Устав патрульно-постовой службы милиции общественной безопасности - Коллектив авторов

20.3. Обеспечивает проведение занятий с личным составом в системе служебно-боевой подготовки, осуществляет всестороннее изучение моральных и деловых качеств и воспитание сотрудников, мероприятия по предупреждению и преодолению конфликтных ситуаций в коллективе.

20.4. Проводит инструктажи исполнителей по планам воспитательной работы и осуществляет подведение итогов.

20.5. По поручению командира подразделения ППСМ организует своевременное рассмотрение обращений граждан, запросов, обращений из учреждений и организаций, проводит соответствующие проверки и готовит ответы.

20.6. Контролирует порядок прохождения службы сотрудниками подразделения и своевременно готовит служебные документы по назначению на должности, присвоению специальных званий, перемещению, увольнению, зачислению в кадры, поощрению и наложению дисциплинарных взысканий, принимает меры по социальной и правовой защите личного состава.

20.7. Проводит необходимые мероприятия по изучению морально-психологического климата в семьях сотрудников.

20.8. Ежемесячно готовит информацию командиру подразделения ППСМ по линии кадровой и воспитательной работы.

Заместитель (помощник) командира подразделения ППСМ по материально-техническому обеспечению

21. Заместитель (помощник) командира подразделения ППСМ по материально-техническому обеспечению подчиняется командиру подразделения ППСМ (полка, батальона, роты) и организует своевременное и полное обеспечение подразделения материально-техническими средствами, вооружением, специальными и техническими средствами, автотранспортом и иным имуществом согласно табельной положенности, а именно:

21.1. Принимает участие в подготовке планов работы подразделения по направлению деятельности и контролирует их исполнение в части касающейся.

21.2. Обеспечивает надлежащий учет и хранение материально-технических средств, вооружения, специальных и технических средств, исправность автомототранспорта, средств связи, сигнализации и иного имущества, находящегося в эксплуатации, контролирует порядок его применения и использования.

21.3. Готовит в установленном порядке предложения на поставку автомототранспорта и имущества согласно нормам табельной положенности, а также документы на его списание по выработанным ресурсным и эксплуатационным срокам.

21.4. Организует совместно с соответствующими службами подготовку проектной документации на проведение ремонтных работ в помещениях подразделения.

21.5. Осуществляет постоянный контроль за техническим состоянием автомототранспорта и его оснащением, организует и проводит ежедневный осмотр автомототранспорта перед выездом на маршруты патрулирования, ежемесячно проводит комиссионный осмотр служебного автотранспорта.

21.6. Контролирует своевременность технического обслуживания и проведения ремонта технических средств и запасных частей к ним, а также выдачу, учет и сохранность горюче-смазочных материалов.

21.7. Контролирует выполнение личным составом подразделения правил пожарной безопасности, наличие и исправность средств первичного пожаротушения.

21.8. Результаты учетных и контрольных мероприятий заносит в соответствующую служебную документацию подразделения ППСМ.

21.9. Ежемесячно готовит информацию командиру подразделения ППСМ о материально-техническом обеспечении подразделения, проводит анализ эффективности использования материально-технических средств, вооружения, специальных и технических средств, служебного автотранспорта, средств связи, сигнализации и иного имущества, а также степени их влияния на результаты оперативно-служебной деятельности.

21.10. Вносит командиру подразделения ППСМ предложения об улучшении материально-технического обеспечения подразделения.

Сотрудники подразделения ППСМ

22. Сотрудники подразделения ППСМ выполняют обязанности и пользуются правами сотрудников милиции, предусмотренными Законом Российской Федерации «О милиции», в пределах своей компетенции [10].

23. Сотрудники подразделений ППСМ при несении службы имеют право применять физическую силу, специальные средства и огнестрельное оружие для пресечения преступлений и административных правонарушений, задержания лиц, их совершивших, преодоления противодействия законным требованиям, если ненасильственные способы не обеспечивают выполнения возложенных на милицию обязанностей в соответствии с Законом Российской Федерации "О милиции" [11].

24. Должностные обязанности сотрудников отдельных полков и батальонов ППСМ утверждаются их командирами.

25. Должностные обязанности сотрудников отдельных рот, взводов и отделений ППСМ разрабатываются командирами соответствующих строевых подразделений и утверждаются заместителями начальников горрайлинорганов внутренних дел – начальниками милиции общественной безопасности [12].

III. Управление силами и средствами ППСМ

Общие положения

26. Управление силами и средствами ППСМ – это повседневная и целенаправленная деятельность руководителей МВД, ГУВД, УВД по субъектам Российской Федерации, УВДТ, ОВДРО, начальников горрайлинорганов внутренних дел по:

26.1. Оптимальному использованию сил и средств подразделений ППСМ.

26.2. Поддержанию постоянной готовности подразделения ППСМ к выполнению поставленных задач.

27. Управление патрульно-постовой службой милиции общественной безопасности включает в себя планирование деятельности подразделений ППСМ, выработку решений, обеспечивающих успешное выполнение поставленных задач, организацию их неуклонного исполнения, контроль за несением службы сотрудниками ППСМ.

28. Для этих целей осуществляются:

28.1. Анализ оперативной обстановки и разработка на его основе управленческого решения на организацию патрульно-постовой службы.

28.2. Подготовка сил и средств подразделений ППСМ для выполнения поставленных задач, инструктаж нарядов перед заступлением на службу и далее по мере необходимости.

28.3. Обеспечение постоянной и устойчивой связи с нарядами ППСМ, обеспечение своевременного обмена информацией.

28.4. Организация взаимодействия, маневра силами и средствами подразделений ППСМ.

28.5. Контроль за организацией и несением патрульно-постовой службы.

28.6. Учет и оценка результатов деятельности нарядов ППСМ.

28.7. Выявление и внедрение положительного опыта по организации службы.

28.8. Выявление и своевременное устранение недостатков в организации работы нарядов ППСМ.

28.9. Материально-техническое и финансовое обеспечение подразделений и сотрудников ППСМ, в том числе решение вопросов стимулирования эффективной работы.

28.10. Обучение сотрудников подразделений ППСМ формам и методам несения патрульно-постовой службы.

29. Начальник горрайлиноргана внутренних дел, ОВДРО, его заместитель – начальник МОБ, командир подразделения ППСМ управляют подчиненными подразделениями лично или через подчиненный аппарат.

30. Оперативное управление нарядами ППСМ в период несения службы возлагается на дежурные части органов внутренних дел, а также дежурные части ППСМ.

31. Непосредственное управление нарядами в границах патрульного участка или отдельного микрорайона осуществляется начальником патрульного участка, старшим патрульной группы с последующим докладом в дежурную часть горрайлиноргана внутренних дел, а также дежурную часть подразделения ППСМ о происшедших изменениях в расстановке личного состава.

Планирование работы подразделений ППСМ

32. Деятельность подразделений ППСМ осуществляется в соответствии с текущими планами работы подразделения, составляемыми в установленном МВД России порядке.

33. Итоги выполнения планов рассматриваются на оперативных совещаниях при командире подразделения. По окончании планового периода составляется отчет (справка) о выполнении пунктов плана с последующим докладом руководителю, утвердившему план.

34. Контроль за выполнением планов осуществляют командиры (начальники штабов) подразделений, а также соответствующие должностные лица управлений (отделов, отделений) обеспечения общественного порядка [13].

Принятие решений на охрану правопорядка на улицах, объектах транспорта и в других общественных местах

35. На конкретные сутки в соответствии с планом единой дислокации оформляется решением начальника органа внутренних дел, занесенным в постовую ведомость.

В решении определяются расчет сил и средств, расстановка нарядов подразделения ППСМ, задействованных на обеспечение правопорядка.

36. На период выполнения конкретной задачи оформляется приказом, специальным планом обеспечения правопорядка, планом расстановки личного состава ППСМ.

37. Основу деятельности подразделений ППСМ составляет организация и несение патрульно-постовой службы на улицах, объектах транспорта и в других общественных местах.