Я не виноват! - Генри Клауд

Бог — главный и единственный источник любых ресурсов, которые нужны нам для движения вперед.

Но Бог не всегда обеспечивает нас непосредственно из Своих рук. Чаще всего Он использует иные возможности, побуждая нас к взаимодействиям в нашей экосистеме. Давайте посмотрим, какие же косвенные источники предусмотрел Господь, чтобы обеспечить нас всем необходимым для достижения целей.

Источник № 2: Отношения, хранящие целостность

Путь к успеху начинается с отказа от поисков виноватых и принятия ответственности за свою жизнь. Когда человек встает на этот путь, в его окружении начинаются перемены. Возникает потребность в общении с теми, кто разделяет его взгляды на жизнь. Так постепенно образуется круг родственных душ — людей, которые преданы вам и друг другу. Это люди, которые стремятся быть в курсе вашей жизни, оказывать вам помощь и поддержку. Они готовы тратить время и силы, чтобы вы — на каком бы участке пути вы ни находились — не оставались в одиночестве. Когда на сердце у вас невыносимо тяжело, когда вы полностью сбиты с толку, вам есть к кому обратиться. Верные люди становятся своего рода семьей, малой церковью, в которой вы получаете столь необходимые вам понимание и поддержку. В вашу жизнь приходят единомышленники, которые стоят за вас стеной.

Эти отношения значат чрезвычайно много. Они обеспечивают вам безопасную среду, которая обеспечивает вам искреннее принятие и честный взгляд со стороны. В атмосфере доверия вы вполне можете получить и отрезвляющий отпор, и ободрение, услышать слова, которые покажут вам то, чего вы сами в себе не замечаете. Мы хотим подчеркнуть, что эти отношения не предназначены для получения профессиональной помощи или нужной вам информации. Помощь такого рода тоже необходима — ведь вы выходите в новые пространства и нуждаетесь в руководстве. В следующем разделе мы расскажем, как и где можно найти эту помощь.

Круг близких людей, как правило, невелик: чтобы по–настоящему узнать другого человека и проникнуться к нему доверием, обычно требуется время. Пусть глубина отношений для вас станет намного важнее, чем обилие людей. Качество, а не количество — вот принцип подбора близкого окружения. Хорошо, когда преданные вам люди способны сразу откликнуться на ваш зов, но при выборе не стоит ставить во главу угла легкую доступность человека. Опыт показывает, что малая востребованность человека обычно имеет веские причины. К тому, кто действительно способен что–то дать, обращается много народа. А он, скорее всего, служит другим людям так же охотно, как и вам. Поэтому лучше рассчитывайте, что вам придется подстраиваться под людей, входящих в вашу экосистему.

Мы рассказали о том, с какими людьми и зачем вам нужны близкие отношения. Теперь встает вопрос, как эти отношения могут быть организованы. Хочу поделиться собственным опытом — ведь я много лет был участником группы поддержки и личностного роста. Началось все со случайного знакомства. Люди оказались приятными, и мы время от времени вместе обедали или куда–нибудь ходили. Через некоторое время все мы осознали, что у нас есть много общего: ценности, взгляды на жизнь, путь, по которому мы шли. Члены нашей компании были совершенно разными по складу характера, но это лишь придавало общению дополнительный интерес. В то время малые группы в церквях еще не стали обычной практикой, поэтому, общаясь с друзьями, я и думать не думал ни о какой группе. Но время шло, и я все чаще замечал, что именно к этим друзьям я обращаюсь за советами и поддержкой. Если мне приходила в голову новая идея — я туг же звонил кому–то из них. Когда у меня внезапно появлялась проблема — я снова набирал знакомые номера. А если я куда–то собирался и искал спутников, то первыми, кто приходил мне в голову, были эти люди. Надо сказать, что с ними происходило то же самое. И вот в один прекрасный день мы поняли, что нуждаемся в постоянных и регулярных встречах. Но как это будет выглядеть? Мы решили, что создадим группу, в которой сможем вместе молиться, решать жизненно важные вопросы и духовно расти.

Сейчас мне трудно представить, как бы я прошел такой длительный путь без дорогих моему сердцу друзей. Какие бы проблемы и задачи передо мной ни вставали, чего бы они ни касались, я всегда имел возможность обсудить их с этими друзьями и получал действенную поддержку. Отношения в семье, воспитание детей, профессиональные стремления, победы и поражения, духовная борьба — все находило отражение в нашем общении. Мы знали друг друга ближе, чем иные родственники, и ничего друг от друга не скрывали. Каждый раз, когда мне случалось уехать и пропустить очередную встречу, я остро ощущал, как мне ее не хватает. Мои друзья так много мне давали, что даже короткое отсутствие общения чувствовалось очень сильно.

Группа оказалась незаменимым источником топлива для достижения целей и осуществления задумок всех ее участников. Мы знали, кто и к чему стремится, знали заветные мечты каждого человека. Более того: мы понимали, что стоит за этими мечтами и что значит для каждого его цель. Понимание давало нам возможность поддерживать друг в друге настрой на победу. Ваши товарищи должны хорошо представлять себе, что вы за человек, знать ваши сильные и слабые стороны. Они должны быть в курсе всей вашей жизни. Только тогда они смогут поддерживать ваше движение в верном направлении.

Если вы захотите иметь опору и поддержку, но при этом не пожелаете открыться, то вы обречены на неудачу. Ведь если операционная система на вашем компьютере не работает, то вы не сможете запустить ни одну прикладную программу. Ваша личность со всеми ее особенностями — это операционная система, а ваша конкретная цель или проблема — всего лишь прикладная программа. Вы не получите целенаправленной помощи даже в самой духовно продвинутой группе, если не согласитесь быть предельно честным и открыть остальным ее участникам, кто вы есть на самом деле и в чем вы нуждаетесь.

Итак, займитесь созданием своей команды. Кто в нее войдет? Пусть в ней соберутся люди, которые не просто интересуются вашей жизнью, а болеют за вас. Выбирайте тех, кто разделяет ваши ценности, кто близок вам по духу и не склонен судить вас, но в то же время способен быть с вами искренним и откровенным. Пусть это будут люди, с которыми вы сможете встречаться достаточно регулярно. Самое лучшее, если вы найдете тех, кто нуждается в такой же поддержке, как и вы. Тогда каждый в вашей команде сможет и получать, и оказывать помощь. Взаимодействие по сходным проблемам сблизит вас и обеспечит каждому теплые, родственные отношения. Чувство локтя согреет вашу душу, когда вам придется проходить по трудным этапам пути. Оглянитесь: вокруг всегда есть люди, которые готовы быть с вами и для вас. Возможно, они тоже ищут себе экосистему, хотят создать команду — откликнитесь на их зов. И тогда вы пойдете по непростому пути достижения целей вместе, и каждый станет оберегать целостность своих спутников — так же, как и они будут помогать сохранить целостность ему самому.

Источник № 3: Отношения, хранящие целеустремленность

Я вхожу в состав комитета одной благотворительной организации. Я разделяю ее принципы, согласен с ее целями и задачами и хочу участвовать в их осуществлении. На одном из последних заседаний некоторые члены комитета подняли вопрос о внесении в деятельность организации ряда изменений. Они предложили начать работу с другой группой населения. Нельзя было сказать, что новая группа нуждалась в нашей деятельности больше, чем та, с которой мы работали до сих пор. Дело было скорее в интересах самого комитета. А этот интерес, в свою очередь, во многом определялся характером отношений с лицами, которые нас финансировали.

Один из членов комитета в ответ на предложение выступил так:

— Организация была создана, чтобы целенаправленно служить тем людям, с которыми мы работаем сейчас. Мы вступили в комитет, потому что каждый из нас желал помогать именно им. Сменив направление, мы не сможем заботиться о тех, ради кого начинали общее дело. Если такая перемена произойдет, то я выйду из комитета и перестану сотрудничать с организацией. Я буду искать миссию, работающую именно с теми людьми, о которых болит моя душа.

Сначала его слова меня удивили. Я подумал: «А вообще, при чем здесь он? Речь–то идет об организации в целом, а не о чьих–то личных мнениях». Мне даже показалось, что этого человека больше интересовало не служение, а продвижение его собственных идей. Но чем дальше я его слушал, тем больше понимал, что он прав, и соглашался с ним. Что привело в комитет всех нас? Личная убежденность в том, что определенная группа людей в обществе нуждается в организованной помощи. Зов сердца и ответственность — вот что двигало нами. Мы стали членами организации только потому, что ее цели совпадали с нашим призванием.

Благодаря выступлению этого члена комитета мы еще раз пересмотрели наши цели и принципы и утвердились в них. Его убежденность встала на страже этих целей — мы остались на избранном пути. Но все могло бы повернуться по–другому. Мы бы признали, что наши желания и стремления изменились, и начали новую работу. Или, в противном случае, вышли бы из комитета и нашли другое место реализации своих миссионерских устремлений. Эти варианты вполне возможны, и ни в одном из них нет ничего плохого. Но в тот раз мы вернулись к исходным целям: для всех участников заседания это оказалось принципиальным.