- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Чичваркин и «К». Лужники – Лондон, или Путь гениального торговца - Роман Дорохов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Присяжные вынесли парадоксальный приговор: организатором признали только Самойлова, а Лисагора, Чубатова и Коренских – обычными членами группы. Кирилина, Чижука, Рябуху и Лукьянова обвинили в мошенничестве и превышении полномочий, а остальных полностью оправдали «в связи с недоказанностью». Один из пострадавших от действий осужденной преступной группы удивляется: она не смогла бы ничего перепродать по дешевке без помощи оценщицы, – но Наталью Гегечкори присяжные оправдали по всем статьям.
Благодаря нашумевшему делу «Евросети» произошло невероятное: товарное рейдерство на рынке компьютеров и мобильных телефонов практически искоренили.
Благодаря этому нашумевшему делу произошло невероятное: товарное рейдерство на рынке компьютеров и мобильных телефонов практически искоренили. Летом 2007 года АП КИТ вместе с Ассоциацией торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники РАТЭК занялись лоббированием поправок в законы, которые исключили бы возможность торговать изъятым у компаний имуществом. Они предлагали ввести уголовную ответственность для нерадивых оценщиков, разрешить продажу изъятого только по решению суда (а не следователя, как было раньше) и обязать сохранять товар у собственника под расписку. Эти поправки президент России Дмитрий Медведев подписал 22 апреля 2010 года.
А еще все члены АП КИТ теперь не покупают у других компаний чужие товары. Достаточно заявить, что тебя незаконно лишили ноутбуков или жестких дисков с такими-то серийными номерами, и она попадет в «черный список» АП КИТ. Это помогает не только от товарных рейдеров. Например, у крупного компьютерного дистрибьютора OCS в ноябре «преступники в форме ДПС» отняли две фуры с грузом на $2 млн. А через неделю украденные фуры с техникой нашли: преступники физически не смогли бы ее продать.
Глава 9
Охота на «Евросеть»
9.1. Дистрибьюторы в штатском
После фиаско в 2006 году милиция не собиралась оставлять в покое ни «Евросеть», ни Motorola. «Когда это ворье посадили, все перешло на личности», – рассказывает Элдар Разроев. Он путает: никого из управления «К» за телефоны C115 так и не посадили, хотя в 2007 году Трошев провел несколько месяцев в СИЗО. Чичваркин у себя в блоге написал, что какойто посредник, который раньше предлагал вернуть партию конфискованных телефонов за полцены, после возбуждения уголовного дела против милиционеров встретил его на парковке и попросил оставить в покое какого-то сотрудника управления «К», которого «Евросеть» якобы заказала посадить в тюрьму.
Милиция занялась «Евросетью» всерьез, и первым делом следователи скопировали все документы компании. Разроев вспоминает, что полгода он ходил в Следственный комитет как на работу и в каждом кабинете с пола до потолка стояли коробки «Евросети» с этими документами. Милиционеры под увеличительным стеклом изучили весь бизнес и не нашли к чему придраться с 2004 года – и Разроев этим гордится. Изымали документы и в Motorola – причем не только связанные с «Евросетью». Так продолжалось несколько лет до тех пор, пока Motorola не сдала все документы по 2005–2006 году в электронный архив в центральном офисе, а в российском их не уничтожили.
Милиционеры под увеличительным стеклом изучили весь бизнес и не нашли, к чему придраться с 2004 года.
Дело не ограничилось допросами. Милиция подслушивала телефонные разговоры, для «прослушки» используя передвижную базовую станцию на автомашине, которая целыми днями стояла рядом с офисом. Менять номер телефона бесполезно – милиционеры использовали систему идентификации по голосу и «вылавливали» тех, чей голос им был нужен.
Никаких обвинений Motorola больше не предъявили. В августе 2007 года следователи заподозрили в причастности к контрабанде на Шереметьевской таможне в 2005 году крупнейшие розничные сети. Как тогда писали «Ведомости», они обыскали дома недавно назначенного президента «Евросети» Алексея Чуйкина, совладельцев «Евросети» Тимура Артемьева и Евгения Чичваркина, вице-президента «Евросети» по безопасности Бориса Левина, вице-президента «Евросети» по финансам Александра Папина, совладельца Dixis Андрея Шлыкова, совладельца «Северена» («Цифрограда») Валериана Ревина, офис «Северена» («Цифрограда») на Складочной улице, склад «Евросети» в проезде Черепановых, главный офис «Евросети» в Бумажном переулке, склад и офис Dixis на СадовоКудринской, склад «Беталинка» в Котляковском проезде и офис «Беталинка» на Полковой улице. По словам Чичваркина, этот список не полон: обыскивали даже квартиры его родителей.
Сотрудников этих компаний потом часами допрашивали в прокуратуре. Это подозрительно смахивало на изучение опыта успешных компаний в бизнес-школах. В том же году в офис крупного британского дистрибьютора 20:20 Mobile Group однажды зашел некий предприниматель из России и договорился о встрече с руководством компании. Британцам он сказал, что представляет российскую компанию ТА-57. Ее якобы учредили сотрудники ФСБ, они теперь займутся своим бизнесом и будут возить в Россию телефоны Motorola огромными партиями. Бизнесмен сказал, что прямо сейчас готов купить большую партию и сразу заплатить за нее наличными. И это в Британии, где люди даже в гастрономах давно платят кредитками, а наличными суммы больше 100 фунтов носит разве что мафия!
Сотрудники 20:20 Mobile Group пообещали подумать, а сами бросились звонить в офис Motorola. Там им объяснили: с Россией американцы давно работают напрямую, и посредники из ФСБ им не нужны. После отказа 20:20 Mobile Group еще один представитель ТА-57 пришел с угрозами в московский офис Motorola. Встречался с людьми ТА-57 и Борис Левин. Они ему пообещали, что скоро будут возить в Россию Motorola большими партиями. Motorola был первым прямым партнером «Евросети» из числа западных производителей телефонов, и Левин лишь усмехнулся: как привезете – приходите.
По данным системы «СПАРК-Интерфакс», компания ТА-57 была зарегистрирована 21 июня 2006 года в подмосковном Королёве. Кстати, ТА-57 – это легендарные полевые телефоны, их использовали армии многих стран мира. Владельцы ТА-57 (компании, а не телефона) – граждане России, имена которых в «СПАРК-Интерфакс» не значатся. В 2006 году эта компания продала товаров на 274,5 млн рублей с убытком в 187 000 рублей. Больше о доходах она не отчитывалась – видимо, бизнес не задался. При чем здесь ФСБ, спросите вы. Но по делу против «Евросети» и Motorola управление «К» работало вместе с ФСБ: вместе изымали как вещдоки 167 500 телефонов, вместе изучали «подозрительную» остановку на дозаправку самолета «Ан22» в Пакистане по пути из Сингапура в Москву. Чичваркин считает, что выходцу из ФСБ генералу Мирошникову, руководителю службы «К», постоянно помогают его бывшие коллеги. Он говорить что «ТА-57» создали сотрудники управления «К», чтобы подмять под себя канал поставок телефонов Motorola – бизнес остальных дистрибуторов в России силовики собирались заблокировать.
На совладельца «Евросети» через пару месяцев после предыдущей встречи на автостоянке снова вышел посредник с управлением «К» и предупредил: «Рано или поздно вам будет пиздец, а Боря Левин вообще исчезнет с лица земли».
9.2. «Евросеть» на продажу
Как только «Евросеть» шагнула в регионы, она принялась быстро набирать долги. Уже говорилось, что в 2003 году сеть едва не обанкротилась – вовремя выручил кредитом один банк. Потом ее задолженность только росла. Зарабатывать у Чичваркина получалось неважно, констатирует владелец «Связного» Максим Ноготков. Чичваркин признает, что некоторые регионы долгое время приносили убытки: например, зарабатывать самостоятельно «Евросеть» в Санкт-Петербурге начала только через шесть лет после того, как открыла здесь первый салон в 2002 году.
Напомню ситуацию. Весной 2007 года компания была должна производителям и банкирам около $450 млн. Когда летом Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев узнали о неминуемом приближении мирового кризиса, они испугались: «Евросеть» с такими долгами его не переживет. И решили продать компанию целиком. Долги тем временем расти продолжали. Чичваркин и Артемьев всерьез начали обсуждать продажу «Евросети» МТС в апреле 2008 года, тогда их компания задолжала кредиторам уже $840 млн. Эта сделка выглядела логично: даже желтым корпоративным цветом «Евросеть» была обязана МТС, да и за всю свою историю Чичваркин ним ругался меньше, чем с его главным конкурентом – «Вымпелкомом».
Когда летом 2007 года Чичваркин и Артемьев испугались: «Евросеть» с такими долгами кризис не переживет. И решили продать компанию целиком.
В июне было подписано соглашение с МТС сроком на три месяца, дававшее оператору право покупки «Евросети» по фиксированной цене. В это время владельцы «Евросети» обязались не вступать в переговоры с другими потенциальными покупателями. Сколько за нее хотела заплатить МТС? «Сейчас мы видим, что компания стоит два [миллиарда долларов] с большим плюсом, может три, – рассказывал мне Чичваркин в декабре в декабре 2010 года, – мы готовы были, учитывая непубличность и шаткость, дать дисконт [от этой цены]». При скидке в треть цены оба совладельца получили бы больше $500 млн на каждого.

