- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Менеджмент - Алексей Журавлев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Работник – индивид, добровольно входящий (и покидающий) организацию для обмена личностных ресурсов на жизненные.
– Менеджер – работник, которому собственника дает право единолично управлять организацией, ее ресурсами (капиталом) с целью получения дополнительного капитала, путем привлечения личностных ресурсов работников.
Одно и то же физическое лицо может одновременно выступать в различных комбинациях указанных категорий.
Например, такая комбинация может носить следующие названия:
менеджер + собственник = бизнесмен,
менеджер + собственник + работник = предприниматель (в том числе торговый агент),
работник + собственник = акционер своей организации.
Порядок создания организации как юридического лица.
Инициативные собственники – называемые учредителями:
1. Создают неформальную организацию путем заключения учредительного договора между собой.
2. Изготавливают устав организации, придумывают ей имя.
3. Регистрируют его в государственных органах. С этого момента родилась новая организация – юридическое лицо.
4. Передают организации свои личные ресурсы (на расчетный счет или в физически обособленное пространство), тем самым формируют начальный (стартовый) капитал.
5. Нанимают менеджера и заключают с ним договор на управление капиталом в интересах собственника.
6. Менеджер получает права и обязанности по распоряжению ресурсами и олицетворяет организацию перед внешней и внутренней средой
7. Менеджер от имени организации нанимает работников и приобретает ресурсы.
После регистрации организация живет и развивается по общим законам живых организмов.
Жизненный цикл организации
Организация под влиянием внешних и внутренних сил может погибнуть на любом этапе. Внешняя среда изначально стремится к уничтожению организации.
Разрушительные внутренние силы возникают, в подавляющем большинстве случаев, из-за различного понимания внутренних и внешних процессов и результатов ресурсного обмена всеми участниками организации.
Организация собственников – общее собрание собственников (ОСС) и высший орган управления всей организацией как обособленного объекта. Размер ОСС может увеличиваться за счет приема новых собственников или выхода старых.
Права собственника зависят от размера его доли в объеме уставного капитала (описываются количеством и качеством акций) и от условий вхождения в состав учредителей. Акции классифицируются в зависимости от наличия права голоса и права на получения доли дохода (например, акции бывают простые – голосующие, привилегированные – не голосующие).
В общем случае, но не всегда, ОСС может только ликвидировать юридическое лицо или поменять менеджера, но не может им непосредственно управлять организацией.
Внутренние процессы ресурсного обмена между участниками бизнеса.
Получив от собственников ресурсы, организация как обособленная система владеет и распоряжается ими. Но как? Эффективно или нет.
Что будет, если организация имеет долги, а отдавать нечем (банкротство)?
Возникает существенная задача регулирования ресурсообменных операций между всеми участниками организации: собственниками, работниками, партнерами, государством.
Частично она решается в уставе юридического лица, в остальных случаях регулируется внешней средой – государством.
Для государства типология организаций задается Гражданским кодексом РФ.
Цель типизации состоит в регулировании ресурсообменных отношений между собственниками организации и организацией (обществом) и партнерами.
1. КОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ (цель: получение прибыли).
1.1. Хозяйственные товарищества и общества – уставный капитал разделен на доли, паи.
1.1.1. Полное товарищество – товарищи несут ответственность по его обязательствам всем принадлежащим им имуществом.
1.1.2. Товарищество на вере (коммандитное товарищество) – кроме товарищей есть один или несколько участников – вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов.
1.2. Обществом с ограниченной ответственностью – уставный капитал разделен на доли определенных учредительными документами размеров, участники не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
1.3. Общество с дополнительной ответственностью – уставный капитал разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества.
1.4. Акционерное общество – уставный капитал разделен на определенное число акций; аналогичен ООО, но имеют право выпускать дополнительные акции.
1.5. Дочернее хозяйственное общество – другое (основное) хозяйственное общество или товарищество имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом.
1.6. Зависимое хозяйственное общество – другое (преобладающее, участвующее) общество имеет более двадцати процентов голосующих акций акционерного общества или двадцати процентов уставного капитала общества с ограниченной ответственностью. Обязано информировать от этом общественность.
1.7. Производственный кооператив (артель) – добровольное объединение граждан для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов.
1.8. Унитарное предприятие – организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество.
2. НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ (нет цели получения прибыли)
2.1. Потребительский кооператив – добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников за счет имущественных паевых взносов.
2.2. Фонд – не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели.
Имущество, переданное фонду его учредителями, является собственностью фонда. Учредители не отвечают по обязательствам созданного ими фонда, а фонд не отвечает по обязательствам своих учредителей.
Для осуществления предпринимательской деятельности фонды вправе создавать хозяйственные общества или участвовать в них.
2.3. Учреждение – созданная собственником организация для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично.
3. ОБЪЕДИНЕНИЯ в форме ассоциаций или союзов – некоммерческие организации, создаваемые коммерческими организациями в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов.
Лекция 3
После регистрации устава новой организации.
1. Учредитель породил организацию и передал ей ресурсы, которые стали системными. Например, деньги, здание, машину. – Все лежит мертвым грузом. До каких пор? Возникновение организации с точки зрения внешнего мира (налоги, СЭС, пожарники), а с точки зрения преобразователя ресурсов – ее еще нет.
Результат. Номенклатура и количество ресурсов задано собственником.
2. Учредитель нанял менеджера, поставил перед ним цель и предоставил ему полное право распоряжаться ресурсами. У менеджера два пути: а) переработать ресурсы самому и получить прибыль; б) пригласить работников.
Результат. Собственник сам выбрал менеджера и поставил перед ним и организацией общую цель: обеспечить работой людей, получить прибыль или выполнять некоторую функцию (учреждение).
Менеджер из средств уставного фонда нанял работников.
Результат. Менеджер выбрал вид деятельности для организации, определил количество и качество необходимых работников, выбрал отдельных работников из имеющегося предложения, и нанял их на работу.
3. Возник внутренний, обособленный хаос – совокупность ресурсов, людей, процессов.
Результат. Чтобы получить систему, как единый организм, способный достичь поставленной цели менеджер должен выполнить определенные действия.
Внутренняя среда организации как социально-экономической системы.
Дееспособной организацией может быть только система.

