- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Стратеги третьего рейха - Ульф Тоомсваре
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Во-вторых, в этот период, вопреки мифическим биографиям, эти деятели только упрочивают свое положение в рейхе. Они нарабатывают свой будущий авторитет, накапливают политический капитал, который будут использовать в следующих периодах развития нацистской Германии.
Таким образом, можно с уверенностью сказать, что для первого периода истории Третьего рейха характерно использование военачальников типа «Pionier», к которому относятся фон Бломберг, Вефер и Редер, а также многочисленных представителей типа «Kopfabschneider» («главарь банды», «головорез»), олицетворением которых был Эрнст Рем. Не стоит видеть в Реме какой-то исключительный случай. Таких бретеров было очень много. Они возглавляли разнообразные военизированные отряды, организовывали грабежи, путчи и восстания, но редко поднимались до государственного уровня.
Необходимо отметить, что уже в этот период проявляется тенденция в выборе военачальников, соответствующих сиюминутным задачам. Совсем не случайно были отправлены в отставку Вернер фон Бломберг и Эрих Редер, которые уже становились помехой, поскольку больше не отвечали требованиям следующего периода.
Своеобразный «кровопролитный» метод отбора нужных в данный момент военачальников применен Гитлером в случае с Эрнстом Ремом. Но если не акцентировать внимание на трагических и мелодраматических особенностях «ночи длинных ножей», то совершенно очевидно, что функционально смерть Рема ничем не отличается от отставки Бломберга.
Мне кажется важным отметить еще и тот факт, что по психо-социотипам эти люди были различны. Бытующая гипотеза о предрасположенности Гитлера к людям определенного характера не подтверждается фактами. Дело было не в личных симпатиях фюрера, а в тех задачах, которые ему диктовало время.
Насколько осознанно фюрер отбирал нужных ему в данный момент людей? Ответ на этот вопрос многое бы дал для характеристики самого Адольфа Гитлера, но для нашего анализа эта тема несущественна. Точнее это можно было бы определить как божий промысел, или пользуясь более близкой для меня терминологией, как историческая необходимость.
ПЕРИОД РАСЦВЕТА
Так можно назвать промежуток времени, длившийся почти девять лет — с 1934 года (отсчет можно начать с «ночи длинных ножей») до конца 1943 года, когда обозначились первые закономерные крупные поражения германских вооруженных сил. К началу этого периода формирование структур партии и накопление сил в общих чертах были закончены, цели намечены, начиналась реализация замыслов.
Поскольку основным замыслом являлось обретение «жизненного пространства», а единственно возможным средством такого обретения в XX веке оставалось завоевание земель, принадлежащих иностранным государствам, и уничтожение населяющих эти земли народов, то главными критериями подбора кадров должны были стать исполнительность и строжайшая дисциплина. Можно ожидать, что именно в этот период среди стратегов Третьего рейха должны появиться ревностные служаки, готовые выполнять любой приказ, чего бы это ни стоило, а также тихие садисты, стремящиеся утвердить свое «я» за счет унижения других, но опасающиеся делать это открыто.
В соответствии с типологией П. Эмерсона это должны быть военачальники, относящиеся к таким типам, как «Kurier» («посланник») и «Wachmann» («постовой»).
Первые просто передают подчиненным распоряжения вышестоящего начальства, стараясь не вникать в их суть и не брать на себя ответственность за их законность. Личный интерес для них, как правило, выше государственного, общественного или партийного.
Ко вторым относятся военачальники, стремящиеся угодить высшему командованию. Как правило, в своем рвении они чрезмерно ужесточают требования, проявляют беспощадность не только к противнику, но и к своим подчиненным. Иногда они производят впечатление фанатиков идеи, но это обманчивое суждение. На самом деле их абсолютно не интересует ни какая бы то ни было идея, ни партийные заботы, ни мнение соратников о них, ни накопление материальных благ. Им достаточно ощущать свою значимость, «микровеличие».
Мне кажется, что для анализа второго периода было бы логично взять командующих, которые сменили военачальников, рассмотренных в первом периоде. Руководителем непосредственно войск СС (ваффен СС) после Эрнста Рема становится Теодор Эйке, Вернера фон Бломберга сменяет Вильгельм Кейтель, а на место Эриха Редера назначается Карл Дениц.
Военачальника, действовавшего в то время в люфтваффе, выбрать сложнее, поскольку официально ВВС возглавляет рейхсминистр Герман Геринг, который всегда всеми силами старался избавиться от любых практических дел. Для достижения этой «великой цели» он после смерти Вефера разделяет люфтваффе на три независимых от генерального штаба ведомства: противовоздушная оборона, управление личного состава и техническое управление. О командующем последнего — генерал-полковнике Эрнсте Удете — как о стратеге говорить не приходится: герой первой мировой войны, лучший ас кайзеровской авиации на службе в люфтваффе проявил себя еще более ленивым и невежественным, чем его фронтовой друг Герман Геринг.
Стратегия противовоздушной обороны тоже не требовала особо одаренного командования. Поэтому рассмотрим личность генерал-фельдмаршала Альберта Кессельринга, достаточно типичного для данного периода командира. Формальным основанием для такого выбора может послужить и тот факт, что погибшего Вефера заменил на посту начальника штаба люфтваффе именно он.
В вермахте появляется еще один своеобразный род войск — разведка (абвер). Возглавляет ее адмирал Фридрих Вильгельм Канарис, личность крайне интересная, особенно в аспекте нашего анализа.
Теодор Эйке
Человек, который посвятил всю жизнь созданию ваффен СС и вымуштровал гвардейцев партии для битв с иностранным противником, шел к своему посту буквально по трупам. Убийство своего предшественника Эрнста Рема было далеко не первым в этом ряду. К тому времени он уже ставился Гиммлером в пример и считался «лучшим начальником концлагерей», то есть самым жестоким, беспощадным и бесчеловечным.
Теодор Эйке (Eicke) родился 17 октября 1892 года в эльзасском городке Хюдингене, входившем в то время в состав Германии. Его отец Генрих Эйке был железнодорожным мастером и не мог обеспечить в полной мере свое многочисленное семейство ни лаской, ни одеждой, ни пропитанием. На воспитание одиннадцати детей ни у кого из взрослых не хватало ни времени, ни сил. Теодор был младшим сыном, но никогда не чувствовал себя любимцем семьи и получал тумаков и затрещин не меньше, чем другие братья и сестры. Мальчик рос в постоянной готовности защищать себя от окружающих кулаками. Обстановка вечной вражды определила основные черты характера будущего эсэсовца.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
