101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя - Вячеслав Семенчук

Помните, что кроме профессионализма наставник должен обладать рядом личностных качеств, позволяющих эффективно обучать и мотивировать подопечного на активные действия. Вы должны уважать и ценить своего учителя. Вы можете ругаться, что он вынуждает вас поднять задницу с дивана и заняться делом, но в то же время вы должны быть ему благодарны, уважать его за опыт и свое развитие.

Возможно, это будет бизнес-тренер. Или признанный специалист в какой-то сфере деятельности. Или медиаэксперт, поскольку для продвижения персонального бренда вам понадобятся разноплановые навыки и связи. Но наставник у вас должен быть. Чем быстрее он у вас появится, тем быстрее вы достигнете своих целей.

49 Загадка

Я думаю, что все достигается через общение.

Знаете, почему каждая серия хорошего сериала всегда заканчивается на самом интересном месте? Конечно, только для того, чтобы зрители с нетерпением ждали следующей. Незавершенность истории способна причинить человеку настоящие муки, и зрители ждут выхода новой серии, чтобы узнать, что будет дальше.

Люди любят интриги, тайны и загадки. Когда в конце выступления вы говорите: «А вот об этом я расскажу в другой раз», вы наводите между собой и публикой невидимый мостик. Вы создаете между вами крепкую связь и обещаете продолжение интересного разговора.

Человек-бренд должен вызывать интерес. Для этого можно о чем-то недоговаривать или даже умышленно что-то скрывать. Например, загадкой для публики может стать тема, которую вы упорно отказываетесь обсуждать: «Нет-нет, я об этом не люблю говорить». Все сразу начинают думать: «Хм, интересно, почему? Видимо, ему есть что скрывать».

На самом деле в отказе обсуждать что-либо может не быть никакой реальной причины, кроме желания окутать свой бренд тайной, спровоцировать появление домыслов и мифов. С таким же успехом можно что-то недоговорить или пошутить («Есть у меня одно странное хобби, не буду уточнять какое, чтобы вас не шокировать»). В реальности «странным» хобби может оказаться рисование или собирание магнитиков на холодильник.

Людям нравится разгадывать загадки, и это удерживает интерес целевой аудитории к вашему бренду. Вы можете скрывать какие-то факты личной жизни, не отвечать на некоторые вопросы, необычно себя вести (особенные привычки, хобби, стиль письма), чтобы подразнить публику.

Часто известные люди не сознаются в том, что у них есть семьи, чтобы фанаты мечтали о знакомстве с ними и романтических отношениях. Тему семьи или других близких отношений можно просто замалчивать.

Итак, как не стать отрытой книгой и создать интригу:

• выдавайте информацию о себе постепенно;

• откажитесь обсуждать некоторые темы;

• не раскрывайте все свои профессиональные секреты;

• не объясняйте свое необычное поведение, хобби или стиль.

Бывают люди-бренды, жизнь которых – сплошная загадка. Виталий Водолазов создал клуб предпринимателей и дом инфобизнесменов, много общается и ведет публичную жизнь и при этом умудряется скрывать от окружающих, чем он еще занимается. Виталий заработал себе славу экспериментатора и философа. Он запускает дорогостоящие проекты и владеет трехуровневыми квартирами, и это добавляет интриги и усиливает желание узнать о Виталии Водолазове больше.

Фанаты Витаса не могли понять, почему у него такой необыкновенный голос. У них родилось множество версий на этот счет, которые начинались с банального «это компьютерная обработка обычного голоса» и закачивались фантастическими предположениями «у него есть жабры» и «он не человек, а инопланетянин». Поскольку сам Витас почти ничего о себе не рассказывал, загадка его голоса долго будоражила умы публики.

Один из самых загадочных бизнесменов – Роман Абрамович. Он вообще не общается с прессой, хотя постоянно дает СМИ повод написать о себе. Я считаю, что это высший пилотаж. Но вряд ли стоит применять эту стратегию, если у вас пока нет реальных достижений, за которыми хотелось бы наблюдать. Но интриговать публику вы должны обязательно.

V. Активность

50 Постоянная практика

В общем, все будут довольны, просто не одновременно, а по очереди. И только я – непрерывно. Вот так-то!

В 2000 году премьер-министр Японии Кэйдзо Обути перенес инсульт на рабочем месте и вскоре умер. В течение нескольких лет он трудился по 12 часов в день почти без выходных, пока не скончался от переутомления. Смерть от чрезмерной работы японцы называют «кароси». Они всячески порицают лень и готовы работать до гроба – в прямом смысле этих слов.

В России все иначе. Люди любят делать перерывы в течение рабочего дня, часто берут отгулы и уходят в отпуск. В Японии, одной из самых высокоразвитых стран мира, престижно быть трудоголиком, у нас – быстро и легко «срубить бабла». У японцев обычное дело – спать в метро от усталости, и окружающие относятся к этому с уважением. У нас по дороге с работы спать не принято. Никто даже не подумает, что вы заснули от усталости, а если уснете, то вас скорее обворуют, чем зауважают. Результаты говорят сами за себя. Страна восходящего солнца впереди планеты всей, мы – занимаем в рейтингах первые места с конца. Конечно, если вы умрете от переработки, вам будет все равно, какие места в рейтинге занимает наша страна, поэтому я не призываю вас становиться трудоголиком в японском стиле. Но вы должны понять, что лень полезна только в ограниченных количествах. Для достижения профессионального успеха нужно работать хотя бы вполовину так упорно, как это делают японцы.

Профессиональные спортсмены отлично понимают важность регулярных тренировок. Форма теряется очень быстро. Там, где требуются максимальные результаты, занятия должны быть постоянными. Даже небольшой перерыв вреден: потребуются значительные усилия, чтобы вернуться на предыдущий уровень. Человеку-бренду тоже нужно много работать, чтобы оставаться в форме.

Постоянная профессиональная практика:

• повышает профессионализм;

• развивает аналитическое мышление;

• помогает находить материалы для книг, статей, блогов, обучающих роликов, кейсов;

• помогает находить учеников, сотрудников, клиентов;

• дает возможность создать собственную разработку (систему, методику, тест);

• способствует личностному развитию, в частности улучшает выдержку и повышает самооценку.

Я уже об этом говорил, но повторю еще раз, так как это очень важный нюанс: практика помогает улучшить теорию, а теория помогает отшлифовать практику. Если вы будете учиться только по книгам, люди справедливо посчитают, что ваши экспертные знания мало чего стоят. С другой стороны, если вы будете только практиковать, не пытаясь организовать и структурировать свою деятельность, то будете работать не так эффективно, как могли бы. К тому же без переноса практического опыта на страницы книг и статей вы не сможете завоевать ни авторитет среди коллег, ни широкую популярность, то есть не станете человеком-брендом. Практика и теория нужны эксперту как две ноги, чтобы крепко стоять в профессии и занимать первое место в выбранной экспертной нише.