Футбольная Жемчужина - Тимо Снейкс

Миллион долларов трансферный фонд ,чтобы восполнить потери в составе. Если не хватит – наши проблемы – можем забирать из зарплатного, тем самым уменьшая его.

Миллион долларов на развитие бизнес стратегии и реализации бизнес планов.

Миллион долларов в фонд по оплате налогов, зарплата офисному планктону, работникам стадиона, работникам тренировочной базы, академии. Что останется- на ремонт, модернизацию или обновление тренажеров базы.

Полмиллиона долларов бюджет пиар отдела, на продвижение бренда, услуг и товаров с помощью разнообразной рекламы.

Полмиллиона долларов - первый взнос в бюджет женской команды.

И 10 миллионов долларов платеж Хоффману.

Хоффман по традиции приезжал, и когда увидел цифры, у них начался настоящий торговый бой с Маркусом. Маркус снова победил, отвоевав приличный кусок заработанного за сезон. Впрочем, торги прошли недолго, Маркус чуть что «бил» козырями, чтобы заработать, нужно вложить денег, мы все делаем правильно и те шесть с половиной лет, что он занимается клубом показатель успешной работы. И с каждым годом дела все лучше. Хоффман снова усмирил свои аппетиты, и удалился, до следующего года.

А продали мы на девять миллионов вот кого:

отложенный трансфер Мельниченко в молодежную структуру Ньюкасла 2.5 миллиона

За Хакманом пришла Кишварда, предложили 500 тысяч. Я конечно не хотел его отпускать, но он попросил, в свои 30 лет это для него последний шанс исполнить мечту - поиграть в Европе.

Грачов ни в состав , ни в коллектив не списался, отправился в Оболонь 50 тысяч.

Апостол, проиграв конкуренцию Хаббибулину, отправился в Шериф 500 тысяч.

Хаппоэль-Беэр-Шева, занявшие третье место в своем чемпионате, усиливаются в надежде на чемпионство, выложив за Елбаза 3 миллиона сразу , еще миллион следующим летом, и еще миллион возможными бонусами за выступление. От такой суммы мы отказаться не могли, да и Елбаз не против был отправится домой.

И, наверное, главная наша потеря – Тоиров. Хорватский Осиек предложил 2.5 миллиона. Мы конечно потенциально оценивали его больше, но остался год контракта, продлевать он не очень хотел , а вот поиграть в Европе очень желал.

Дальше все отправились в отпуск, а мы развели бурную деятельность.

Компанию по замене газона, Маркус выбрал итальянскую. Эта же компания стелила газон на самом «Сантьяго Бернабеу» . Сам газон - один из самых дорогих. Гибридный газон, частично синтетический, и на 80 процентов натуральный. Недавняя разработка , которая ничем не уступает по качеству полностью натуральному газону, а вот по длительности жизни прилично дает фору. Синтетическая часть защищает корневую систему. Нет, Маркус не транжира, и он быстро убедил Хоффмана, что такой выбор лучше всего. Одна основная причина, это долгий срок эксплуатации. Вторая причина – гарантия, предоставляемая заводом не 5 , не 10 лет как обычно практикуется, а 20 лет. Третий бонус - приличная скидка на установку газона их специалистами, бесплатный ежегодный визит их специалиста для проверки и консультации нашего агронома, внушительные скидки на поставки удобрений и минералов и всего что требуется для ухода за газоном, профилактики и лечения заболеваний. На первый год все удобрения в подарок. В этом сезоне у нас будет один из лучших газонов в стране и восточной Европе.

Маркус начал поиски будущего управляющего всеми делами будущей женской команды. Уефа требует обязательное наличие женской команды у каждого клуба через три года, и дешевле будет, если мы создадим свой клуб, а не просто договор с кем-то. Заодно в женский футбол приходят деньги, так что в будущем женская команда тоже может стать прибыльным брендом.

Разработка сайта - на финальном отрезке. Осталось наполнить сайт всей необходимой информацией, отшлифовать работу сайта и готово. Тот сырой вариант, что мне показали, мне очень понравился. Минималистично, стильно, удобно, уникально и современно.

Так как пиццерия заработала почти на полную мощность, особенно доставка пользовалась популярностью, Маркус выделил деньги на увеличение мощностей пиццерии. Строительство шашлычной закончилось, и готово было к запуску уже на неделе.

Для того, чтобы таки получить в аренду парковую зону, Маркусу пришлось ездить на неофициальный разговор с мером города, и лично рассказать о планах на развитие парка, как место для отдыха и развлечений жителей города. И заверить, что никаких посторонних проектов нет в планах на эту территорию. Меру идеи понравились , добро дал, правда на 10 лет, после которых будет проведен аудит, если не будет серьезных нарушений, договор автоматически будет продлен на еще 10 лет. Цену аренды не пытался поднять, и так понятно, что город свое заработает с налогов.

После этого, был дан ход делам сразу по нескольким направлениям. Стройка еще двух мини-амфитеатров, для молодежи. Подготовка площадки для вечернего «зеленого» кинотеатра на свежем воздухе. Покупка проектора и пуфиков-сидений. Фильмы - не защищенные авторским правом, вход – бесплатный. Заработок - на снеках, еде, напитках.

Так же на территории парка находилось два здания. Первое заброшенное здание. Ни дверей, ни окон. В свое время тут обосновались бездомные, которые впоследствии устроили тут пожар. После этого из здания устроили мусорку. Туда запустили уборщиков, после пойдут строители, которые сделают ремонт, а после них делом займутся декораторы. Большое подвальное помещение займет «Дом страха», а первый этаж отдан под популярные «квест-комнаты». Ремонт завершат к зиме, после зимы строители займутся возведением нового дополнительного помещения под лазерклуб.

Второе здание, которое было на территории, восстановлению не подлежало, однако и в таком состоянии нам пригодится. Ни окон ни дверей, у половины здания обвалившаяся крыша, стены в некоторых местах завалены. Территорию вокруг ограждаем, подготавливаем внутри все нужное, и открываем пейнтбол клуб.

Подписали годовой договор с клининговым агентством - на уборку территории парка. Подписали годовой договор с охранным агентством - на охрану парка ночью, и поддержание порядка днем. На этом планы на парковую зону на это год закончились, а мы переключились на остальные вопросы.

В этом году наши соцсети были признаны «прорывом» года. Студенты, заслужившие эту награду, сообщили о желании остаться на постоянной основе. Учитывая результаты их работы, а так же намеки от рекламодателей, что они довольны популярностью наших соцсетей, и улучшение результатов от рекламы, мы ребят наняли. Но от предоставления практики выпускникам колледжей города мы отказываться не собирались, и теперь они более опытные сотрудники будут держать под контролем практику студентов, заодно набираясь от них новых идей.

Так же заплатили заводу безалкогольных напитков, за уникальные напитки под нашим брендом. Теперь на полках магазинов города, и во всех точках продаж нашего парка, появится витаминизированная вода под брендом Черноморца. Набор витаминов, очищенная вода и легкий привкус разных