- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Пикап. Самоучитель по соблазнению - Филипп Богачев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Так что рассматривай хорошие чаевые как инвестиции в хорошее отношение к тебе, и, таким образом, в косвенное улучшение твоего социального статуса.
О «динамо» и «динамщицах»
Если вы получили хорошее воспитание, не братайтесь с дурно воспитанными людьми:
неотёсанные поверхности царапают глянец,
Пьер Буаст.В первой версии книги я целую главу посвятил понятию «динамо» - это когда барышня раскручивает тебя на ресурсы и деньги, давая взамен обещания быстрого и великого счастья, осталось только немного подождать. Я писал о методиках противодействия, причинах возникновения, и так далее и тому подобное.
В этой версии книги про динамо будет следующий абзац, и всё.
Я считаю ситуацию, когда тебя динамят, отличной, даже великолепной обратной связью для тебя. Если девушка тебя начинает «разводить» на ресурсы, это очень прямо и недвусмысленно показывает, что мы провалили свое позиционирование как будущего сексуального партнера. То есть, как самца тебя уже не рассматривают, ты перешел в очень так себе категорию дойных мальчиков.
Парня, на которого у девушки встает язык, грудь, автоматически выделяется слюна и начинают раздвигаться ноги — не динамят. Вот и всё.
О правильности слежения за временем
Даже если вы очень талантливы и прилагаете большие усилия,
для некоторых результатов просто требуется время:
вы не получите ребенка через месяц,
даже если заставите забеременеть девять женщин,
Уоррен Баффет.Напоминаю структуру коммуникации — расставаться надо на пике эмоций. Так же напоминаю цели первого свидания — провести смотрины. Сложив оба этих параметра, мы получаем следующее: оптимальное время, которое уходит на первое свидание, располагается между получасом и часом. За это время вы уже можете многое обсудить, но еще не успеете надоесть друг другу. После чего ты говоришь «Извини, дорогая, дела!» и уходишь на пике эмоций. Что чувствует девушка? То, что ей не хватило общения с тобой, что требуется ответить на еще пару вопросов, столько всего нерассказанного и не все еще обсудили...
С этими мыслями она как раз очень хорошо денька за два созреет ко второму этапу ваших отношений, что будет очень даже тебе на руку.
Глава 12: Телефонные войны.
- Привет! Ты меня узнала?
- Да.
- Отлично, давай проверим, и кто я?
- ээээ...
Из телефонных разговоров.Для начала скажу тебе, что никто ни с кем воевать не собирается, и такое название главы просто дань старой и давней традиции. Так почему же телефонные войны? Просто иногда бывают такие ситуации в жизни, когда тебе придется говорить с девушкой по телефону. Просто потому, что её не будет рядом и тебе может потребоваться ее вызвонить и пригласить на свидание. И не все девушки всегда и с радостью согласны на все твои предложения. Считай, что это как «Искусство войны» великого Сунь Цзы — последовательность приемов, которые помогают тебе достигать целей.
Давай сразу с тобой определимся, для чего нужны телефонные разговоры, или, другими словами, какая цель может быть у телефонного общения. Цель может и должна быть только одна: твоя цель состоит в том, чтобы девушка пришла на назначенную тобой встречу. Цели типа «просто поболтать» или «услышать твой замечательный голос» великолепно достигаются на свидании.
Другими словами, ниже идет стратегия переговоров, которая позволит тебе встретиться с девушкой лично и вживую, чтобы плодотворно продолжить с ней общение. Эта стратегия идёт по усредненному варианту, то есть в ней намеренно даются самые простые и наиболее работающие слова и фразы. Если вдруг ты сам используешь методики, которые дают гораздо большую результативность, чем мои, используй их – я только «за». А пока будем по шагам изучать модель телефонных войн.
Шаг первый — идентификация.
А я действительно похож на галлюцинацию.
Обратите внимание на мой профиль в лунном свете.
Кот Бегемот.Я думаю, тебе понятно, что сначала надо взять телефон и набрать её номер. И редкие случаи того, что ты ошибся или получил неверный телефонный номер от барышни в процессе знакомства, сейчас рассматривать не будем.
Считай, что номер верный, она доступна к связи, и ты услышал стандартное «алло» в своем телефоне. Твой первый шаг — сделать так чтобы тебя могли однозначно узнать и ни с кем не перепутать. Как это сделать? Просто. Например, сказать:
- Привет, это Филипп. Мы с тобой общались позавчера вечером в кабачке «У Манкубыча». То есть назвать свое имя, день и место знакомства.
Важно! Не говори «мы с тобой познакомились», говори «мы с тобой общались». Само по себе такое построение фразы уже указывает девушке на то, что вы вроде как старые знакомые, а не только что познакомились.
Когда ты услышишь в ответ: «А, да, привет!», шаг полностью выполнен. Если пока ещё не узнали — напомни, о чем вы говорили или опиши себя. Ещё раз: тебя должны вспомнить и узнать. Потом переходим к шагу номер два.
Шаг второй — дело настроения.
Дружба между мужчиной и женщиной очень слабеет при наступлении ночи,
Отто фон БисмаркДальнейшее развитие событий крайне простое — узнай как у неё дела. Вроде как мы не на свидание её зовем, а искреннее интересуемся тем, что у неё происходит. В форме простого вопроса. Например, так:
- Как настроение?
И внимательно слушаем ответ. Все ответы сводятся по большому счету к трем вариантам: у нее хорошее настроение, плохое или просто нормальное. Слушать ее ответ нужно внимательно, улавливая интонацию и смысл сказанного — это нам пригодится. Прямо сразу. После того, как мы услышали её ответ, мы должны показать, что тоже ценим и уважаем её чувства, эмоции и настроение. Ну. то есть поддержать разговор. Правильно поддержать. Например, так:
- Как настроение?
- Отличное!
- У меня тоже все отлично! Кстати, у меня есть отличная идея.
Или так:
- Как настроение?
- Ну, так себе…
- Бывает, бывает, что всё просто нормально. И именно поэтому у меня есть отличная идея!
Или даже так:
- Как настроение?
- Хреново.
- Да, бывают такие моменты, когда все хреново, но у меня есть отличная идея!
Желательно после её ответа начать говорить с похожей скоростью и интонацией, это позволяет наладить большее взаимопонимание в разговоре и позволит сделать твои слова более значимыми. И быстро это использовать, перейдя к третьему шагу.
Шаг третий — делаем предложение, от которого не могут отказаться
— У меня есть мысль, и я её думаю...
38 попугаев.Как ты уже, наверное, заметил, все примеры в предыдущей части заканчиваются словами «отличная идея». Да, идея встречи с тобой — просто отличная, даю подсказку. Она блистательна, фееричная и гениальна заодно. Одно уточнение — ещё до звонка ты должен знать — куда и во сколько ты хочешь ее пригласить.
Таким образом, все блистательные идеи заканчиваются в виде «давай встретимся там-то во столько-то в такой-то день недели». Например: «Давай с тобой выпьем кофе в среду в кофейне XXX часиков в девять».
После того, как ты произнес эту фразу, осталось сделать самое главное — заткнуться и начать слушать. Нас интересует реакции женщины на твои слова. Бывает реакция, которая очень и очень хорошая для нас, и она звучит так: «Да, конечно, буду, отлично, что ты позвонил!». Бывает реакция «Нет, я занята и не звони мне больше». Бывает реакция «Ну, я не знаю…».
Иными словами, опять позитив, негатив и нейтральная. Всё повторяется, не кажется? Но выходы тут немного иные. Первый выход, в случае позитива звучит так: «Ок, тогда до встречи!». Выход в случае такого негатива звучит как «Пока» и стираем номер телефона. Ну, а если барышня пока не определилась со своим отношением к тебе (кстати, это наиболее часто встречающийся вид поведения), то тут уже надо проявлять невероятные навыки гибкости.
Вариант первый: она точно не знает, надо перезвонить попозже. Действие: «Хорошо, я перезвоню тебе попозже, когда у меня будет свободное время».
Вариант второй: она занята именно в этот день, но ты слышишь, что общение в целом на позитиве. Делаем альтернативное предложение на встречу в другой день, другом место и другое время. То есть если вы встречались в среду в девять в месте XXX, то теперь это пятница в семь и место XXX. Тут варианты — да или нет. Да — это да, но в случае «не могу», произносим волшебную фразу «Хорошо, тогда слушаю твои предложения».

