- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг. - Министерство обороны РФ
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
6. Командующим Балтийским и Черноморским флотами, продолжая тренировку командного и рядового состава, постепенно переходить к более сложному маневрированию и постановке тактических задач, приближающихся к обстановке, в которой придется флотам выполнять свою боевую работу.
7. Начальнику Штаба РККА, наморси и командующим Балтийским и Черноморским флотами со всею серьезностью отнестись к организации береговой обороны. Необходимо отметить, что дефекты в состоянии береговой обороны устраняются слишком медленно и принимают хронический характер. Раз навсегда должны быть точно установлены причины подобного явления и проведены мероприятия, исключающие возможность повторения в той или иной форме недочетов в организации службы и обучении личного состава. В месячный срок наморси доложить РВС СССР все принятые им конкретные мероприятия по укреплению береговой обороны.
8. Реввоенсоветам Балтийского и Черноморского флотов объявить беспощадную борьбу с недисциплинированностью, разгильдяйством и халатностью. Необходимо воспитывать личный состав флота в духе наибольшего использования наличной материальной части для активной обороны морских границ СССР. Наша задача «не гибнуть с честью», а нанести возможно чувствительный урон противнику, чего мы уже располагаем достаточной материальной силой и для чего прежде всего необходимо уменье, выучка, тренировка и отвага.
9. Наморси и Реввоенсоветам Балтийского и Черноморского флотов обратить особое внимание на командный состав кораблей, так как явления нераспорядительности, вялости, безынициативности, невнимательности к повседневному несению службы настолько распространены, что требуют немедленных мероприятий по их устранению. Хотя наличие в краснофлотском составе большого количества коммунистов и комсомольцев в значительной степени гарантирует внутреннюю добросовестность службы, однако напряженная боевая работа на кораблях требует от командира большей активности, чем это наблюдается в нашем флоте.
10. Реввоенсоветам Балтийского и Черноморского флотов в кратчайший срок добиться исполнительности, точности и четкости в повседневной судовой дисциплине. Категорически требую на кораблях абсолютной чистоты и порядка, обеспечивающих надлежащее санитарное состояние, должный внешний вид и сохранность корабельного имущества. Все ссылки на недостаточность средств и времени считаю неосновательными и заранее отказываюсь принимать их в оправдание. Обращаю специальное внимание на загрязненность кают комсостава и кают-компаний.
11. Командующему Балтийским и Черноморским флотов прекратить текучесть личного состава кораблей, в особенности специалистов, памятуя, что при наличии ее невозможно нормальное проведение боевой подготовки и поднятие до надлежащей высоты боеспособности как отдельного корабля, так и флота в целом.
12. Наморси, командующим Балтийским и Черноморским флотов принять действительную меру к улучшению хозяйства на кораблях, обратив особое внимание на питание всего личного состава. Наморси в двухнедельный срок представить мне соображения о введении на кораблях особой должности заведующего хозяйством.
13. Командующему Балтфлотом принять меры к приведению в должный порядок гаваней путем уборки ненужного имущества как на плаву, так и на стенках и на территории порта, а также к разборке разрушенных фортов, испросив для этого необходимые средства. Главная база Балтийского флота должна и по внешности соответствовать своему назначению.
14. Для проработки вопроса о восстановлении города Кронштадта создать комиссию в составе: нач[альника] ГУ РККА т. Левичева, замнаморси т. Куркова, ПП ОГПУ по Сев.-Зап. области т. Мессинга, члена РВС Балтфлота т. Смирнова, командующего береговой обороной Балтморя т. Рогалева – под председательством изъявившего на это свое согласие предленгубисполкома т. Комарова (с заменой т. Кондратьевым). Комиссии закончить свою работу в месячный срок и соображения представить РВС СССР.
15. Комиссии в составе наморси, начснаба РККА и нач. ГУ РККА в трехдневный срок обсудить и представить РВС СССР предложения по дальнейшему улучшению материально-бытовых условий морского флота по смете 1927/1928 г.
Народный комиссар по военным и морским делам и председатель Реввоенсовета СССР Ворошилов
РГВА. Ф. 33989. Оп. 1. Д. 12. Л. 16-21. Заверенная копия.
№183 Из доклада начальника ГУ РККА В.Н. Левичева председателю РВС СССР К.Е. Ворошилову о вновь разработанных штатах военного времени строевых частей Сухопутных и Военно-воздушных сил
Август 1927 г.
В основу переработки представляемых на утверждение новых проектов штатов военного времени строевых частей сухопутных и военно-воздушных сил положены следующие принципы:
1) сокращение общей численности Красной Армии по военному времени и, в частности, сокращение тыловых учреждений, лошадей и повозок, при одновременном усилении боевой мощи армии и усиления в ней технических средств;
2) подведение под штаты материальной базы, в стремлении иметь штаты, реально обеспеченные имуществом всех видов снабжения;
3) учет организационных мероприятий, проведенных в мирное время в связи с утверждением РВС СССР пятилетнего плана строительства вооруженных сил.
Сокращение численности армии по военному времени, достигнуто как за счет ряда организационных мероприятий, проведенных по линии Штаба РККА, так и путем чисто штатных сокращений.
Что касается создания реальной материальной базы, то в этом отношении данными явилось принятие сокращенных норм боеприпасов, разработанных МК в соответствии с имеющимися материальными ресурсами и производственными возможностями страны, и исключение всего того имущества, которым в ближайшие годы мы все равно обеспечены быть не можем.
Переходя к анализу отдельных родов войск, необходимо отметить:
А. Стрелковые войскаI. Стрелковый корпус:
1) Численность корпуса (3-х дивизионного состава) по сравнению с прежними штатами уменьшилась с 44 188 человек и 24 718 лошадей до 41 445 человек и 17 635 лошадей, т.е. достигнуто сокращение на 2 743 чел[овек] и 7 083 лошадей.
Из этого сокращения на корпусные тылы падает 1 703 чел[овек] и 3 098 лошадей, что достигнуто главным образом за счет сокращения норм возимых боеприпасов, и как следствие, за счет сокращения артиллерийских транспортов. […]
По штатам 1924 года корпусные тылы составляли 9,4% от общей штатной численности корпуса, по проектам же – только 6%. Принимая же во внимание и дивизионные тыловые учреждения, все тылы корпуса составляют теперь 16,5% от общей численности корпуса, вместо прежних 23%. Количество эшелонов для переброски по жел. дороге сократилось с 151 эшелона примерно до 108.
2) Усилена корпусная артиллерия. По прежней организации для половины корпусов имелись дивизионы 4-х батарейного состава (24 ор.), а для другой половины – дивизионы 2-х батарейные (12 ор.), по представляемым же проектам штатов все корпуса, за исключением двух в Сибири, будут иметь одинаковые корпусные артиллерийские полки из 3-х однотипных 3-х батарейных дивизионов каждый (батарея – 3" пушек, батарея 42' пушек и батарея 6" гаубиц) всего 27 орудий, что для одной половины корпусов дает увеличение на 15 орудий, а для другой – на 3 орудия.
Еще следует отметить, что в состав полков корпусной артиллерии введены дивизионы разведывательной службы и радиостанции.
3) В батальон связи корпуса введена подвижная голубиная станция на 40 голубей, а количество радиостанций увеличено до 2-х (одна корпусного типа, другая – дивизионного).
II. В масштабе дивизии имеем следующее:
1) Штатная численность дивизии сократилась с 12 699 человек и 5 687 лошадей до 12 076 человек и 4 368 лошадей, т.е. на 623 человека и 1 319 лошадей, причем сокращение проведено опять-таки за счет сокращения норм возимых боеприпасов, и как следствие, за счет ужатия тылов, выразившегося в принятии для перевозки боеприпасов единого артиллерийского парка, вместо имевшихся ранее паркового артиллерийского дивизиона и ружейно-пулеметного парка. Необходимо иметь в виду, что сокращение штатной численности достигнуто, несмотря на увеличение в дивизии бойцов пехоты (на 486 человек) и увеличения по настоянию Штаба РККА, количества возимых дач зернофуража в продтранспорте дивизии с одной до двух.
При этом дивизионные тылы составляют 11,8% от общей численности дивизии, вместо прежних 15,5%. Число эшелонов для переброски дивизии по железной дороге сокращено с 36 до 27.
2) По всем частям и учреждениям дивизии проведено сокращение личного состава, лошадей и повозок, последнее, помимо указанного выше, путем расчета обоза только под те грузы, которыми дивизия будет реально обеспечена.

