- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Женщина нарасхват. Как знакомиться и соблазнять мужчин - Элена Гамаюн
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Надо помнить, что абсолютно любое состояние человек может наработать. У каждого существуют энергетические центры. Каждый центр относится к определенному состоянию. Но бывает такое, когда в каком-то центре энергии у человека недостаточно, или он еще не научился быть в каком-то состоянии. Если тебе нужно попросить что-то для себя, ты выбираешь более привычное состояние, в котором ты чувствуешь больше сил и энергии.
На занятиях нашей студииМАРИЯ:
Основная моя проблема в том, что я не знаю, что просить. И это, естественно, сказалось. У меня так и в жизни: какие-то возможности случай предоставляет, но я их не использую. Вот и сейчас человек не понял даже, на что он согласился, вообще не понял, что мне нужно.
ТРЕНЕР:
Ну, так напишите себе десять вариантов того, что вам хотелось бы, и ходите с ними везде. Самое важное в этом упражнении, чтобы вы сумели включить человека в свое поле. И тут уже не важно: в форме игры ли вы это делаете, у мужчины просите или у девушки. Ваша партнерша же живой человек, все чувствует. Если она почувствовала, что находится в вашем поле и ей легко захотелось вам что-то дать, значит, вам все удалось, вы все делаете правильно.
ЕЛИЗАВЕТА:
А мне не захотелось давать своей партнерше то, что она просила. Не знаю почему.
ТРЕНЕР:
Вспомните, пожалуйста, как одной из наших участниц удалось попросить. Она подошла в хорошем настроении, приветливо поздоровалась. Когда говорила, проявляла много эмоций: всплескивала ручками, улыбалась. Вот в этом и весь секрет.
Упражнение 2Задача при выполнении этого упражнения следующая: начни общение с партнером с подстройки к нему, а потом попробуй постепенно перенастроить его на свое состояние. Вот что может получиться в результате.
На занятиях нашей студииЕЛЕНА:
У меня эта девушка ассоциировалась с одним образом. И тут она стала проявляться совершенно по-другому. Я растерялась, и стала пытаться ввести ее в тот образ, в котором я ее знаю. Но она была уже другая, и не поддавалась мне. Закончилось тем, что мы с ней проболтали, и я даже ничего не попросила.
ТРЕНЕР:
Вот яркий пример – человек не выбрал себе состояние и решил поэкспериментировать. Хотя задание было задано четко: выбрать свое состояние, свою хорошую эмоцию и уверенно себя в ней почувствовать. В конечном итоге вас утянули, а вы даже этого не заметили и ничего не попросили.
ЕВГЕНИЯ:
Я увидела, что есть определенная схема, и если делать по этой схеме, то все срабатывает. Я подошла в кокетливом состоянии, а мужчина спешил. И сперва я растерялась, и свое состояние потеряла – не знала, что дальше делать. В этот момент он начал меня перетягивать в свое русло. Потом я вспомнила, что нам говорили: сначала надо немного подстроиться под его состояние. Тогда я стала говорить: «Ой, у меня тоже очень мало времени, я тоже спешу». И он стал поддерживать разговор, предложил встретиться после всех дел. Тут постепенно я вошла в свое состояние и предложила, что могу, пока он занят, выбрать симпатичное платье, чтоб его на встрече порадовать. И попросила его сделать этот подарок.
ОКСАНА:
Я проигрывала грустного мужчину, у которого болеет ребенок. А девушка, которая ко мне подошла, была на позитиве, приветливая, сделала комплименты, но не переняла мое состояние: слишком радостная была. И мне не хотелось ее слушать. А когда она стала сочувствовать: «Как жаль, что малыш болеет», – в этот момент я почувствовала, что ей не безразлична моя ситуация, и мне стало ее приятней слушать.
ТРЕНЕР:
Это называется уметь слушать. Если мы будем расшифровывать, это означает – почувствовать дыхание, интонации, настроиться на партнера, посочувствовать, порадоваться, подбодрить его комплиментами, то есть просто уметь слушать собеседника. Когда вы это сумели сделать, значит, вы сумели подключиться к нему. Потом тяните его, куда хотите.
ОЛЬГА:
Если бы ко мне подошла эта девушка просто так, я бы ни за что не пошла за ней. Но она сначала просто со мной поговорила, спросила, как мои дела, сделала пару комплиментов. Потом все больше и больше постепенно разукрасила дело, которое ей нужно. Так что в конце мне уже захотелось ей помочь.
СВЕТЛАНА:
В начале нашего тренинга я поняла, что не знаю своей цели и не знаю своей роли, которая помогла бы мне просить.
ТРЕНЕР:
В этом вам поможет одно упражнение. Просто попросите тех людей, с которыми вы живете, чтобы они понаблюдали за вами. Именно ту позитивную часть, то позитивное состояние, которое у вас бывает чаще. Пусть они вам это потом подскажут. Либо, конечно, наблюдайте сами за собой. Но это будет сложнее. Поэтому если есть возможность кого-то попросить – просите.
ИРИНА:
Я тоже поняла, что не знаю свое сильное состояние. И я просто настроилась на то, что мне приятно. Я настроилась на этот позитив, и с этим состоянием подошла к человеку. Мне это очень помогло хотя бы пообщаться с человеком. Потому что в первые два раза у меня вообще ничего не получалось.
ТРЕНЕР:
Вы также можете попросить близких понаблюдать за вами. Когда вы включаете схему – настроиться на человека, включить его в свое поле – то становитесь уже более осознанной.
НАТАЛЬЯ:
Я заметила, что если человек уверен в своем состоянии и оно его держит, то, действительно, подключаешься к этому. Я в роли мужчины сначала хотела проиграть скептицизм, что у меня, мол, проблемы на работе, что она вообще от меня хочет… Но она очень спокойно все восприняла. И в итоге мое состояние тоже перешло на спокойное.
ТРЕНЕР:
Она как-то подключалась к вам – по телу, дыханию и т. д.? Я думаю, что нет. Сыграло роль просто ее спокойное состояние. Ольга, а вы использовали моменты подключения человеку?
ОЛЬГА:
Я старалась чувствовать ее состояние. Думала, как бы не сказать то, что может еще больше взвинтить. Про позиции я забыла. Но старалась следить, как человек реагирует, какие у него эмоции и т. д.
ТРЕНЕР:
Таким образом, вы подключились к Наталье очень хорошо, так, что она даже того не заметила.
Упражнение 3Это упражнение давай проделаем сейчас. И я думаю, тебя оно очень заинтересует. Потому что это просто глобальный пересмотр всех знакомых мужчин, с которыми ты общаешься.
1. Подели чистый лист на три столбика. И впиши туда своих мужчин, а можно просто тех людей, которые находятся в твоем окружении.
2. В первый столбик впиши тех, с кем ты общаешься на данный момент.
3. Во втором столбике напиши, что ты хочешь от этого человека, твои желания.
4. А в третьем столбике напиши, что ты в реальности имеешь от этих отношений. Если ничего не имеешь, так и напиши – ноль. А бывает даже и минус, когда теряешь энергию, время и т. д.
Анализ ситуации, выявление ошибок, причин неудачВозьми еще один лист и подели его на два столбика Из первой таблицы напиши имя мужчины в первую колонку. Посмотри свою первую таблицу: что ты хочешь и что ты имеешь в реальности. Поразмышляй – почему. И вот это «почему» ты пишешь во второй столбик.
Может быть, ты никогда и не заводила с тем или иным мужчиной разговор на эту тему и не просила его ни о чем. А может быть, ты постоянно об этом говоришь, а он настолько жадный, что не дает. Нужно сейчас через это упражнение выяснить причину, почему так происходит. Это упражнение реальное, без всяких иллюзий и обольщений. И помогает задуматься, зачем тогда все это ненужное происходит в твоей жизни. Понять это очень сложно. Могут начать выстраиваться самооправдания: «я же не такая» или «он же не такой». Это все нужно оставить. Всегда есть причина, почему тебе что-то не дают.
Причина в вас двоих. Может быть, он недостаточно включен. Но это самое последнее, о чем стоит подумать. Чаще всего просто потому все так происходит, что ты не заводила разговор, ни о чем не просила.
На занятиях нашей студииМАРИЯ:
Я просмотрела первого мужчину и поняла, что он не дает мне денег, потому что я взяла его телефонный номер, но даже ни разу не позвонила. А в голове строю иллюзии, что он мне что-то должен подарить.
ТРЕНЕР:
Вот вам смешно, но у нас у всех могут быть такие ситуации. Просто когда мы проделываем элементарные вещи, такие, как это упражнение, мы начинаем их видеть. У женщины очень большая чувствительность, и она может сразу понять, кто даст денег, а кто нет. А когда женщина хоть немного обольстилась мужчиной или собой, то она все тянет, оттягивает момент прошения. А на самом деле, она просто внутренне чувствует, что этот человек ничего не даст. Поэтому нужно отслеживать за собой этот момент.

