Экономика предприятия. Шпаргалка - Сергей Загородников

Основными составляющими внешней среды предприятия являются: экономическое состояние общества (данный фактор влияет на степень доступности денежных ресурсов, на величину процентов, которые можно получить на вложенный капитал); политическая ситуация (влияет на экономическую обстановку); социально-культурная среда (она определяет вид и цену товаров, потребляемых в обществе и в отдельных группах покупателей: образование, культура, нравственные нормы и религиозные традиции оказывают непосредственное влияние на спрос); технологическая среда (характеризует уровень научно-технического развития и приводит к повышению качества и уменьшению сроков изготовления продукции); физическая или географическая среда (определяет возможности коммерческой фирмы, функционирующей в конкретном регионе); партнерская финансово-кредитная сфера (она характеризует финансовые, оперативные и деловые возможности предприятий, в связи с этим они подразделяются на предприятия-поставщики и предприятия-покупатели; коммерческие банки; финансовые и инвестиционные компании, пенсионные фонды, страховые компании; аудиторские и нотариальные конторы; транспортные фирмы; рекламные бюро; организации средств связи и коммунальных услуг; другие контрагенты фирмы).

8. Внутренняя среда предприятия

Деятельность предприятия – это результат взаимодействия целого комплекса факторов. Все составляющие деятельности предприятия принято обозначать термином «внутренняя среда». Факторами внешней среды называют совокупность взаимосвязанных внутренних переменных, характеризующих ситуацию внутри организации.

Цели представляют собой конкретные конечные состояния или желаемый результат, к которому стремится какая-либо организационная система. При планировании хозяйственной деятельности руководители высших уровней разрабатывают цели управления и сообщают их своим подчиненным.

Задачи как фактор внутренней среды представляют собой предписанную работу, серию работ или часть работы, которые должны быть выполнены с требуемым качеством в заранее оговоренные сроки. Функционирование и развитие предприятия – это, по сути, процесс решения комплекса различных задач.

Организационная структура является важным компонентом внутренней среды. Каждый тип организационной структуры оказывает непосредственное воздействие на эффективность деятельности предприятия.

Вообще организационная структура – это логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, построенное в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать поставленных целей.

Технология – один из решающих факторов конкурентоспособности предприятий, представляет собой способ преобразования ресурсов, поступающих из внешней среды в результате деятельности организации. Изменение технологии в результате научного прогресса приводит к скачкам в развитии экономики и организации производства.

Ресурсы представляют совокупность всех ресурсов, используемых в производстве, таких как материальные ценности, информация, энергия, финансы и люди. От количества используемых ресурсов зависит эффективность предприятия.

Помимо данной группировки факторов внутренней среды выделяются также следующие факторы. Производственно-технологические факторы характеризуют соответствие технологии и оборудования предприятия современному уровню; организационные факторы характеризуют предприятия по составу взаимных связей подсистем и элементов предприятия, распределение функций по элементам структуры; экономические факторы характеризуют нерациональный выбор ассортимента продукции объема выпуска, несоответствие постоянных и переменных затрат и т. д.; информационно-управленческие факторы характеризуют по типу производства, выражающемуся только в некачественном информационном обеспечении управления.

9. Концентрация производства

Одной из форм организации производства является концентрация. Это процесс сосредоточения производства на крупных предприятиях в оптимальных размерах. Концентрация характеризуется увеличением размеров промышленных предприятий и ростом доли крупных предприятий в общем выпуске продукции отрасли.

Проявлениями концентрации производства являются увеличение выпуска однородной продукции (специализированные предприятия), увеличение выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия), развитие концентрации на основе комбинирования производства (предприятия-комбинаты), развитие концентрации на основе диверсификации производства. Концентрация производства является результатом относительного увеличения количества крупных предприятий.

Крупные предприятия обладают следующими преимуществами. На крупном предприятии внедряется оборудование большой единичной мощности, что дает больший экономический эффект; укрупнение предприятий создает условия для повышения уровня заводской специализации, способствуя внедрению и лучшему использованию высокопроизводительного оборудования; постоянные издержки предприятия в условиях крупного производства составляют значительно меньшую часть себестоимости единицы продукции по сравнению с малым предприятием; крупное производство дает возможность более экономно использовать сырье, материалы, топливо; на крупных предприятиях имеются необходимые возможности для непосредственного соединения науки с производством. Недостатками деятельности крупных предприятий являются: необходимость относительно больших инвестиций на сооружение крупных предприятий и продолжительный срок их строительства; трудности процесса управления в связи с возрастанием масштабов предприятия; повышение нагрузки на природную среду; возможность монополизации производства и др.

Для оценки концентрации производства в отрасли наукой сформулирована и обоснована система показателей. В ее состав входят: объем выпуска продукции за год, приходящийся в среднем на одно предприятие; удельный вес продукции, вырабатываемой крупными предприятиями, в общем объеме производства валовой продукции; удельный вес количества крупных предприятий в общей их численности в целом; удельный вес количества промышленно-производственного персонала или рабочих крупных предприятий в общей их численности; удельный вес суммы основных производственных фондов, сосредоточенных на крупных предприятиях, в общей их стоимости в отрасли. Однако главным показателем концентрации производства является объем производства продукции.

10. Специализация производства

Другой формой организации производства является специализация. Специализация представляет собой процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях. По сути это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций. Следствием специализации является повышение однородности производства. Различают специализацию промышленности, предприятия, специализацию внутри предприятия.

Специализация промышленности – это расщеплен несуществующих отраслей и создание новых производств, производящих продукцию определенного вида. Специализация предприятия предполагает сосредоточение его деятельности на выпуске определенной продукции или выполнении отдельных видов работ.

Процесс специализации реализуется по следующим направлениям: создание или выделение отраслей и предприятий, специализированных на выпуске определенных изделий; расчленение процесса производства продукта на ряд частичных процессов и концентрация на предприятиях обособленного производства отдельных частей этого продукта; выделение и создание самостоятельных производственных предприятий и цехов по выполнению отдельных технологических операций (стадий). Различают следующие виды специализации.

Предметная специализация. Данный вид специализации охватывает предприятия и отрасли, выпускающие какой-либо вид законченной однородной продукции. По содержанию предметная специализация предприятия сопровождается углублением ее внутри предприятий (объединений), где создаются специализированные цеха.

Подетальная специализация. Этот вид специализации применим к предприятиям и отраслям, производящим отдельные узлы или части продукции, поступающие на предметно-специализированные предприятия для комплектации основного вида продукции. Подетальная специализация является прямым продолжением предметной специализации, вследствие чего является более прогрессивной и эффективной формой специализации.

Технологическая специализация присуща предприятиям, производящим материалы, полуфабрикаты и выполняющим отдельные технологические операции. Это могут быть заводы по производству литья, поковок и штамповок, сварных металлоконструкций.