- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Оззи Рэй. Помощник Билла Гейтса - Владимир Левченко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Groove выгодно отличается от Notes в первую очередь тем, что позволяет достаточно быстро установить взаимоотношения участников процесса, даже тех, что отрезаны от корпоративной сети брандмауэром.
Итак, можно уже сделать кое-какие выводы. Groove для бизнеса – это платформа для строительства распределенных бизнес-приложений, позволяющих предприятию мгновенно связываться с партнерами и клиентами. Groove для частных лиц позволяет работать, играть или просто общаться.
Оззи нельзя назвать консервативным собственником: для него очень важно, чтобы те, кому интересна и нужна Groove, имели возможность расширять ее по своему усмотрению. Так, некоторые фирмы уже приспособили Groove для обмена секретными документами, а школьники ждут, когда с ее помощью можно будет совместно делать домашнюю работу. Специалисты единодушно называют Groove не приложением, а скорее средой, в которой другие могут создавать свои приложения.
Создавая в 1997 году Groove, Оззи делал ставку на два направления: сделать из Groove систему распределенных вычислений и заложить в ее основу XML. Сегодня различные компании стараются заработать на этих двух весьма популярных трендах, но, по оценкам Оззи, Groove опережает конкурентов на 18–24 месяца. Впрочем, с самого начала Groove имела хорошие условия и достаточные средства для развития. Принадлежавшие Оззи акции Lotus принесли ему немалые деньги, так что финансирование в первый год существования Groove было обеспечено. Это помогло компании получить средства на дальнейшее развитие. Бывший директор Lotus Митч Капор, памятуя о том, сколько он заработал на идее Оззи, вновь с удовольствием стал партнером создателя Notes. А в январе 1999 года одна из ведущих венчурных компаний в Кремниевой Долине – Accel Partners – вложила в Groove 30 млн. долларов (это был ее крупнейший вклад) и планирует добавить еще 10 миллионов в текущем году. Понятен и интерес Intel, венчурное подразделение которой также инвестировало в Groove немалые средства: ведь для приложений Р2Р важны вычислительные мощности.
Как же Accel Partners и другие инвесторы планируют вернуть свои инвестиции в Groove, если ПО пока распространяется бесплатно? Для начала компании, впервые использующие Groove в крупных масштабах, должны будут заплатить за предоставление доступа к программе каждому клиенту. Среди других вероятных источников дохода взимание платы за усовершенствованные версии, предоставление специальных услуг и, очевидно, консультирование. В первую очередь Groove будет искать клиентов среди крупных финансовых, производственных и фармацевтических предприятий.
Вполне понятно, что предприятию Оззи придется решать вопрос с получением дохода. Но есть и еще одна проблема. Вряд ли стоит успокаиваться, пока живет и здравствует Microsoft. На сегодняшний день Windows не обладает ключевыми возможностями Groove. Но, по словам Чарльза Фицджеральда, директора Microsoft по развитию бизнеса, со временем в Windows появятся некоторые инструменты распределенных вычислений. Оззи, правда, уверен, что в любом случае его программа окажется более совершенной.
В свое время Microsoft потратила немало сил на попытки ниспровергнуть Notes. Тогда Гейтс назвал ее «изначально плохой системой» и вместе с другими руководителями пообещал, что постепенно все характеристики Notes появятся либо у Windows, либо у Microsoft Exchange Server. Из-за этого заявления часть клиентов не стала покупать Notes – и это несмотря на то, что Exchange до сих пор во многих важных вещах уступает Notes. Фицджеральд уверяет, что Microsoft не стремится дублировать Groove один в один. Но, судя по всему, именно ее следует рассматривать в качестве самого опасного соперника. Так не лучше ли скупить все «на корню»?
Биография
Рэй Оззи – род. 20 ноября 1955 г.
Ныне является главным архитектором программного обеспечения всего Microsoft. До этого стал известен как создатель Lotus Notes.
Родился и вырос в Парк – Ридж, Иллинойс, закончил школу в 1973 году. В 1979 году получил ученую степень бакалавра в Урбанском университете Иллинойса, где он разрабатывал новую программную оболочку. В 1984 г. Оззи основал IRIS Associates, в котором был создан новый программный продукт Lotus Notes. В 1995 году IBM приобрел все авторские права на разработки Оззи, после чего тот стал одним из трех главных технических руководителей корпорации.
Оззи и его жена Дауна Бускет имеют двоих детей – Нила и Анну.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
