- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Открой себя. Книга-тренинг - Андрей Хилев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Сравните обе среды – (например – Благоприятная 70%, я как благоприятная – 25%)
Ты можете удивиться, почему будут различия, – потому что ты привык жить в том состоянии, котором есть. И именно ты как среда формируешь среду вокруг себя. Не веришь? Поговорим об этом дальше.
Отличия не будут разительными, но, чтобы осознать и понять себя – будь честным с собой: "Что посеешь, то и пожнешь"
Теперь поговорим о твоих способностях, которые привели тебя к данному результату.
6 Инструмент – “Осознание способностей”
Но если вы считаете, что ваша благоприятная среда намного выше, не волнуйтесь
– Если ничего не менять – вероятность того, что окружающая меня благоприятная среда снизится = 100%!
Ты сам притянешь к себе людей, которые и будут ее уменьшать!
Критерии наличия у человека способностей:
Быстрота усвоения – выражается в более высокой скорости овладения новой информацией и меньшим временем, необходимым для выполнения деятельности;
Легкость действий— при прочих равных условиях человек выполняет профессиональные задачи с меньшими усилиями, чем другие люди;
Успешность воплощения – человек более успешен в конкретной сфере, чем остальные;
Креативность и любознательность— проявляется в генерировании неожиданных, новых, нестандартных идей и их воплощении.
Какую способность или 2 способности ТЫ должен начать использовать для того, чтобы начать выходить из
Разрушающей в Нейтральную среду?
Из нейтральной в Благоприятную?
Тогда мы потом поговорим и о возможностях
Напиши
Что ты усваиваешь быстро? какую именно информацию тебе проще запоминать и оперировать ею?
________________________________________________________________
Что ты умеешь делать быстро?
________________________________________________________________
Какие идеи ты умеешь или можешь, если пока не делаешь, сделать быстро и легко?
________________________________________________________________
В чем тебе больше нравиться находить новые идеи или нестандартные решения?
________________________________________________________________
Итак – какая среда определяется моими ценностями
7 Инструмент – “Ценности и Цели”
Ваш внешний мир является отражением твоего внутреннего мира; он соответствует основным характеристикам твоего мышления
Ценности – это качества и объекты, которые по своей сути ценны или желаемы.
Ценности связаны с достоинствами, значениями, желаниями, поэтому они являются основным источником внутренней мотивации клиента.
Например, для тебя могут быть важны деньги, но в действительности, для нас важны не деньги, а чувство безопасности, славы, нашего самовыражения или свободы или еще, что-то, что дают деньги. Но это пример вторичной ценности, потому что тебе их должны дать за то, что ТЫ делаешь что-то ценное для других.
ПРИМЕРЫ ЦЕННОСТЕЙ, КОТОРЫЕ ВАЖНЫ ДЛЯ БОЛЬШИНСТВА ЛЮДЕЙ:
Пишем – 5 своих личных ценностей. РАНЖИРОВАНИЕ ЦЕННОСТЕЙ по номерам по степени важности для тебя. Сравните свои ценности от самой важной в порядке уменьшения значимости для тебя.
А теперь что является твоей целью в жизни, пиши честно – что говорит внутреннее Я
Зачем делать упражнение – чтобы понять себя:
Чего ты хочешь (от работы, дома, отношений и т.д.)?
Что было бы идеальным (в работе, дома, отношениях и т.д.)?
Почему ты используешь (свой нынешний способ)?
Что тебя держит (на твоей нынешней работе, в твоих отношениях и т.д.)?
Почему ты выбрал (твой нынешний дом, работу и т.д.)?
Что для тебя действительно важно?
8 ИНСТРУМЕНТ –
АНАЛИЗ ЦЕЛИ И ЦЕННОСТИ
Это позволит тебе определить дальнейший путь, куда ты можешь начать двигаться осознанно.
Перенеси данные в эту таблицу.
Перенеси эти данные в свой дневник.
Ценность – определяет ваше подсознание или установки разума, цели – это ваше внутреннее желание Я.
Ты сформулировал свои ценности, но в чем твоя цель? Твоя цель может противоречить ценностям.
Я думаю, что очень многие написали: «Для меня ценность – здоровье».
Но при этом твоя цель – зарабатывать деньги.
Если кто-то поставил себе цель зарабатывать деньги, так для него и самой важной ценностью становится карьера, тогда его ценность будет ему помогать.
А это две вещи, не совсем совместимые. Иначе получается этакий внутренний саботаж: ты ставишь перед собой цель, а она для тебя неважна, ценности-то совсем другие.
Получается, что ты сам бойкотируешь достижение собственной цели.
Всегда будет превалировать то, что именно тебе ближе.
Тогда не обманывай себя и замени цели на те ценности, которые тебе действительно нужны.
ЧАСТО ЛЮДИ СТАЛКИВАЮТСЯ С ВОПРОСОМ ВЫБОРА И НЕ МОГУТ ОПРЕДЕЛИТЬСЯ С НИМ:
Не могу выбрать, куда идти может это не мое?
Что же выбрать?
А когда выбирают что-то одно, начинают чувствовать внутреннее сопротивление и сомнения. А это подсознание тебе говорит: «Туда идти не надо, это для тебя неважно». Потому, что ты себе сознательно ставишь цель, которая на уровне ценностей для тебя неважна.
Поэтому поговорим о том, кто тобой движет.
9 Инструмент – “2 – Я
”
Мы лучшие стратеги и худшие исполнители.
М. Голдсмит.
Мы говорили о СВОБОДА ВЫБОРА, ВЫ – как среда.
Давайте разберем кем она управляется. Внутри каждого есть 2 личности.
Инициатор (МЫСЛИТЕЛЬ-ОГАНИЗАТОР) – формирует желание голове человека содержание потребности. Желание может оказаться мотивом к действию.
Например, в знойный летний день, находясь под палящими лучами солнца, человек испытывает жажду: сухость во рту, физическую слабость. В то же время в сознании возникают определенные образы, мысли о тени, об источнике воды. В данном случае человек отдает себе отчет в том, что его беспокоит, какую он испытывает нужду и чем эта нужда может быть удовлетворена.
Исполнитель – он отвечает за реализацию мотивов, ему в большой мере подчиняется воля человека. В ходе борьбы мотивов между инициатором и исполнителем оформляется цель деятельности, что окончательно выражается в принятии решения.
Инициатор – Я хочу похудеть, Исполнитель – почитай, посмотри видео, потом что-нибудь придумаем.
И решение вы принимаете или тогда, когда это решение является ценным, либо тогда, когда ты себя довел до крайности. И действия ты будешь принимать уже под давлением и прессом обстоятельств.
Напиши себе в дневнике, как твое второе Я влияло на твои решения.
1 Я хотел, чтобы _____________________________________________
2 Я что саботировало и чем, чтобы решение 1 Я не состоялось_____________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
Чтобы у тебя была возможность влиять на второе я тебе необходимо поработать на свои ресурсным состоянием.
10 Инструмент –
“Позитивный ресурс”
В каком состоим находитесь вы при своей свободе выбора! Угрюмого и неулыбчивого человека, не умеющего располагать к себе?
Самом деле – всех позитивных энергичных людей от остальных отличает открытая улыбка на лице, они все время

