- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Зона 17 или… - Виктор Сергеевич Мишин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Есть, сэр.
– Бай.
– Бай.
***
Начальнику службы контроля было хорошо. Вот уже некоторое время поступали только хорошие новости. Прибыли новые виды оружия из музея сектора 12. Это были самозатягивающиеся сети с шипами. Просто прелесть. И снова хорошее настроение перебивает включение связи.
– Господин Торон, разрешите доложить?
– Докладывай, мой Тиен.
– Ситуация следующая. Компьютер все проанализировал еще раз и еще раз. И если совместить данные работы компьютера и нашу оперативную работу, можно сделать следующие выводы. Из трех подозреваемых осталось двое. Это начальник службы доставки и начальник службы помощников. Вероятность начальника службы доставки выше. Компьютер еще обрабатывает схемы доставок, их оплаты, заказчиков образцов и логистику работы службы. Вероятность начальника службы помощников ниже, хотя в его ведении ресурсов оперативной и секретной работы больше. Есть мнение применить к обоим особое средство допроса уровня красный. Ситуация пикантная. Но слишком уж велик риск иметь вора такого уровня у нас под носом.
– Тиен, вы что, с ума сошли? Хорошо, что мы можем информацию в службе слежения уничтожить, а если все-таки информация станет известна императору, то нам, а точнее тебе, голову и открутят. И насколько я помню, местный начальник службы помощников – твой учитель. И, с твоих слов, он очень хорош. А если предположить, что это и есть наш вор, то, зная наши методы, не поставит ли он дополнительные системы слежения, о которых не укажет в отчетах. А потом о них вспомнит и полученные данные направит, куда нужно. Незаконное применение таких методов пыток запрещено совсем недавно.
– Я не уверен, что в таком возрасте он еще до сих пор настолько хорош.
– А я хорошо помню тот случай, когда он мог претендовать и на мое место. Так что поверь, что он очень хорош. И, кстати, что-то эта ситуация мне все больше и больше не нравится. Мы в нее залазим больше и больше. И уже вон до чего дошло. Денежных средств потратили уже много. А там какую разницу, кстати, нашли?
– Небольшую. Но дело не только в воровстве.
– Я понимаю ваше служебное рвение, но есть службы, которые точно посчитают, а стоили ли эти растраты и такие усилия таких целей. И насколько я понимаю, к окончанию мы не скоро придем. И ради этой цели вы готовы поставить свою и, кстати, мою службу под удар.
– Вы хотите отказаться от поимки вора?
– Ты не поверишь, как я хочу поймать вора. Доказать эффективность моей службы я очень хочу. И на этом примере дать другим урок я тоже хочу. Но больше всего я не хочу сгореть на работе. Причем, я это говорю в прямом смысле. Значит, так. Приказываю. Работу по поимке вора свернуть. Личный состав вернуть к основным обязанностям. Убытки списать на сбои в программе учета. А вам все же продолжить работу по поиску вора. Настолько тихо сработать, чтобы никто не смог нас уличить в нарушениях. А по документам вы занимаетесь обычной проверкой по данному вопросу. Вам ясно?
– Есть, господин Торон. У меня еще есть информация, которую я хочу вам доложить.
– Докладывайте.
– Я прочитал доклад начальника службы помощников. И вкратце перескажу суть доклада.
– Хорошо.
– Вы помните о докладе с выходом из строя киборгов? Так вот, согласно протоколу, имеется возможность нанимать на такую работу местных аборигенов. Что и было сделано в этом случае. Я проконтролировал все моменты этого дела. Действительно, вышли из строя сразу несколько киборгов с одним и тем же свойством. А также были мелкие нарушения в списании устаревших киборгов. И все же дальнейшие действия были сделаны по протоколу. Но по странному стечению обстоятельств произошли сбои в работе. О работе аборигенов стало известно аборигенской секретной службе одного из секторов. Протоколы служб слежения за деятельностью секретной службы прилагаются к докладу. По нашим протоколам, возникает необходимость участников этого дела вывести из строя. Начальник службы сделал запрос на проведение операции. Далее странным образом в этот процесс подключилась еще одна секретная служба другого сектора. Протоколы бесед, видеоматериалы тоже прилагаются. Должен сказать, что это службы двух самых сильных государств в этом регионе.
– Про силу говоришь? Не смеши меня. Что там дальше?
– Они слишком быстро подключились к делу. А это дело было лишь заменой образца. Есть опасность попадания наших технологий в зону внимания. Я еще раз перепроверил правильность работы службы помощников и не заметил нарушений.
– А я тебе говорил. Под твоего учителя не подкопаешь. И что в этом деле сложного? Зачистить, и всего делов.
– Количество участников увеличивается, как снежный ком. Их количество перевалило за две сотни образцов. Количество секторов возросло вчетверо. Наш образец на замену изучается под пристальным вниманием в их лаборатории и готовится к смене сектора.
– Вот у вас и появилось дело, более важное, чем воровство. А за такие вещи точно могут должностей и привилегий лишить. И есть прикрытие для продолжения поиска вора и тем более беглеца с руководителем. Итак, приказ. Наш образец на замену вернуть. К закрытию проблемы привлечь начальников всех секторов. И вот тут можете применять любые средства, не стесняясь в последствиях. Поиски вести незаметно. И еще вопрос. Было что-нибудь совсем незначительное для подозрений против вашего учителя?
– Ничего.
– Я так и знал. И, может, он больше пользы принесет в закрытии более важного дел. А как это закончится, тогда и разберешься, что к чему. Есть еще что-нибудь?
– Больше ничего.
– Двух лун.
– Двух лун.
***
В Краснодаре вечерело. Середина осени в городе – это красивый период времени. Цвет листьев на деревьях меняется с зеленого на желтый и красный. Листья еще не опали, и весь город перекрасился в яркие оттенки. Красотища. Но пробки убивали тягу к прекрасному. Хотелось выйти и постучать по голове тому, кто устроил такой бардак в городе.
Мы с Валдисом и нашей новой подругой Леной ехали к кладбищу. План был простой: сначала осматриваем место, пока идет дело к закрытию кладбища. Потом поздно ночью приходим и выкапываем. Единственная проблема, что похороны поставлены на поток. И одни тела закапывают, а следующие ямы выкапывают. А копать новые ямы, конечно, надо не в то время, когда идет процесс погребения. И, конечно, копка начинается к вечеру и заканчивается поздно. А вот сразу после них и должны вступить

