- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Голливудский Охотник - Just Do
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«Аполло» уже нацелилась на ценные бумаги «Колумбийского банка сбережений и кредита», которые распродаются на аукционе после того, как перешли в собственность правительства. Планируется, что первый транш принесет 1 миллиард долларов. При этом команда «Аполло» не собирается питаться в одиночку, а решила стать партнером некоторых других финансовых гигантов на Уолл-стрит.
Это позволило бы, с одной стороны, снизить риск, а с другой - устранить враждебное отношение конкурентов к «Серсее», одновременно наращивая сеть контактов на Уолл-стрит.
Большинство финансовых гигантов на Уолл-стрит находятся в состоянии конкуренции и сотрудничества друг с другом.
Основная причина, по которой некогда непревзойденная компания «Дрексель» была быстро ликвидирована всего через несколько месяцев после того, как попала в кризис, заключалась в том, что у «Дрексель» вообще не было друзей на Уолл-стрит.
Выпустив за предыдущее десятилетие мусорных облигаций на более 80 миллиардов долларов, «Дрексель» ела в одиночку, отказываясь уступить другим фирмам часть своих прибыльных комиссионных за выпуск, настолько, что когда в конце прошлого года «Дрексель» обратилась за помощью к своим коллегам с Уолл-стрит после кризиса, никто из них не протянул руку помощи.
По сравнению с планом «Аполло» по привлечению 1 миллиарда долларов в рамках первого транша, «Серсея» намерена привлечь еще 3 миллиарда долларов для «БлэкРок» в масштабах, сопоставимых с существующим капиталом «БлэкРок».
Основной причиной этой несопоставимости является разница в риске между двумя фирмами, занимающимися этим бизнесом.
Такие операции, как выкуп с использованием заемных средств, инвестиции в акции и инвестиции стервятников, за которые отвечает «Аполло», могут оказаться дорогостоящими, если не быть осторожным. Для сравнения, бизнес по инвестированию в акции, облигации и продукты с фиксированным доходом, которым занимается «БлэкРок», имеет очень низкий уровень риска, но, конечно, столь же низкую доходность, и полагается на масштаб, чтобы выиграть.
Наступил и прошел последний день января.
Вернувшись в Лос-Анджелес во второй половине дня, Саймон все утро находился в нью-йоркском филиале «Дейенерис» в Гринвиче.
Сезон телевизионной весны незаметно открылся, и хотя ежегодный сезон презентаций телешоу приходится на май, телепроизводящие компании уже с начала года занимались поиском новогодних телешоу.
Компания Роберта Айгера, «Дейенерис TV», в прошлом году выпустила 10 телешоу, включая четыре реалити-шоу, которые Саймон лично заказал, три телесериала, которые унаследовала от «Нью Ворлд Энтертейнмент», и три совершенно новых сериала, которые стартовали в прошлом году.
«Унаследованные сериалы, это, вероятно, «Санта-Барбара», «Чудесные годы», «Байки из склепа». Новые – «Зорро», «Лучшие копы» (документальный), «Получить жизнь»
В настоящее время основным доходом «Дейенерис TV» остаются четыре реалити-шоу, включая «Кто хочет стать миллионером?», при этом сеть продлила только одно из трех новых шоу с прошлого года и сократила одно из трех старых шоу после осеннего сезона прошлого года из-за низких рейтингов.
А из 4х реалити-шоу, «Настоящие домохозяйки из Беверли-Хиллз», выходящее на канале CBS, также столкнулось с некоторыми проблемами.
Феноменальные реалити-шоу нелегко найти, и Саймон помнит лишь горстку реалити-шоу, достигших уровня известности, как в девяностые годы, так и в новом веке. «Кто хочет стать миллионером?» и «Выживший» относятся к этой категории, «Большой брат» - чуть меньше, но ничего более популярного, чем эти реалити-шоу, за последние два года не появилось.
Однако «Настоящим домохозяйкам из Беверли-Хиллз», которые были частью базового кабельного канала в свой первоначальный временной период, не так повезло.
Присоединившись к национальной сети, «Настоящие домохозяйки из Беверли-Хиллз» заняли нижние строчки рейтингов по сравнению с «Кто хочет стать миллионером?», «Выжившим» и «Большим братом».
Канал CBS также запустил два реалити-шоу в одно и то же время. Хотя рейтинги ниже, это сделало зависимость канала CBS от «Настоящих домохозяек из Беверли-Хиллз» не такой уж сильной.
Теперь, когда до конца второго сезона «Настоящих домохозяек из Беверли-Хиллз» осталась вторая половина, канал CBS снова пытается снизить цену на продление реалити-шоу.
Внутри отдельного здания «Дейенерис» в Гринвиче.
Саймон выслушал изложение Робертом Айгером ситуации в зале заседаний, постучал пальцем по своему столу, чтобы подумать, и сказал: «В таком случае давайте отменим сделку с CBS».
Роберт Айгер был немного удивлен: «Саймон, даже если предложение будет снижено еще на 20%, мы все равно прибыльны, нет абсолютно никакой необходимости в отмене».
Саймон окинул взглядом других руководителей телекомпаний в комнате и махнул рукой остальным выйти, после чего сказал Айгеру: «Боб, из «Настоящих домохозяек из Беверли-Хиллз» я вообще-то планировал сделать многолетний сериал.
Роберт Айгер кивнул и сказал: «Я знаю, ты уже упоминал об этом раньше. Но, Саймон, это не очень реалистично, большие четыре сети не могут предоставить нам слишком много временных интервалов для показа целой серии реалити-шоу».
«Поэтому нам придется найти отдельную платформу для сериала».
Роберт Айгер, также осведомленный о больших суммах денег, которые «Серсея» хранила за границей, воскликнул: «Саймон, ты планируешь купить сеть?».
«Пока нет, - сказал Саймон, покачав головой, - Боб, есть некоторые вещи, которые я пока не могу тебе сказать, но если все пойдет хорошо, во второй половине года у нас будет своя телевизионная сеть. Она не будет достигать размеров четырех основных сетей общественного телевидения, но ее будет достаточно, чтобы вместить сериал «Настоящих домохозяек из Беверли-Хиллз». Что вполне уместно, используя сериал «Настоящих домохозяек из Беверли-Хиллз», мы также сможем сделать наш собственный телеканал специализированным для женской аудитории».
Будучи долгое время в телевизионной индустрии, Айгер услышал, как Саймон сказал это, и быстро понял, что примерно происходит.
Перебирая в памяти информацию о ряде медиагрупп в отрасли, Айгер осторожно спросить: «USA Network»?».
«Кей Копловиц, глава телевизионного кабельного канала «USA Network»
Телевизионная сеть «USA Network» была частью той же национальной базовой кабельной сети в США, какой она станет много лет спустя вместе с телесетями CW, AMC и MTV.*
Нынешняя «USA Network» по-прежнему находится в совместной собственности компаний «Парамаунт» и МСА, каждая из которых владеет 50-процентной долей.
Позже в новом веке сеть «USA Network» уступила в популярности таким сетям, как CW, AMC и MTV, и большую часть времени находилась в полумертвом состоянии. Однако в эту эпоху, благодаря объединенной поддержке двух гигантов, «Парамаунт» и МСА, сеть «USA Network» находится на вершине списка по популярности и размеру среди множества начинающих базовых кабельных сетей.
Видя, что Айгер догадался, Саймон не стал отрицать этого, улыбнулся и кивнул, наставляя: «Не забудь сохранить это в тайне».
«Конечно».
Айгер согласился и имел здравый смысл не задавать

