Друзья Путина: новая бизнес-элита России - Ирина Мокроусова

Вполне возможно, что в ближайшем будущем «Газпром» лишится еще одной монополии – на транспортировку газа. Такую судьбу концерну в феврале 2011 г. пообещал Владимир Путин, если «Газпром» не допустит сторонние организации к строительству дефицитных газотранспортных мощностей. «Или вы будете эффективно работать, или мы вынуждены будем пойти на изменение действующих правил, пойти на изменение законодательства [лишив концерн монополии на транспортную сеть], – сказал премьер. – Чтобы были учтены интересы отрасли в целом… Дефицит есть, а мы туда никого не пускаем. Вы интересы компании ставите выше интересов отрасли, что становится тормозом экономики, вы отдаете себе в этом отчет».

Структур, которые могут интересоваться этим бизнесом, как минимум две. Одна из них – тот самый «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга. Другую, компанию «Стройтрансгаз» в 2007 г. купил Геннадий Тимченко, ему принадлежит около 80 % акций. Раньше ею занимались дети Рема Вяхирева и Виктора Черномырдина, а отцы явно поспособствовали получению «Стройтрансгазом» крупных подрядов от «Газпрома». Эти заказы составляли 80 % бизнеса строительной компании. В частности, «Стройтрансгаз» участвовал в строительстве газопроводов «Ямал – Европа» и «Голубой поток». На 2009 г. заказы от «Газпрома» составляли только 9 % портфеля. Но перед компанией наверняка еще откроются новые возможности.

Из года в год праздник всех выпускников в Санкт-Петербурге, проходящий под девизом «Россия – страна возможностей», становится все масштабней и грандиозней. Посмотреть возвращенные городу банком «Россия» «Алые паруса» в 2010 г. пришли 3,5 млн человек, и это при том, что официально население Петербурга насчитывает примерно 4,5 млн жителей.

В 2005 г., когда «Алые паруса» вернулись в акваторию Невы, банк «Россия» занимал 52-е место по размеру собственного капитала (3 млрд руб.) и 53-е место по сумме чистых активов (18,8 млрд руб.). Теперь он в двадцатке крупнейших банков страны, то есть в среднем «Россия» поднималась в рейтинге банков, перепрыгивая через 6 ступеней в год.

Остановится ли на этом банк «Россия»? Покупка пары-тройки более крупных банков поставит его на один уровень со Сбербанком и ВТБ, и это очень заманчивая перспектива. Денег у «Согаза», УК «Лидер», «Сургутнефтегаза», «Севергрупп» для раскованного шопинга более чем достаточно. Да и, выражаясь словами Ковальчука, имя, оставленное банку росчерком пера Владимира Путина, обязывает.

КОМУ ПРИНАДЛЕЖИТ «РОССИЯ»?

Активы этой медиа-финансово-газовой махины оформлены на инвестиционную компанию «Аброс» или напрямую на банк «Россия». ИК «Аброс» – это 100 %-ная дочка банка, ей также принадлежит 4,942 % в уставном капитале материнской компании. Банк «Россия» не скрывает и остальных своих бенефициаров.

Это структуры «Межрегионгаза»: 11,529 % в уставном капитале банка принадлежит ОАО «Газпромрегионгаз», 2,129 % – ООО «Петербургрегионгаз», еще 0,014 % – у самого «Межрегионгаза».

Также это ЗАО «Севергрупп» Алексея Мордашова (5,619 % в уставном капитале), Некоммерческое партнерство «Поддержка предпринимательских инициатив» (2,421 %), принадлежащее племяннику премьер-министра Владимира Путина Михаилу Шеломову ООО «Акцепт» (3,084 %), ООО «Релакс» Светланы Кривоногих (2,865 %), ООО «Трансойл СНГ» Геннадия Тимченко (7,492 %).

И наконец, это группа частных лиц: Дмитрий Горелов (9,886 %), Андрей Катков (2,480 %), Евгений Малов (2,480 %), друг Владимира Путина музыкант Сергей Ролдугин (3,109 %), Николай Шамалов (9,886 %), и, наконец, самый большой пакет у Юрия Ковальчука (23,878 % уставного капитала). Это примерно 87,6 %. Привилегированные акции банка «Россия» в размере 6,8 % уставного капитала в 2007 г. купил «Сургутнефтегаз».

Заключение

Итак, нескольким предприимчивым, способным людям посчастливилось познакомиться с Владимиром Путиным в лихие 90-е, во времена зарождения демократии и бизнеса. С одними это произошло на татами, за постижением премудростей восточных единоборств, с другими – в стенах бывшего Смольного института благородных девиц в Петербурге. И что же дальше?

А дальше в новогоднюю ночь с 1999-го на 2000-й год Владимир Путин с легкой руки Бориса Ельцина на долгие годы принимает на себя роль бессменного политического лидера нашей страны (какой бы пост он ни занимал де-юре: исполняющий обязанности президента, президент, премьер-министр). При этом его давние знакомые становятся объектами пристального внимания со стороны представителей прессы разных стран. Журналисты приходят к выводу, что герои их публикаций получили лакомые куски российской собственности, превратились из средних предпринимателей в фигурантов различных списков богатейших людей страны не просто так, а благодаря своему старому знакомству с Владимиром Путиным.

Это не моя личная точка зрения. Подобным образом оценивают деятельность Ковальчука, Тимченко и Ротенбергов как российские коллеги, так и зарубежные журналисты. И в таком, безусловно, однобоком восприятии отчасти виноваты сами бизнесмены: они почти ничего не предпринимают, чтобы представить прессе и обществу альтернативную точку зрения. Редко дают большие интервью и даже отдельные комментарии, а когда соглашаются встретиться с представителями СМИ, то откровенностью не отличаются. Так рождаются все новые и новые подозрения («значит, им есть, что скрывать») и возникает непреодолимое желание узнать неизвестное.

Готовя к публикации текст этой книги, я сделала несколько важных, на мой взгляд, выводов.

Например, о Геннадии Тимченко. Казалось бы, любой сможет продавать нефть, если он знаком с президентом или премьер-министром сырьевой державы. Но на самом деле более важную роль в судьбе Тимченко сыграли покойный директор «Киришинефтехимэкспорта» Адольф Смирнов и гендиректор «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов. Благодаря первому Тимченко оказался в бизнесе по продаже нефтепродуктов и закрепился в нем, с помощью второго смог расширить бизнес до торговли сырой нефтью. Геннадий Тимченко смог поставить свое дело так, чтобы у него покупали товар на высококонкурентном мировом рынке, и это его личная заслуга. Зарубежного покупателя работать с кем-либо насильно не заставишь, и тот факт, что принадлежащая Тимченко и его партнерам компания Gunvor – третий по размеру нефтетрейдер мира, свидетельствует: покупатель очень часто выбирает компанию Тимченко. Это значит, что у Gunvor есть реальные конкурентные преимущества.

Управляющий директор Gunvor International Дирк Йонкер в интервью для моей статьи, вышедшей в журнале Forbes, рассказывал: «Gunvor приобретает нефть для своих трейдинговых операций в рамках конкурсных торгов. Конкурентоспособные, хорошо отлаженные механизмы логистики позволяют нам предлагать лучшие условия и получать контракты». Представители нефтекомпаний подтверждают, что у Gunvor – одни из самых выгодных условий на рынке. И про удачную логистику – тоже правда. Расходы на транспорт достигают 15 % от конечной стоимости товара. Здесь, должно быть, и находится пространство для успешного маневра Gunvor между продавцами и покупателями энергоресурсов.

Статус банка «Россия» Юрия Ковальчука как «банка друзей Путина» теперь также представляется мне преувеличением. Кроме музыканта Сергея Ролдугина, крестного отца дочерей премьер-министра, никаких «друзей» в банке, похоже, нет. Помимо Ротенбергов настоящими друзьями Путина его тренер Рахлин называл университетских товарищей Николая Егорова, Ильгама Рагимова и Виктора Хмарина. Они занимаются бизнесом, последний – по некоторым данным, был связан общими делами с Ротенбергами и «Газпромом». Но в банк «Россия», как выяснилось, никто из них не инвестирует.

А вот тот же Тимченко и его партнеры, реально вложившие деньги в этот банк, от близости с премьер-министром ожесточенно открещиваются. Никогда другом Путина себя не называл ни Алексей Мордашов из «Северстали», ни Владимир Богданов из «Сургутнефтегаза», в 2000-е годы ставшие акционерами банка «Россия». Да и сам Ковальчук – вряд ли друг, скорее знакомый.

Дальнейшие размышления на эту тему могут привести к парадоксальному выводу: настоящим друзьям Путина вкладываться в банк «Россия» не нужно, у них и так все в порядке.

По большому счету, такие бизнесмены как Ковальчук, Тимченко, Ротенберги, если рассматривать их успехи в контексте событий, происходящих в стране, мало чем отличаются от любых других удачливых бизнесменов последнего времени. Никто не может доказать, что они прямо используют свои возможные связи с Путиным себе во благо. Но даже если и так, в этом нет ничего необычного: крупные бизнесмены в России все время о чем-то просят власть. Например, Олег Дерипаска в кризис практически умолял премьер-министра о помощи. Так чем хуже Тимченко и его партнеры, которым в 90-е годы помог наладить железнодорожный бизнес глава МПС Николай Аксененко?

Большинство фигурантов российской «золотой сотни» Forbes действительно сколотили свои состояния в той или иной степени по милости властей, принимавших решения о приватизации, писавших законы и распоряжения, назначавших тех или иных лиц на руководящие посты в государстве. Любые решения, законы, распоряжения, назначения всегда выгодны одним игрокам бизнеса и невыгодны другим. Зависимость бизнеса от власти в России подтверждена штатными расписаниями крупных корпораций: как правило, там есть специальный человек или даже целый отдел, занимающийся связями с государственными органами.