- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Безумный Рудокоп. Том V (СИ) - Ханси Кай
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Город А на Механоиде уже стал гигантским транспортным хабом. Сотни транспортных средств ежедневно отправлялись отсюда в разные места, чтобы добывать ресурсы. На сотни километров вокруг города не было ни единого ценного камешка, ни одной механической животинки. Глубокая многослойная система разведки и использованием карты местности, предоставляемой личной Системой Макса, позволяла избегать почти все опасности, поэтому дорогостоящий Железный Город гильдия Надежда так и не купила. Кроме того, ни одного энергона, заработанного на втором пласте, не было потрачено на земные нужды. Так или иначе, все покупки и строительство делалось на энергоны первого пласта. Более того, даже для выплаты зарплаты игрокам второго пласта использовались фьючерсы с первого. Таким образом развитие второго пласта двигалось в очень быстром темпе. На первом пласте уже было тридцать миллионов игроков-землян. Из них шестьсот тысяч или два процента находились под прямым контролем реинкарнатора. На втором пласте уже было четыреста тысяч игроков, из которых сорок пять тысяч были игроками Макса — 12,5%. На третьем пласте все 100% игроков-землян были в его вотчине. Шестьсот сорок пять тысяч игроков обеспечивали Биг Босса хорошим ежедневным доходом в энергонах, чего хватало для многих вещей. Естественно, если бы только с их помощью снабжалась АНОА, то ничего путного из этого бы не вышло. Большее количество финансов реинкарнатор получал через торговлю предметами личной Системы и обмен драгоценных металлов. Биржевой робот-помощник позволял заработать ещё какое-то количество финансов, оперируя трилионными суммами, но практически весь этот доход уходил на выплату заработной платы в местной валюте игрокам вне гильдии Надежда. Военные расходы и строительство сжирали большое количество средств, иначе был его гильдии развивались ещё быстрее. Но это нужные расходы, без которых было бы поставлено под сомнение дальнейшее выживание его гильдий.
* * *
Группа из четырёх человек ехала по большому, но хорошо освещённому тоннелю на электрическом гольф-каре. Николай сидел за рулём, Макс рядом с ним, а две девушки примостились сзади. Когда машинка достигла конца тоннеля, изо рта Зои вырывается изумлённое «Вау!».
— Босс, это такая огромная гидропоническая ферма! — произносит девушка, глядя на гигантское подземное сооружение. В зале высотой пятьдесят метров стояли стеллажи в двадцать-тридцать уровней. На каждом уровне располагались ящики с посаженными в них культурами. Клубника, салат, помидоры и другие виды. На каждом уровне располагались ультрафиолетовые лампы, которые обеспечивали культуры достаточным светом для роста, а система водоснабжения подводила питательную смесь прямо к корням растений.
— Да, ферма большая, но не самая крупная из подобных в мире, — пояснил Николай. — Однако, это только первый комплекс, потом будут построены ещё. В конце концов, мы сможем построить самую большую ферму. Данный комплекс проектировали для нас европейские, российские и китайские инженеры. Всё сделано по последнему слову земной науки и технологий. Строительная бригада Механоида может построить всё, что угодно, но им нужно иметь на руках проект, чтобы приступить к строительству. Поэтому мы не стали предлагать слишком футуристические идеи, опасаясь за их жизнеспособность.
— А там что находится? — спросила Марина, показывая в сторону другого тоннеля — значительно поменьше, но достаточного для проезда небольшого грузовика. Большие трубы были расположены по обеим сторонам тоннеля.
— О! Это! — улыбнулся мужчина. — Это ещё одна гордость нашей проектировочной команды. Точнее, их две. Аналогичный тоннель расположен на другой стороне комплекса. Ближайший путь ведёт к геотермальной электростанции — самой большой в Африке на данный момент. А дальний ведёт к АЭС на быстрых нейтронах. На Земле только Россия может проектировать и строить такие станции. Мы пригласили инженеров из Росатома, что позволило сэкономить не мало энергонов на строительстве.
(window.adrunTag = window.adrunTag || []).push({v: 1, el: 'adrun-4-390', c: 4, b: 390})— А это не опасно? — спросила Зоя, нахмурившись.
— Атомная электростанция находится глубоко под землёй, — покачал головой Николай. — В тоннеле, ведущем к ней существует несколько систем безопасности, которые могут полностью отсечь этот участок от фермы. Никакой опасности. Это на крайний случай. Но думаю, что такого не случится, ведь проект очень надёжный, а строительная бригада Механоида реализует проекты с самыми лучшими допусками из возможных. Кроме того, это также даст Африканской базе энергетическую безопасность, две системы могут частично дублировать друг друга. А реактор на быстрых нейтронах — самый чистый из создаваемых землянами. Если не случится взрыва из-за вражеской диверсии, никаких проблем для экологии, в отличие от солнечных или тепловых электростанций.
— Хорошо… раз Вы так говорите, то я спокойна, — облегчённо выдохнув, произнесла девушка. — Босс, а почему мы ведём сразу столько проектов? Почему бы нам не вложиться сразу в армию или в гильдию? Или, например, развитие на втором пласте? Зачем мы распыляемся? Разве стратегия концентрации усилий на одном направлении не самая верная?
Глава 111
— Ооо, позвольте мне объяснить… — сразу же вклинился в разговор Николай и с ожиданием посмотрел на Босс. Дождавшись от него ободрительного кивка, с радостной улыбкой на лице продолжил. — С одной стороны, действительно, концентрация усилий в одном направлении — хороший подход для прорыва и занятия лидирующих позиций в противостоянии. Этим, например, регулярно пользовался Наполеон Бонапарт в своих битвах. Однако, в длительном столкновении эта стратегия не то, чтобы совсем неуместна, но имеет ряд ограничений. Я более чем уверен, что Большой Босс и рад был был сразу организовать два миллиона игроков и полностью доминировать на первом пласте. Однако… это вообще невозможно в нашей ситуации. Нам просто не хватает административного персонала и ресурсов для такого масштабного движения. То же самое и в случае с АНОА. Солдат нужно обучить, снабдить всем необходимым и назначить над ними грамотного офицера. Текущая скорость развития — и так максимальная, на которую сейчас способна гильдия, не оставляя скрытых внутренних проблем и опасностей. Нам многого не хватает, особенно квалифицированных лидеров. Поэтому приходится направлять свободные финансы на те или иные проекты, которые, казалось бы, в данный момент вовсе не необходимы. Как в случае с этой фермой. Зерна у нас много, наземные фермерские хозяйства, находящиеся с Африканской базой в хороших отношениях, стабильно развиваются за счёт предоставленной нами техники, но так или иначе, гильдия не может просто взять и отдать им все свободные деньги. Вот так и появились дополнительные проекты. Желание сконцентрироваться есть, а вот возможности нет.
Всем известно, что международный капитал всегда движется в поисках мест с более дешёвой рабочей силой, но отчего же за столько десятилетий производства с трудом переносятся с территории Китая в другие страны? В ту же самую Индию или Африку. А всё по тем же причинам — рост стоимости производства ввиду технологических, логистических и, что немаловажно, управленческих издержек. Квалифицированных рабочих недостаточно, современных сборочных линий нет, дороги ужасные, управленческие кадры не приспособлены к лидерству над большим производством. Стоит заметить, что самый дешёвый труд — не человеческий, а бесплатный труд машины. Да, нужно инвестировать в покупку промышленного робота на начальном этапе, однако затем, кроме платы за электричество и профилактическое обслуживание, больше не нужно платить. В то же самое время, вложения в работника минимальны на начальном этапе, но затем нужно будет регулярно выдавать заработную плату, насколько бы низкой она ни была. Причём, чем более высокотехнологичное производство, чем больше денег нужно вложить в первичное обучение сотрудника, а для некоторых профессий цикл довольно длинный, включающий среднюю и старшую школы, а также университет. В Китае проблем с квалифицированными рабочими нет, наоборот, иногда там наблюдается избыток, поэтому достаточно вложить в современные станки и оборудование, чтобы конкурировать со странами с более дешёвой рабочей силой.

