- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Голливудский Охотник - Just Do
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
https://www.youtube.com/watch?v=2ZlQsPQh4h4
343. Планирование Интернета
Район залива Сан-Франциско.
Штаб-квартира корпорации «Игритт» рядом со Стэнфордским университетом в Пало-Альто.
Конференц-зал в офисном здании компании был занят с момента прибытия Саймона в Сан-Франциско 23 апреля, и люди каждый день входили и выходили из него для проведения встреч.
Помимо руководителей компании «Игритт», прилетели такие люди, как Стив Кейс, генеральный директор компании «Америка Онлайн», расположенной на Восточном побережье, а иногда на это обсуждение приглашались руководители таких компаний, как «Киско», «Оракл», «Сан» и «Майкрософт», и в конце концов даже СМИ района залива обратили внимание на это событие.
Саймон не разочаровал СМИ, и на следующий день после поездки в Сан-Франциско было сделано ценное заявление о том, что «Вестерос» инвестирует в компанию еще 50 миллионов долларов в обмен на дополнительный 50% пакет акций «Америка Онлайн».
После сделки доля «Вестероса» в «Америка Онлайн» увеличилась с 25% до 75%, обеспечив ему абсолютный контроль.
Мягко говоря, толчок к сделке начался еще до приезда Саймона в Сан-Франциско.
В ближайшие годы расклад Саймона в интернет-секторе мог потерять свой первоначальный задел, если он сделает неверный шаг, поэтому он должен был обеспечить абсолютный контроль над «Америка Онлайн», самым важным звеном в своем собственном раскладе.
Чтобы добиться этого, Джеймс Ребалд во время презентации предложения сделал решительное заявление о том, что если другие акционеры «Америка Онлайн» не согласятся на это вливание капитала, «Вестерос» выйдет из «Америка Онлайн» и вместо этого будет поддерживать другие компании такого же типа.
Стив Кейс и другие руководители и акционеры AOL первоначально не согласились на внезапное и вынужденное расширение пакета акций «Вестероса».
Однако, поскольку Саймон не требовал полного владения компанией и сохранил 25-процентную долю для первоначальных акционеров, а также из-за твердой позиции «Вестероса», взвесив все за и против, «Америка Онлайн» приняла эти условия.
После завершения этого вливания капитала компания «Америка Онлайн» также перенесет свою штаб-квартиру с Восточного побережья в Сан-Франциско.
После недели встреч на вилле в западном пригороде Пало-Альто, Вудсайд Хайтс, наступила суббота, 28 апреля, а Саймон все еще не вернулся в Лос-Анджелес.
Ближе к полудню Джеймс Ребалд приехал на машине в особняк, и Дженнифер приветствовала отца во дворе виллы вместе.
Отец и дочь поднялись наверх, в несколько пустой кабинет на втором этаже, где Саймон стоял со сцепленными руками перед большой доской для письма, на которой густым черным водяным маркером были написаны различные слова.
Джеймс Ребалд грубо просканировал доску.
Порталы, обмен мгновенными сообщениями, электронная почта, персональная домашняя страница, онлайн-новости, электронная коммерция, интернет-форум, онлайн-игры, облачные вычисления, большие данные, поисковая система, брандмауэр, онлайн-платежи...
Некоторые слова Джеймс понял с первого взгляда, другие оставили его в недоумении.
Только много лет спустя, когда многие идеи на этой доске были реализованы одна за другой, Джеймс Ребалд действительно понял, насколько ценными были различные термины на доске.
Видя, что его дочь не отвлекает Саймона от мыслей, а смотрит на молодого человека с небольшой долей восхищения, Джеймс Ребалд внутренне вздохнул по поводу нерешительности девушки и сам слегка кашлянул.
Саймон услышал движение позади себя и повернулся, улыбаясь: «Добрый день, Джим».
Пожав руку Саймона, Джеймс жестом указал на доску: «Так вот что ты обсуждал со всеми в последнее время».
«Кое-что да, кое-что нет», - ответил Саймон, - «Только очень немногое из этого может быть реализовано на данный момент».
Сказав это, Саймон уступил дорогу и Джеймс шагнул вперед, чтобы внимательнее взглянуть на доску перед ним.
В последние годы Джеймс Ребалд в полной мере проявил свои личные способности, и Саймон не стал скрывать от него большинство вещей, взяв на себя инициативу и указав на некоторые ключевые слова, которые он обвел кружком, и сказал: «В течение следующих нескольких лет «Игритт» сосредоточится на работе с порталами, электронной почтой, персональными домашними страницами, онлайн-новостями, онлайн-форумами и онлайн-играми, при сотрудничестве «Америка Онлайн». Это несколько проектов. Некоторые из этих функций «Игритт» начала разрабатывать в прошлом году, как ты, конечно, знаешь».
Джеймс кивнул.
Портал, который по сути представлял собой домашнюю страницу браузера с графическим интерфейсом, который «Игритт» назвала IE (Интернет Эксплорер), который действует как справочник по порталу для интернет-серфинга.
Однако Джеймс также знал, что в Интернете существует огромная нехватка контента, и что портал, который Саймон планировал создать, должен будет производить большую часть своего собственного контента.
Для сравнения, электронная почта - это очень практичная функция, разработанная компанией «Игритт».
Спрос на доставку электронной почты в Голливуде очень высок, поскольку крупные студии и агентства талантов имеют собственные специализированные почтовые отделы, а первым шагом для сотрудников агентств талантов часто является стажировка в почтовом отделе.
Если систему электронной почты удастся внедрить в этих компаниях, это может значительно повысить удобство их офисов.
Студия «Дейенерис» в Малибу, которая должна открыть свои двери в следующем месяце, настроила свою систему электронной почты специально для «Игритт». Джеймс считает, что если этот бизнес удастся развернуть, то в ближайшие годы он определенно может стать основным источником дохода для «Игритт».
Любой бизнес, который хочет расти и развиваться, нуждается в солидном доходе и прибыли для его поддержания.
Исходя из этого, Джеймс добавил: «В дополнение к основным программным услугам «Игритт» может зарабатывать на электронной почте, онлайн-новостях и онлайн-играх. Порталы, персональные домашние страницы и онлайн-форумы полагаются на доходы от рекламы, но для этого необходима критическая масса веб-пользователей, о которой в ближайшие несколько лет, вероятно, не может быть и речи. И, Саймон, если ты намерен либерализовать лицензирование технологий World Wide Web, все эти приложения, разработанные «Игритт», легко скопировать».
«Хорошо, когда есть конкуренция. Если у компании нет конкурентов, она обречена на ситуацию, когда она не предприимчива и не способствует собственному развитию», - Саймон сказал легкомысленным тоном: «Кроме того, у нас есть преимущества. Если мы проиграем своим конкурентам, несмотря на то, что у нас так много преимуществ, мы будем винить только себя».
Как профессиональный менеджер и в интересах своего работодателя Джеймс Ребалд не раз предлагал Саймону ограничить лицензирование технологии World Wide Web или перейти на платную модель, как некоторые другие коммерческие сети, которые сейчас работают.
Саймон, однако, понимал, что в первоначальный период времени именно благодаря тому, что в 1993 году Всемирная паутина стала полностью свободной и открытой, произошел взрыв интернет-индустрии, и что в этом контексте быстро выросли «Киско», «Америка Онлайн» и «Yahoo!».
Если лицензирование Всемирной паутины будет ограничено, или если будет принята модель, основанная на взимании платы, технология, вероятно, будет постепенно выведена из употребления, как и другие

