- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Крах доллара и распад США - Игорь Панарин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Назревающие кризисы. Они дают больше времени для изучения и планирования, однако могут моментально разразиться после какого-либо ситуативного события. Хорошим примером назревающего кризиса является банкротство с 1 июня 2009 года крупнейших предприятий американской автомобильной промышленности или приближающееся уже несколько месяцев в 2009 году банкротство крупнейшего штата США — Калифорнии.
Непрерывные кризисы. Они могут длиться месяцами или годами, несмотря на предпринимаемые усилия. Продолжающийся сейчас глобальный кризис также можно оценить как непрерывный кризис с сентября 2008 года. Например, доходы американского бюджета снижаются уже 14 месяцев подряд (данные на 1 июля 2009 года), а уровень безработицы в США также непрерывно растет, достигнув в июле 2009 года очередного рекордного роста — 9,5%.
Попытка подойти к типологизации кризисов с точки зрения их длительности предоставляет антикризисному специалисту дополнительные возможности подготовиться к различным сценариям их развертывания и более целенаправленных действий, чтобы нейтрализовать опасные для него последствия. В условиях любого кризиса фактор времени всегда остается ключевым. Поэтому классификация кризисных ситуаций именно по этому признаку переводит кризисное управление из состояния шока от обвального развития событий в плоскость некоторой возможности разработки плана последовательных логических действий специалистами, с учетом различной длительности кризисов.
Ни один кризис не похож на другой, каждая отдельно взятая ситуация уникальна. Тем не менее, кризис можно условно разбить на четыре фазы:
- начальная фаза;
- фаза обострения;
- хроническое состояние;
- разрешение кризиса.
Первая, начальная, фаза может быть не всегда очевидной. Действительно, мало кто из аналитиков предполагал развитие системного мирового финансового кризиса в 2008 году. На Давосском форуме в январе 2008 года звучали очень оптимистические заявления лидеров мировой экономики. Все это происходило буквально накануне начала глобального кризиса. А на самом-то деле, как сейчас ясно, рецессия в США началась уже в декабре 2007 года. То есть степень адекватного анализа вызывает некоторое сомнение…
Стадия обострения. Чаще всего, когда люди говорят о кризисе, они подразумевают именно эту стадию. Какой-то вред уже причинен, и назад пути нет. Сколько вреда будет причинено еще? Прошли ли мы уже нижнюю точку падения? Понятно, что кризисную ситуацию невозможно исправить в один миг, однако можно сдерживать ее разрастание, не давая событиям развиваться стихийно. Решающую роль здесь играет формирование сочувствующего и благожелательного общественного мнения. Каждое событие имеет как минимум две стороны, надо показать лучшую из них. Необходима такая стратегия, которая позволила бы организовать умелое управление информационными потоками в интересах формирования и распространения позитивной информации о ходе кризиса и о том, как с ним справляются. Необходимо также оперативно реагировать на появляющиеся негативные публикации с анализом кризисной ситуации. Специфика этой фазы кризиса — лавинообразная скорость происходящих событий и высокий эмоциональный накал. И то, и другое трудно управляемо. По времени это самый короткий промежуток кризиса; но из-за своей напряженности он порой кажется бесконечным, особенно для тех, кто находится в самой гуще событий.
Хроническая стадия. Неэффективное управление информационными потоками, недостаточное взаимодействие со СМИ может продлить кризис. Важно понять его динамику. На этой стадии труднее всего справиться с ситуацией, однако не стоит складывать оружие. Наличие какого-то позитивного результата уже подает надежды на переход к следующей стадии. На этом этапе часто во многом приходится полагаться на время и постоянную подачу СМИ объективной информации.
Разрешение кризиса. Это финальная часть. Хочется подчеркнуть, что на кризис нельзя смотреть исключительно как на стихийное и неуправляемое явление. Всегда находятся влиятельные силы, которые пытаются использовать кризис в своих целях.
Кризис — это двойственная система, которая заставляет вырабатывать идеи и затем реализовывать их; это пусковой механизм, работа которого влечет усовершенствования во многих направлениях. В основе антикризисного управления лежит процесс постоянных и последовательных инноваций во всех звеньях и областях действий. Одним словом, кризис или придает сил, или лишает их. И в каждом конкретном случае требуется нестандартный подход, своя стратегия, которая позволила бы остаться на плаву при любых коллизиях.
Трудности здесь связаны с отсутствием готовых рецептов, четких систем действий, необходимостью постоянного поиска оптимального для данных обстоятельств решения. Итак, выбор конкретной стратегии зависит от специфики кризиса.
2. Саммит G-8 в Италии: расширенный формат«Формата «группы восьми»уже недостаточно»
Ангела МеркельПути содействия скорейшему восстановлению мировой экономики, а также обеспечения стабильности и продолжительности этого процесса находились в центре внимания участников саммита «большой восьмерки» в июле 2009 года. Интересен аналитический материал, который посвятило саммиту 9 июля 2009 г. китайское информационное агентство Синьхуа. Тем более что данный материал появился уже после того, как руководитель Китая вернулся из Италии на родину из-за дестабилизации обстановки в СУАР.
Приведу ключевые тезисы материала с комментариями.
«Саммит прошел на фоне продолжающегося острого экономического кризиса в западных странах, вызванного международным финансовым кризисом. Когда мировая экономика вступит на путь восстановления? Как содействовать скорейшему возрождению мировой экономики? Возможно ли обеспечить стабильность и продолжительное развитие экономики после ее восстановления?
Эти вопросы привлекли к себе большое внимание международного сообщества и руководителей разных стран.
В конце 2007 года американская экономика первой вошла в спад, вслед за этим кризис разразился и в главных западных экономических субъектах. На саммите в Токио /Япония/ в июле прошлого года лидеры промышленно развитых стран недооценили трудности, с которыми пришлось столкнуться мировой экономике. Хотя есть признаки того, что самый трудный для экономики западных стран период уже миновал, последние экономические данные не могут служить полноценным доказательством начала возрождения мировой экономики.
В итоговом заявлении саммита лидеры «восьмерки» признали, что в настоящее время мировая экономика и финансы стоят перед лицом «серьезной опасности», поэтому следует принять дальнейшие меры по «оказанию помощи». Укрепление уверенности во всемирной экономике, стимулирование потребления и инвестиций, а также содействие восстановлению экономики стали главными задачами саммита «восьмерки».
Основной темой обсуждения лидеров на первой встрече, которая прошла в форме рабочего обеда, были проблемы мировой экономики. Руководители стран «восьмерки» дали позитивный сигнал в этом направлении. В заявлении по итогам встречи говорилось, что меры по стимулированию экономики будут приниматься вплоть до возрождения мировой экономики. Однако стоит отметить, что ряд финансовых и валютных мер западных экономических субъектов, направленных на противодействие наиболее острому за последние 10 лет кризису, включая прямое увеличение размера денежной массы, создают для экономики долгосрочные риски. Несмотря на возрастающую волну критики, «восьмерка» подтвердила намерение твердо придерживаться плана экономического стимулирования, который должен укрепить уверенность в экономических перспективах.
Руководители «восьмерки» в своем заявлении пообещали сохранить среднесрочную стабильность на финансовом рынке во избежание вспышки новых финансовых кризисов, подобных нынешнему. Премьер-министр Италии Сильвио Берлускони до начала саммита отметил, что нынешняя встреча глав государств — членов «восьмерки» направлена на разработку правил стабилизации финансового рынка. В этой связи он предложил принять строгие меры по нормализации ситуации на рынке для предотвращения возникновения новых финансовых кризисов.
Наряду с этим необходимо отметить, что за период со второй половины прошлого года западные экономические субъекты применили практически все возможные методы для противостояния кризису. В этой связи на нынешнем саммите не были выдвинуты новые меры по стимулированию экономики.

