- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Искусство вторжения - Кевин Митник
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
ОДНОЙ ХОЛОДНОЙ ЗИМОЙ
Не так давно несколько менеджеров и руководителей большой И Т —компании в Новой Англии собрались в своей комнате для переговоров, чтобы пообщаться с двумя консультантами. Могу себе представить, как технологические эксперты компании удивились, увидев рядом с собой за столом консультанта Питера Затко. в недалеком хакерском прошлом хорошо известного под именем Mudge.
В начале девяностых годов Mudge с приятелями собрал единомышленников, чтобы работать вместе в небольшой комнатке на складе в Бостоне; эта группа стала уважаемым игроком на рынке компьютерной безопасности и стала называться l0pht. или, говоря более точно, l0pht Heavy Industries. (Имя пишется с маленьким 1, нулем вместо буквы «о», затем в хакерском стиле «ph» вместо звука «ф» и произносится «лофт»). После того, как операции становились все более успешными, и репутация фирмы укреплялась. Mudge стали приглашать для того, чтобы он мог поделиться своими знаниями. Он читал лекции в таких местах, как школа военной стратегии в Монте-рее на тему «Информационное оружие» — как проникнуть во вражеский компьютер и нарушить его работу, не будучи замеченным, а также о технологиях разрушения информации и т.п.
Одно из самых популярных средств для компьютерных хакеров (а иногда и для сотрудников безопасности) — это пакет программ под названием l0phtCrack. Волшебные свойства этой программы воспринимаются теми, кто ее использует, как должное, но я подозреваю, что многие другие люди ее люто ненавидят. Группа l0pht привлекла внимание СМИ, поскольку именно ее члены написали эту программу, которая быстро взламывает множество закодированных паролей. Mudge был соавтором в создании l0phtCrack и одним из основателей Интернет-сайта, который сделал эту программу доступной для хакеров и любого заинтересованного человека, сначала бесплатно. а потом — за деньги.
ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА
Запрос, который получила компания Lopht от консалтинговой компании (мы будем называть ее «Newton»), возник после того, как компания решила расширить спектр услуг, который она предлагала своим клиентам, добавив в него тесты безопасности. Вместо того, чтобы нанимать новых людей и постепенно строить соответствующий отдел, они решили обратиться к существующим организациям за теми решениями, которые они могли бы купить и использовать в своих целях. В начале встречи один из сотрудников компании изложил эту идею: «Мы хотим купить вас и сделать частью нашей компании». Mudge вспоминает реакцию:
«Наша реакция была типа: „Хорошо, но… вы нас совсем не знаете“. Мыто знали, что они были глубоко заинтересованы в нас благодаря тому шуму, который СМИ подняли по поводу l0pht».
Отчасти, чтобы выиграть время, необходимое для того, чтобы привыкнуть к мысли о продаже компании, отчасти из-за того, что он не хотел форсировать сделку, Mudge решил выбрать тактику выжидания.
«Я сказал: „ В ы просто не знаете, что покупаете. Что вы скажете о пятнадцати тысячах долларов в качестве нашего гонорара, ведь нам придется серьезно поработать с этими тестами“.
В тот момент l0pht даже не занималась подобными исследованиями. Но я сказал им: « В ы не знаете наших способностей, вы исходите просто из нашей известности. З а п л а т и т е нам пятнадцать тысяч долларов. Е с л и вам не понравится то, что вы получите, то вы просто не будете нас покупать и, тем не менее, потраченное время окупится, поскольку вы получите качественные результаты проверки безопасности, а у н а с будет пятнадцать тысяч д о л л а р о в в банке. С другой стороны, е с л и вам в с е понравится, на ч т о мы искренне надеемся, тогда вы нас купите». Они сказали: «Прекрасно, нас это устраивает». А я подумал; «Что за идиоты!»
В понимании Mudge, в «Newton» сидели «идиоты», поскольку допустили команду l0pht к своим файлам и всей корреспонденции и в то же время хотели купить эту компанию. Он был уверен, что сможет «заглянуть им через плечо».
(«Подглядывание через плечо» — этот красочный термин конкретно означает тайное подглядывание за тем, как некто набирает на компьютере свой пароль. Специализирующийся именно в этом занятии хакер может по движению пальцев по клавиатуре определить. что печатает человек, не привлекая к себе особого внимания).
ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА
Консультанты по безопасности, проводящие тесты безопасности, похожи на полицейских, работающих под прикрытием и покупающих наркотики. Если ничего не знающий другой полицейский заметит это безобразие и наведет на них свой пистолет, то они покажут ему свои полицейские значки. Они могут не опасаться тюрьмы. Консультанты по безопасности, которых пригласили для проверки надежности защиты компании, хотят обладать такой же неприкосновенностью. Правда, вместо полицейского значка каждый участник проверки получает письмо, подписанное кем-то из руководства компании, которое гласит: «Этот человек приглашен для выполнения нашего задания, если вы поймаете его за каким-то противозаконным занятием, не беспокойтесь. Не мешайте ему. Позвольте ему делать свое дело и пошлите мне отчет о деталях инцидента».
В сообществе экспертов безопасности такое письмо всем известно под названием «индульгенции». Все участники проверки стремятся сделать несколько копий этого письма и всегда иметь их при себе, когда они занимаются работой в компании клиента, — это нужно, чтобы обезопасить себя от какого-нибудь ретивого стража порядка, который решит продемонстрировать свою власть и показать руководству свою бдительность, или же от аккуратного сотрудника, который заметит что-то подозрительное, и у него хватит ума вступить в конфликт с проверяющим.
Еще одним обязательным шагом перед тем, как проверка начнется. всегда становится определение клиентом основных правил — какая часть бизнеса компании должна быть включена в проверку, а какая — останется за ее пределами. Является ли эта проверка чисто технической атакой, чтобы посмотреть, смогут ли проверяющие получить доступ к важной информации, найдя незащищенные участки системы или пробравшись через межсетевой экран? Или это проверка приложений общедоступного Интернет-сайта, или внутренней компьютерной сети, или всей системы? Должны ли быть включены в проверку атаки социальных инженеров — попытки обмануть сотрудников и получить неавторизованную информацию? А как быть с физическими атаками, в процессе которых проверяющие пытаются проникнуть в здание, обманув охрану или просочившись через вход «только для сотрудников»? А как насчет попыток получить информацию при помощи «рытья в помойках», то есть, просматривая все мусорные корзины в поисках выброшенной ценной информации? Все это должно быть оговорено заранее.
Часто компании заказывают лишь ограниченную проверку. Один из членов группы l0pht, Карлос, считает такую практику нереальной, подчеркивая, что «хакеры так не работают». Он предпочитает более агрессивный подход, как бой «без перчаток», где нет никаких ограничений. Такой тип проверки не только более результативен и ценен для клиентов, но более привлекателен и для самих проверяющих. Как говорит Карлос, «это гораздо приятнее и интереснее». В данном случае его желания были удовлетворены: компания «Newton» согласилась на неограниченную атаку.
Проверка безопасности по сути своей основана на доверии. Компания, которая приглашает людей для проверки, должна полностью доверять им, чтобы согласиться на проведение оценки безопасности. Более того, большинство бизнес-компаний и правительственных агентств требуют заключения соглашения о неразглашении ( N D A — non disclosure agreement), чтобы законным образом защитить всю свою информацию от неавторизованного раскрытия.
Для проверяющих вполне естественно подписывать NDA. поскольку они вполне могут добраться до секретной информации. (Конечно, N D A кажется чрезмерной предосторожностью: если компания без разрешения использует информацию одного клиента, то она, скорее всего, лишится всех остальных. Тем не менее — береженого Бог бережет, как говорится). Кроме того, проверяющих просят подписать еще одну бумагу о том, что они попытаются не нарушать текущего бизнеса компании.
Команда l0pht для проверки компании Newton состояла из семи сотрудников, которым предстояло работать поодиночке или попарно, причем каждый из членов команды отвечал за тот или иной аспект деятельности компании.
АТАКУЕМ!
Имея на руках «индульгенции», члены команды l0pht могли быть настолько агрессивны, насколько хотели, они могли даже «шуметь» — имеется в виду, производить такие действия, которые могли бы привлекать к ним внимание, чего обычно проверяющие стараются избегать. Тем не менее, они надеялись остаться невидимыми. «Гораздо круче получить всю информацию так, чтобы тебя до конца не смогли обнаружить. Мы всегда стараемся так поступать», — говорит Карлос.
Поставив перед собой задачу реализации технической атаки на сеть, Mudge был удовлетворен тем, что системный администратор «закрыл перед ним ворота», то есть обезопасил компьютерную систему, сделал то, что должно быть сделано, когда сервер соединен с такой открытой сетью, как Интернет. Он искал файлы и директории, надеясь найти такие, куда можно было бы записать что-нибудь. Если бы ему это удалось, он бы смог модифицировать систему или конфигурационный файл — сделать решающий шаг к взлому системы.

