 миллионов долларов в североамериканском прокате и почти 700 миллионов долларов по всему миру. Разделив прибыль с «Уорнер», даже если в новой версии фильма она уменьшится до 500 миллионов долларов по всему миру, Саймон не может позволить себе расстаться с такими деньгами.
Между фильмами «Шестое чувство» и «Уж кто бы говорил» Саймон выбрал последний, в основном потому, что комедия в местном стиле, такая как «Уж кто бы говорил», не должна иметь большого потенциала в зарубежном прокате по сравнению с «Шестым чувством».
Не объясняя Эми слишком многого, Саймон решил: «Я не хочу отдавать свой сценарий никому другому. Поэтому остается «Уж кто бы говорил». Поскольку это проект «Уорнер», мы можем немного увеличить бюджет и пригласить еще несколько знаменитостей, я все еще уверен в этом проекте».
Эми просто кивнула, снова сделала пометку и спросила: «Саймон, когда я обсуждала сценарий «Телохранителя» с Костнером в прошлую пятницу, он спросил о «Танцующем с волками». Мы купили много прав с начале года, когда мы собираемся это сделать?».
«Это все проекты, по которым я настроен очень оптимистично, давайте подождем год или два, пока компания консолидирует свои силы, я не хочу испортить ни один из них», - сказал Саймон, закрывая папку перед собой и говоря: «И еще, ты только что сказала, что летишь в Чикаго?».
Эми объяснила: «Джон Хьюз всегда жил в Чикаго и снимал там большинство своих фильмов, он не любит Лос-Анджелес».
«В таком случае, - сказал Саймон, постукивая пальцами по столу, - давайте добавим компании еще один бизнес-джет. Айгеру приходится каждую неделю летать туда-сюда между восточным и западным побережьями по делам телевидения, вам с Ремом приходится много путешествовать, как и другим руководителям компании и Джеймсу, одного самолета явно недостаточно».
Эми подняла голову: «Арендовать или купить?».
Саймон рассмеялся: «Аренда, я не хочу иметь столько маленьких самолетов, просто сейчас мне даже не нужен этот «Галфстрим».
Голливудский Охотник 196. Скрытые заботы

