- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
КвазаРазмерность 5 - Виталий Вавикин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Симеон не учил свое детище паразитировать. Он хотел, чтобы оно развивалось, становясь сложнее. Такой была конечная цель Сарса – познать насколько далеко сможет зайти его электронная эволюция. Если упрощать понимание подобного подхода, проводя аналогии, то Симеон создал простейший одноклеточный организм, запрограммировав его стать человеком. Только в случае Сарса речь шла не о простейшем живом организме, а о сложной комбинации энергетических импульсов, формирующих систему протоколов, запрограммированных на бесконечное развитие. Впрочем, на ранних этапах Сарс не сильно отличался от одноклеточных. Он напоминал Симеону представителя домена живых организмов под названием археи, которые были способны выживать в самых суровых условиях: соленые озера, горячие источники... Еще одной причиной подобного сравнения служило то, что археи не являются паразитами или патогенными организмами. В худшем случае они становятся составляющими некой формы мутуализма, симбиоза, но не паразитизма – последнее уточнение было крайне важным для Симеона, потому как многие друзья и коллеги, посвященные в его проект, считали создание адаптивных систем развития завуалированной разработкой вируса, устраняющего конкурирующие игровые проекты.
Возможно, именно поэтому Симеон так много внимания уделил запрограммированному стремлению к развитию в своем детище. За основу он брал пример формы мутуализма между рыбой-клоуном с морскими анемонами – актинии защищают рыбу-клоуна от врага, когда она прячется среди их ядовитых щупальцев, а та, в свою очередь, помогает анемонам избавляться от остатков непереваренной пищи и вентилирует воду. Симеон надеялся, что его системы адаптивного развития будут действовать подобным образом, вступая в симбиоз с нейронными сетями седьмого поколения. Игровым проектам конкурентов отводилась роль «непереваренной пищи», от которой системы адаптивного развития должны избавить нейронные сети.
Подобные сравнения и подходы казались многим странными, особенно учитывая, что все это происходило в эпоху, когда люди давно поставили крест на создании искусственного интеллекта, а многие друзья Симеона, считали, что он занимается именно этим. Они шутили и советовали ему переучиться на акеми, которым свойственны подобные алхимические мышления, нежели оставаться обычным инженером Размерности. Конечно, все это сводилось обычно в шутку, да и уровень разработок Симеона был, мягко говоря, скромным, но нельзя исключать, что все это влияло на работу молодого инженера. Взять хотя бы его решение удалить из своего детища центральное ядро протоколов, что было нормой для подобных адаптивных алгоритмов. Решение это было принято как раз потому, что одноклеточные микроорганизмы археи тоже не имели ядра. Системам адаптивно развития Симеона надлежало стать сложной системой, объединившей в себе множество базисных ядер, каждое из которых способно функционировать в отдельности. Идея была так же взята из жизни архей, когда их клетки объединялись в агрегаты и филаменты.
Сарсу надлежало анализировать всеми доступными средствами окружающий мир, выявлять способы развития, затем поглощать доступные ресурсы, чтобы развиваться и делиться, образуя более сложную, комплексную систему. Как только цель достигалась, деление устаревших систем прекращалось – существование без развития и усовершенствования считалось регрессом, - и начиналось новое создание и деление сформированных сложных систем, пока они, в свою очередь, не превращались в устаревшие и примитивные.
Первые циклы развития проходили под пристальным контролем Симеона. Вначале он пытался предоставить будущим адаптивным алгоритмам развития эволюционировать самостоятельно, но в поведении его детища не было системы. Разрозненные ядра, которым надлежало создать костяк базисов адаптивных алгоритмов, действовали хаотично. Тысячи выверенных тестов выявили стремление к саморазрушению, и не один не закончился хотя бы намеком на успех. Поэтому Симеону пришлось взять первые этапы развития под контроль, направляя разрозненные ядра, заставляя вступать в симбиоз друг с другом – совет, который дал молодому инженеру приглашенный в качестве консультанта ученый акеми, отметив, что разрозненные ядра не способны без посторонней помощи выявить доминанта, чтобы начать поглощение.
Акеми предложил переработать базовую систему будущих адаптивных алгоритмов развития, создав два класса основных ядер: доминант и сабмиссив, причем последних должно быть меньше, чтобы лишить часть доминантных ядер пары, заложив в основу стремление к развитию, посредством необходимого слияния. В результате этого часть доминантных ядер вступала в конфронтацию друг с другом, начиная аннигиляцию, приводящую в конечном итоге к поглощению части уцелевших, но ослабленных противодействием доминантных ядер, теми ядрами, что смогли образовать пару. Такой была теория. Акеми увлекся экспериментом с энтузиазмом ребенка. Впрочем, подобное замечалось за всеми акеми.
Симеон никогда не доверял ему, наслушавшись рассказов о том, что акеми нельзя верить. И пусть Мо-Джо совсем не походил на чокнутого проходимца, когда проект сдвинулся с мертвой точки, Симеон попытался избавиться от помощника-акеми. Возможно, сработай план Мо-Джо по стартовому толчку к развитию будущих систем адаптивного развития безупречно, то Симеон и задумался бы о том, чтобы оставить его в команде, но разработанная акеми система дала сбой. Вместо запланированного поглощения оставшихся без пары доминантных ядер ядрами доминант-сабмиссив после энергозатратного противостояния первых, одиночные ядра начали объединяться, чтобы разбить образовавшиеся пары. Далее захваченное ядро-сабмиссив становилось собственностью одного из захватчиков-доминантов, после чего происходила перегруппировка и новое объединение оставшихся без пары ядер. Процесс напоминал замкнутый в круг образец хаоса, но Симеон, уже после того как избавился от Мо-Джо, понял, что система работает, и ему удалось добиться формирования необходимого для дальнейшего развития базисного объединения разрозненных элементов в единый алгоритм.
Позднее, когда Сарс выйдет из-под контроля и Симеон обратится за помощью к Мо-Джо, акеми, изучив результаты исследований, от которых был отстранен, и последние информационные протоколы касательно того, во что превратились простейшие базисные ядра, назовет это чудом.
- К черту такие чудеса! – отмахнется Симеон, надеясь, что есть шанс все исправить: обнулить Сарса и исправить ошибки.
- Боюсь, эти ошибки не исправить, - сказал Мо-Джо. – Они получены в процессе базисного объединения разрозненных ядер… Твое детище изначально заявило, что не собирается следовать установленной программе развития. В лучшем случае придется возвращаться к первичному алгоритму, в худшем, полностью пересматривать начальное объединение ядер.
- То есть ты предлагаешь уничтожить Сарса?
- Другого выхода нет. Ты создал отличную систему развития, но наш исходный алгоритм работает совершенно не так, как планировалось вначале. И если первичные отклонения несущественны, то по мере деления и развития адаптивные алгоритмы уходят от запланированных тобой систем, становясь чем-то принципиально другим.
- Но Сарс доказал свою актуальность! Какое-то время он работал превосходно, наши дела шли в гору…
- Можешь считать это его ахиллесовой пятой.
- Думаю, ты ошибаешься. Ахиллесова пята Сарса – это зависимость от нейронных сетей седьмого поколения, - возразил Симеон.
Тогда он отказался от помощи и советов акеми, самолично загнав свое творение в угол и едва не уничтожив его… Системы адаптивного развития слишком поздно заподозрили предательство. У них не было времени, чтобы выстроить защиту и спланировать контрнаступление… Но сейчас все было иначе.
Находясь после бегства долгое время в заточении на перевалочной базе, Сарс хорошо освоил правила противостояния, совершенствуя навыки сначала на защитных системах базы, а затем на прибывших ученых. В те дни он думал, что неуязвим, но спасательная экспедиция, антивирусные программы которой помогал создавать Симеон, едва не уничтожила его, указав на недостатки и слабости в стратегии. Сарс расценил столкновение со спасательной экспедицией как неизбежное затруднение на пути к запрограммированному развитию – достижения на перевалочной базе были каплей в море по сравнению с возможностями, что открывались в зонах покрытия нейронных сетей седьмого поколения в жилых комплексах… Но сначала нужно было подготовить себе надежный плацдарм.
У Сарса было два пути развития: продублировать себя и развиваться, используя узкие целевые сегменты нейронных сетей жилого комплекса Isistius labialis или действовать масштабно, сохраняя свою целостность, что исключало возможность столкновения и противоборства между собственными компонентами в будущем, когда дальнейшее продвижение станет невозможным без поглощения одних другими. На анализ и определение стратегии у Сарса ушло несколько часов.

