- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Искусство невозможного (в 3-х томах) - Борис Березовский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Когда я делал предложение — которое по-прежнему остается в силе — подарить принадлежащий мне пакет акций журналистам ТВ-6, я делал это не из-за того, что я альтруист, а ради того, чтобы не дать возможности государству поставить под контроль последний независимый телеканал национального значения. Предложение же, сделанное господами Волошиным и Лесиным, свидетельствует о том, что они не признают закона, который не позволяет чиновникам даже очень высокого ранга самостоятельно распоряжаться лицензиями на телевещание. Они умышленно идут на нарушение закона. Одновременно и господин Лесин, и господин Волошин хорошо понимают, что ТВ-6, не являясь самодостаточным в финансовом отношении, будет вынуждено брать кредиты и тем самым неизменно попадет под экономическую зависимость от того кредитора, которого предложит государство. Кредитора, безусловно, сговорчивого с властью, а не оппозиционного ей.
Я предлагаю господину Волошину и господину Лесину открыто сформулировать свою позицию и представить журналистам гарантии их независимости, а не заниматься тайным шантажом.
12 января 2002 г. Газета.Ру, Москва
«НЕ НРАВИТСЯ ВАМ БЕРЕЗОВСКИЙ – МОЖНО СМЕНИТЬ СОБСТВЕННИКА»
14 января собрание акционеров ТВ-6 должно выполнить решение
президиума Высшего арбитражного суда России и начать процедуру
ликвидации компании. О том, что собирается предпринять руководство
компании, специальному корреспонденту «ГАЗЕТЫ» рассказал главный
акционер МНВК Борис Березовский.
Корр.: Каким будет решение сегодняшнего собрания акционеров? БЕРЕЗОВСКИЙ: Не хочу заранее раскрывать все, что произойдет на собрании. Могу только сказать, что все решения, которые мы примем, будут в рамках закона.
— Вы считаете, что все возможности защиты интересов телекомпании ТВ-6 уже исчерпаны?
— Нет. Наши юристы, которым я полностью доверяю, рассматривают самые разные возможности российского законодательства. Для профессионалов они очевидны. Возможно обращение в Конституционный суд. Но главная проблема, которая проявилась еще в истории с НТВ и с ОРТ, — это неисполнение своих обязанностей гарантом Конституции. Это именно тот случай, когда президент как гарант Конституции обязан был вмешаться. Он этого не сделал. Поэтому все разговоры, что президент как бы в стороне от этой проблемы, абсолютно беспочвенны.
— У вас может не хватить времени — процедура рассмотрения жалоб в Конституционном суде занимает много месяцев.
— Да, это долгая процедура. Но мы знаем и другие прецеденты. Как оперативно собрался Высший арбитражный суд — со скоростью света. Поэтому скорость, с которой будет принимать решение Конституционный суд, как раз и будет определять на самом деле другую составляющую
— политическую. Если Конституционный суд действительно озабочен интересами не моими как акционера, а интересами миллионов граждан, которые отдавали предпочтение ТВ-6 по сравнению с другими телевизионными каналами и смотрели передачи, создаваемые именно этим каналом, этой командой. Если Конституционный суд действительно защищает конституционные права граждан на свободу распространения информации, то он должен понимать, что есть технология работы компании, и от того, в течение какого времени жалоба будет рассмотрена, зависит, уничтожена будет компания или нет.
— В Европейский суд вы тоже собираетесь жаловаться?
— Безусловно. Да, компания может быть разрушена, но те, кто хочет поживиться этим, воспользоваться ситуацией для того, чтобы получить лицензию на частоту, должны точно понимать, что любые их инвестиции в эту компанию будут очень рискованны.
— По закону вы обязаны на собрании акционеров начать процесс ликвидации. С чего вы начнете?
— Все, что должно произойти дальше, с одной стороны, прописано в законе. На это нам дается полгода. Но, с другой стороны, — есть министерство Лесина, которое может хоть завтра отозвать лицензию. Все определяется действиями чиновников. Они как раз и демонстрируют отношение чиновников к тем людям, которым они служат, то есть зрителям. Если Лесин отзовет лицензию в понедельник или вторник, то выразит свое отношение к тем, от кого он получает зарплату, то есть налогоплательщикам.
— Значит, вы будете вещать до конца, до последнего дня, пока это будет возможно?
— Безусловно. Никаких таких глупостей типа «черного экрана» и призывов на площадь с моей стороны, как акционера, никто не услышит.
— Пока властям удается закрыть канал, то есть победить. Что будет с журналистами? Они окажутся на улице?
— Во-первых, я категорически не согласен с тем, что власти удастся победить. Власть в любом случае проиграла, причем невосполнимо. Ведь, несмотря на то что наше общество страшно консервативно, оно уже разбужено. Я говорю о тех, кто задумывается. Смотрите, какой прогресс в этом смысле. Вот отбирали у меня под нажимом,
под давлением, абсолютно беспардонно 49 процентов акций ОРТ. Элита, в общем-то, радовалась этому событию, реально радовалась.
— Вы считаете, что дело в вас?
— Конечно, но не только. Я считаю, что являюсь важным, но не определяющим фактором в экономическом разбирательстве. Может быть, есть какие-то отдельные маргиналы, которые говорят, что в случае с ТВ-6 имеет место спор двух хозяйствующих субъектов, но мнение элиты абсолютно консолидированное — это политическая акция, это попытка прекратить вещание последнего, подчеркиваю, независимого от государства канала национального значения. И здесь я не встретил ни одной заметки, ни одного высказывания, которые бы трактовали это иначе.
— А вам делали коммерческое предложение выкупить пакет акций?
— Несколько компаний мне делали такое предложение. В открытой форме это было сделано «Авророй». Приезжал господин Карлов, обсуждал со мной условия. Назывались вполне конкретные цифры. Но главная задача, которую я для себя решал на этом этапе как акционер ТВ-6, — это обеспечение возможности независимого вещания любыми законными, доступными мне средствами. В этом случае я рассмотрел бы любые предложения. Ну не нравится вам Березовский — можно сменить собственника, и все будет отлично! В предложениях Карлова я не видел последней части — что компания может продолжить независимое существование. Я был уверен, что те средства, которые потребуются на развитие компании, поставят ее в зависимость от акционера, который не сможет противостоять нажиму власти в освещении событий. Поэтому я принял решение
— не продавать этот пакет акций.
Когда я говорю о том, что готов подарить акции журналистам ТВ-6, это совсем не означает, что я такой добренький и хочу продемонстрировать всему миру отсутствие меркантильных интересов. Это не так. Я четко расставил приоритеты: прежде всего лично для меня важно, чтобы в России существовали независимые средства массовой информации. Возникает сразу вопрос: для того чтобы канал продолжал функционировать, необходимо финансирование, — кто это обеспечит? Тут же возникают вопросы о кредитах: кто эти кредиты дает? Для меня важны гарантии того, что финансовые механизмы нормального функционирования компании не поставят ее в зависимость от прогибаемых перед властью акционеров.
Господин Лесин действительно ведет переговоры с журналистами. Лейтмотив таких переговоров: Березовский не нравится, сме-
нить акционера, необходимые судебные решения для этого получены, а теперь мы не хотим скандала — слишком громко, неприятно. Давайте лицензию на частоту передадим вам, журналистам. Создадим новую компанию, временно передадим вам лицензию, а потом объявим конкурс, и я гарантирую, что через этот конкурс вы же и получите эту лицензию. Для этого нужно только, чтобы акционер отказался от этой лицензии в вашу пользу. Меня, в принципе, такая постановка устраивает. Но не временная лицензия, а постоянная. Тогда Лесин говорит, что это незаконно. Ну какой закон, мы все уже знаем, все уже выучили хорошо. Второе — точное понимание источника финансирования. Например, кредит Сбербанка на 10 лет под низкие проценты.
— Где будет написано, что до истечения этого срока нельзя неожиданно потребовать все деньги назад?
— Абсолютно верно! Нормальная конструкция? Нормальная, нелицемерная, однозначная, последовательная. Если президент готов на такие шаги, немедленно, не задумываясь, передаю лицензию журналистскому коллективу.
Владимир Мироненно
14 января 2002 г. Известия, Москва
ТВ-6 НЕ ПРОДАЕТСЯ, НО ПОКУПАЕТСЯ
Борис Березовский и потенциальный покупатель по-разному трактуют слово «переговоры».
Во вторник Борис Березовский в интервью корреспонденту «Известий»
Ксении Веретенниковой отрицал саму возможность продажи
принадлежащих ему акций телекомпании ТВ-6. Тем временем целый ряд

