- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Age of Danger - Andrew Hoehn
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Другими словами, это жизнеспособная стратегия снижения затрат. Американские беспилотники с датчиками iPhone стоят намного меньше, чем китайские ракеты, которые будут использованы для их уничтожения.
Нам стало интересно, почему эта идея имеет такой большой потенциал сейчас, а не, скажем, десять лет назад. "Мы могли сделать это десять лет назад", - объяснил Гамильтон. "Сейчас мы можем сделать это гораздо лучше. У нас есть технология сотовых телефонов, которые гораздо, гораздо труднее заглушить. Я считаю, что самая захватывающая технология - это крошечный чип, созданный компанией Qualcomm, который может делать направленные антенны на миллиметровых волнах, которые по целому ряду причин практически невозможно заглушить. Это также золотая жила для нас, потому что это означает, что наши ребята могут разговаривать друг с другом на коротких расстояниях, но их не сможет заглушить ничто на расстоянии сотни километров. Это относительно новая технология. Сейчас Qualcomm производит миллионы таких устройств каждый месяц; они появляются миллионами".
Технология, лежащая в основе котят, - это одно. Другое дело - их использование. Как котята могут быть использованы в реальном кризисе? Суть сдерживания во время холодной войны заключалась в том, что каждая сторона держала заряженный пистолет у головы другой. Оружие имело форму ракет с ядерными наконечниками и бомбардировщиков, начиненных ядерным оружием, которые могли быть отправлены в полет в одно мгновение. У каждой стороны было достаточно ракет и бомб, чтобы уничтожить другую сторону, если она будет атакована первой. Другими словами, каждая сторона была уверена, что если выстрелит одна, то выстрелит и другая. Вот что означает взаимное гарантированное уничтожение. Или, как выразился Альберт Уолстеттер, работавший в RAND за десятилетия до Гамильтона, - хрупкий баланс террора.
Но, как рассказал нам Гамильтон, iPhone в небе - это нечто совсем иное, чем заряженный пистолет. Они делают снимки и передают изображения в командные центры. Это больше похоже на использование камер замкнутого телевидения в районе с высоким уровнем преступности. Установка камер может остановить преступное поведение.
Мы спросили Гамильтона, знает ли он, что думают китайские военные об идее кошек и котят. Он упомянул, что в китайских военных журналах были опубликованы статьи. "Они говорят об этом, говорят об этом довольно подробно. И они обеспокоены. Они не знают, что они могут с этим сделать".
Что может предпринять Китай в ответ? "Что могут сделать китайцы, так это поставить кучу котят над Тайваньским проливом, что означает, что мы не можем вторгнуться в Китай. Если бы мы начали десантное вторжение в Китай, они бы все об этом знали, они могли бы потопить наши корабли. Что это действительно создает, так это мир, в котором очень трудно для кого-либо начать большую кинетическую операцию без того, чтобы все об этом знали, или, по крайней мере, все , кто был действительно заинтересован настолько, чтобы разместить кучу датчиков в воздухе в соответствующем районе. Если бы Китай установил сетку с котятами над Тайваньским проливом, нам было бы очень трудно с этим справиться. К счастью, наше оборонное планирование не основано на начале десантного вторжения через Тайваньский пролив".
Возможно, это на шаг отдаляет нас от взаимного гарантированного уничтожения и на шаг приближает к взаимному гарантированному осознанию.
Том Гамильтон знал, что ВВС работают над идеей кошек - LCAAT, которую описал нам генерал Хинот. Идея Гамильтона заключалась в том, что кошка не принесет особой пользы без котят. Эта идея сейчас получила распространение во многих частях ВВС и исследуется в играх и экспериментах. Остается вопрос, хватит ли времени для рождения кошек и котят, которые могли бы стать ответом на вопрос о сдерживании войны в Тайваньском проливе.
Кошки и котята - это только часть. Эксперименты Хиноте содержат значительные технические детали, и большая часть работы засекречена. Но суть того, что он делает, заключается в разработке набора возможностей, которые могут нанести противникам США большие потери, чем они сами, и при этом он хочет посеять сомнения, значительные сомнения, в умах атакующих сил. Это то, что Очманек называет сутью сдерживания: реальная перспектива неудачи. В этом отношении недавние эксперименты Хиноте показывают многообещающие результаты.
Фактически, работа Хиноте привлекла внимание Адама Смита, бывшего председателя Комитета по вооруженным силам Палаты представителей. Предлагая свое собственное описание недавних военных игр, председатель Смит сказал следующее:
Основная идея заключалась в том, что если Китай нападет на Тайвань, как мы будем их сдерживать? Что произойдет? Это был неудовлетворительный результат. Мы не смогли защитить наши системы, мы не смогли достичь того, чего хотели.
Год назад ВВС поумнели и сказали: "А что если у нас будет много беспилотных систем, много дронов?... Так давайте выведем их на поле боя".
Самое важное в этом то, что когда они устроили эту военную игру, выбрали красную команду и синюю команду и сказали: "Поехали", красная команда посмотрела на это и сказала: "Мы не будем этого делать. Мы не сможем победить в такой обстановке.
Конечно, руководитель игры сказал, что это мило, но мы действительно собираемся это сделать, потому что в этом вся суть. Итак, они участвовали. Но именно этого мы и пытаемся добиться. Мы пытаемся заставить Китай, Россию, Северную Корею и Иран посмотреть на это и сказать: да, нет, мы не будем воевать, потому что это не принесет нам ничего хорошего.
Очевидно, что Хиноте и его коллеги что-то задумали. Их больше беспокоит то, подойдут ли остальные сотрудники Министерства обороны и остальные члены правительства США, включая Конгресс, к решению этой проблемы с той срочностью, которая, по их мнению, необходима.
Когда мы обсуждали идеи с генерал-лейтенантом Хиноте, он был полон энергии и страсти. Он говорит полными главами. Захватывающими главами. Когда мы говорили о том, что нужно сделать, чтобы добиться результата - как согласовать предупреждения и действия - он был более осмотрителен. Он дал нам понять, что импульс движется в правильном направлении, но он не уверен,

