- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Сэр Алекс Фергюсон. Биография величайшего футбольного тренера - Фрэнк Уоррал
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
После этого «Абердин» выиграл чемпионат еще два раза подряд — в 1984 и 1985 годах. Кроме того, клуб трижды подряд завоевывал Кубок Шотландии — в 1982, 1983 и 1984 годах, но самый большой успех пришел, когда команда разбила мадридский «Реал» и в 1983 году победила в розыгрыше Кубка обладателей кубков УЕФА.
Прежде чем стать тренером «Юнайтед», Ферги пришлось недолго поруководить сборной Шотландии — это случилось после трагической смерти Джока Стейна. Он признавался, что был потрясен смертью Большого Джока, которого многие считают его наставником. 10 сентября 1985 года во время квалификационного матча с Уэльсом, закончившегося ничьей, Ферги сидел на тренерской скамейке, помогая бывшему тренеру «Селтика» руководить сборной.
Незадолго до конца матча у Стейна случился сердечный приступ, и он потерял сознание. Тот матч шотландцы свели вничью (1:1) и позже, в стыковых матчах, встретились с Австралией. А первый человек, который привел британскую команду к славе и завоеванию европейского Кубка — с «Хупс» в 1967-м, — скончался в раздевалке стадиона «Ниниан Парк».
Фергюсон выразил свою боль двадцать лет спустя. Он рассказывал: «По сей день я скучаю по тем вечерним посиделкам в клубной гостинице, когда он был тренером Шотландии, а я работал его помощником. Конечно, он почти не спал и ночь напролет разговаривал, если вы позволяли ему. Часа в три утра я бывало говорил: «Джок, вы как хотите, а я завтра с утра провожу тренировку, и мне нужно поспать».
А он отвечал: «А вы можете вздремнуть днем». Затем поворачивался к Джимми Стилу, массажисту и замечательному человеку, и говорил: «Стили, закажите еще один чайничек чая».
Слушать его было интересно. Когда говоришь с некоторыми людьми, вкусившими успеха, в разговоре то и дело проскальзывает: «я, я, я» — они рассказывают вам о том, что и как сделали. Но про Джока можно сказать, что всякий раз, когда я спрашивал его о его великом «Селтике» и о том, как он добился нужного результата, особенно в определенных матчах, скажем, в финале европейского Кубка, он никогда не упоминал о своей роли в этих успехах».
Он скучает по Большому Джоку, и ему не хватает его как друга и футбольного специалиста, которому он мог доверять безгранично.
Пребывание Ферги на посту тренера шотландской сборной началось 16 октября 1985 и закончилось 13 июня 1986 года — и пришлось на чемпионат мира в Мексике. Из десяти матчей под его руководством национальная команда выиграла три, свела вничью четыре и проиграла три — забив восемь и пропустив пять мячей.
Участие в Кубке мира едва ли можно было назвать успешным: Ферги начал неоднозначно, проигнорировав требования включить в команду Алана Хансена, и результаты, показанные его дружиной в Мексике, оказались неудовлетворительными; первый матч Шотландия проиграла Дании со счетом 0:1, во второй игре уступила Западной Германии со счетом 1:2 (Гордон Страчан подарил Ферги надежду, забив утешительный гол), а в третьем, и последнем, матче расписала нулевую ничью с Уругваем.
Возможно, чемпионат мира и был разочарованием, но когда Ферги вернулся в «Абердин» из Мексики, он обнаружил на себя большой спрос. К нему обратились «Барселона», «Арсенал», «Рейнджере», «Тоттенхэм» и «Манчестер Юнайтед». Предложение «шпор» казалось заманчивым, и он уже хотел было поддаться искушению, но когда свой интерес озвучил «Юнайтед», вдоволь попутешествовавший шотландец выбрал только одну дорогу.
Так началась легенда об Алексе Фергюсоне и «Манчестер Юнайтед»…
Глава 2
Он возглавляет «Юнайтед»
Я хочу сбросить «Ливерпуль» с их чертового пьедестала.
Алекс Фергюсон, 1986 г.Алекс Фергюсон пришел на «Олд Траффорд» 6 ноября 1986 года, оценил разрушительные последствия эры Рона Аткинсона, улыбнулся группе сотрудников «Юнайтед», собравшихся поприветствовать его, и пошутил с одним из рабочих. Он начал так, как и продолжил, — как человек из народа, считающий, что важно относиться ко всем одинаково, будь то доктор наук или уборщик.
Ферги, которому тогда было сорок четыре года, знал, что получил работу, предназначенную исключительно для него. И так было всегда, — разве нет? — начиная с прокладывания собственной дороги в детстве, наполненном семейной любовью, хотя едва ли привилегированном, и кончая преодолением различных ступеней и трудностей в футболе, сначала в качестве игрока, а затем и тренера.
Однако масштаб задач, которые предстояло решить в «Юнайтед», был гигантским. Возможно, Фергюсон и взялся руководить топовым футбольным клубом, но в то время клуб этот находился в печальном состоянии: «Юнайтед» застрял внизу турнирной таблицы чемпионата бывшего первого дивизиона, занимая предпоследнюю строчку, и над командой довлела угроза вылета во второй дивизион.
Ферги быстро установил в команде дисциплину, которой ей так не хватало: он потребовал от игроков прекратить выпивки и повысить уровень их физподготовки, в противном случае, сказал он, они могут идти кататься на велосипедах. Железный кулак сработал: «Юнайтед» поднялся в турнирной таблице и закончил сезон на одиннадцатом месте.
В тот первый сезон Ферги также изложил свои цели СМИ. Они были просты: как и в «Абердине», он хотел выигрывать все, хотя «Юнайтед», как и шотландский клуб, считался аутсайдером, когда речь шла о ставках на славу. И, так же как и «Абердин», его новый клуб должен был разрушить установившуюся монополию старожилов футбольной лиги, чтобы добиться своих целей. Это был человек, который на «Питтодри», домашней арене «Абердина», вместе со своей энергичной молодежью поколебал господство Глазго в шотландском футболе. Теперь цель Ферги состояла в том, чтобы добиться того же самого в Англии и поколебать позиции «Ливерпуля», сместив его с вершины английского футбола.
Единственный звездный игрок в команде, полузащитник и отважный человек Брайан Робсон, подтвердил, что его новый босс в начале своего правления больше всего хотел именно этого. Роббо сказал: «Его цель состояла в том, чтобы сбросить «Ливерпуль» и «Эвертон» с их пьедестала и сделать «Юнайтед» вновь номером один».
И Ферги суждено было преуспеть: он перестроит клуб в течение трех первых непростых сезонов и достигнет поставленной цели — превзойти Ливерпуль в течение семи лет. Но это означало революцию на «Олд Траффорд»: нужно было срочно осуществлять множество неприятных изменений в штате, мышлении и отношении к делу. Ферги предстояло разгрести завалы, доставшиеся ему от его предшественника, Рона Аткинсона.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
