- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Конспект - Павел Огурцов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Это очень сложный вопрос, с кондачка его не решишь и от доводов местного руководства так просто не отмахнешься.
– Но решать его нужно уже сейчас.
– Как бы ни решился этот вопрос, он на этой схеме, – Евстафьев постучал пальцем по кальке, – никак не отразится.
– Восстанавливать или не восстанавливать разрушенное предприятие – разве это не относится к первоочередным мероприятиям?
– Ах, даже вот как вы ставите вопрос!
– А как же иначе? Это же курорт! Лучше сразу построить предприятия в других городах, чем восстанавливать их на курорте, а потом переносить.
– Ну, такой ли это замечательный курорт, как вы рассказываете, я еще не уверен. Ну, предположим, вы не преувеличиваете его значение...
– Не нынешнее значение, а природные условия для создания хорошего курорта. Промышленность можно разместить во многих городах, а чтобы создать курорт...
– Да это понятно! Но ведь курорт удален от города, и роза ветров для курорта благоприятна.
– Евгений Георгиевич, курорт – не разрушенный санаторий, удаленный от города, а весь город.
– Но и на город предприятия не оказывают вредного воздействия, вы сами об этом говорили. Если и поднимать этот вопрос, то разве что так: не развивать в Осипенко промышленность, т.е. ограничиться восстановлением разрушенных предприятий и не наращивать их мощность.
– Не наращивать? Так не бывает.
– Мало ли что не бывает, вернее, – не бывало? Не бывало, так будет, если этого добиться. А не восстанавливать предприятия? Секретарь горкома прав: для чего тогда восстанавливать город и что делать населению? Когда еще курорт будет! Если будет... Вы, Павел Андреевич, еще не изжили юношеский максимализм. А, понятно!.. Вы, кажется, перед войной окончили институт?
– Уже в войну.
– И до Запорожья по специальности не работали, не набрали опыта, и у вас еще студенческий подход к проектированию: кутить, так кутить! Без учета реальной обстановки. Вы только не обижайтесь. Я еще не вник в вашу схему, но впечатление от нее хорошее: кажется, то, что и требовалось.
– Я не обижаюсь.
– И еще вот что я скажу – это относится к тому, чтобы в Осипенко не развивалась промышленность. Я не уверен в правомерности постановки такого вопроса.
– Но почему?
– Не нам с вами решать, где наилучшие условия для создания курортов. Страна велика.
– Но разве мы не имеем права обратить внимание на природные условия Осипенко? Не даром же там возник курорт, и он развивался. Стихийно, но развивался. По-моему, не только имеем право, но и обязаны это сделать.
– Неужели вы думаете, что природные условия Осипенко, кроме нас с вами, никому не известны?
– Известны, конечно, иначе курорт не обрел бы популярность. Но разве промышленные министерства будут считаться с этими природными условиями? Как бы не так!..
– При чем тут промышленные министерства? Не они занимаются размещением предприятий и не за ними последнее слово при выборе площадок. Есть Госплан, есть, наконец, Совет Министров.
– Ага! Нефтезавод в городе-курорте построен без согласования с Госпланом? Или без ведома Совета Министров? Да?
– Ого, куда вы замахнулись! Но ведь это может означать, что Осипенко не рассматривается как перспективный курорт.
– Вот! Об этом я и говорю! Не рассматривается, несмотря на его известность. Ни здесь, ни в центре. А можно создать прекрасный курорт для детей, не хуже, чем в Евпатории или Анапе. Страна наша большая, да много ли таких мест найдется?
– Ну, хорошо, – чуть помолчав, сказал Евстафьев. – Я подумаю. Сейчас будет перерыв, вернемся к этому вопросу после обеда. Признаться, я устал от нашего разговора.
Я тоже устал и, наверное, не меньше, чем за всю командировку. После перерыва Евстафьев занялся текущими делами, но вскоре вернулся к Осипенко.
– Относительно курорта, возможно, вы правы. Попытаемся этот вопрос поднять. Я поговорю с нашим начальством.
– Евгений Георгиевич, хорошо бы заручиться поддержкой Управления по делам архитектуры и Управления курортами. Сабуров говорил об этом с Головко.
– Конечно, обратимся и к ним, но сначала – к областному руководству. Нельзя его игнорировать в таких вопросах. Вы с Сабуровым, кажется, хорошо на этом обожглись.
– Это не тот случай. Не перенос запорожских заводов, и тут не было никаких указаний Сталина. Какой тут риск? Можно обратиться сразу по трем адресам – вот и не обойдем областное руководство. На понимание этого вопроса нашим высоким начальством я не очень надеюсь.
По глазам молчавшего Евстафьева я видел, что он сердится и сдерживается. Ну и пусть!
– Павел Андреевич, – сказал он, наконец, – кто из нас начальник отдела? Вы или я?
– Ах, вот даже как!
– Приходится. – И, помолчав, добавил, остывая. – Иногда.
– Из-за отсутствия доводов?
– Павел Андреевич, нам с вами работать. Не стоит петушиться. Подумаете и сами поймете, что я прав. Займемся делом. За вами пояснительная записка и справка об Осипенко. Схема вам сейчас не нужна? Я хотел бы внимательно ее посмотреть.
– Я ее знаю на память. Значит, о промышленности напишем так: предложим ограничить ее восстановлением разрушенных предприятий без наращивания их мощности.
– Ни в коем случае! О промышленности не пишите ничего – это не входит в задание.
– Но вы же сами говорили!
– Это отдельный вопрос, куда больше вашей схемы. Неизвестно, сколько времени займет его решение, не так это просто. Включим его в схему – значит, задержим ее утверждение на неопределенное время. А город надо восстанавливать.
– Так в городе есть экземпляр схемы. Можно еще и синек им добавить.
– Ну, Павел Андреевич, иногда вы просто ставите меня в тупик. В уме вам не откажешь, в сообразительности – тоже. И вдруг такой детский лепет! Неутвержденная схема – это филькина грамота. Без нее, наверное, и финансировать восстановление не будут. Так что давайте не связывать схему с вопросом о курорте. Ее осуществление развитию курорта помешает?
– Нет.
– Вот и прекрасно. И не будем путать божий дар с яичницей. Да, о чем-то я еще хотел вас спросить... Ах, да! Расчетов у вас, конечно, никаких нет?
– Для расчетов в Осипенко нет абсолютно никаких данных. Может быть, в Госплане уже и есть какие-нибудь наметки. Но совсем не уверен. Да зачем эти расчеты? Ведь не генплан разрабатываем. Даже срок реализации схемы не установлен. Я вот как построил схему: порциями, если можно так сказать...
– Как это – порциями?
– Термин, конечно, неудачный, но я не знаю, как это назвать. А существо – такое... Вы уж потерпите, сейчас объясню. Школы рассчитываются на определенное количество жителей, или лучше – жилой площади. Это одно и то же. То, что я называю порцией, это – жилье, рассчитанное на одну школу, дошкольные учреждения, магазины и прочее обслуживание. Этих порций я взял с большим запасом. В горисполкоме сказали – хватит на много лет. А тем временем, надеюсь, и генплан подоспеет...
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
