- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Ишито начинает с нуля. Том 2 - Дмитрий Лим
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Вашему руководителю уже передали наше письмо. Так что, менеджер-аналитик среднего звена Ишито Винсент, мы надеемся на вас.
На этом «добром» слове мой собеседник положил трубку. А я так и не смог вспомнить, как же его точно звали. И не потому, что он не представился, а потому, что это был не первый руководитель этажа «выше», моего, который позвонил мне, чтобы донести какую-то информацию.
Да и вообще, почему они звонят мне напрямую⁈ Разве такие поручения не должны передаваться через руководство.
Ыну Чок, мой непосредственный руководитель, ждал меня довольно терпеливо. Но стоило мне появиться на пороге его кабинета, как он начал несколько, на мой взгляд, агрессивно высказывать мне все «нюансы» работы в «Отделе аналитики работы конкурирующих фирм».
— Понимаешь, какое тут дело, Ишито, — старик натянул на нос маленькие очки, нахмурил широкие брови и вопросительно уставился на меня, — твою помощь опять запросили.
— Я уже знаю, господин Ыну, — я склонил голову, понимая, что у меня уже спина вспотела от духоты этого помещения, а мужчина напротив меня этого будто совсем не замечал. — Со мной связался господин Хо, кажется…
— Мой старый приятель, да, — кивнул Ыну Чок. — А еще, на меня утром вышла Чонг Тэиль, знаешь, кто это?
Ну, разумеется, я знал. И кажется, теперь понимал, почему именно меня выбрали на презентацию новой разработки для иностранных инвесторов.
— Она порекомендовала тебя как выдающегося специалиста, — улыбнулся старик. — В общем, собирая материалы по фирмам-конкурентам, — Ыну Чок сделала акцент на последнем слове, — ты можешь начинать готовить презентацию. У нас будут гости из Северной Америки, Германии и Франции. Сам понимаешь, что такую презентацию нужно сделать так, чтобы инвесторы сами внесли свои миллиарды в акции нашей корпорации и продолжали делать это дальше.
— Понимать-то понимаю, — я дождался, пока мой руководитель перестанет говорить, и заговорил сам. — Но не понимаю, почему на такой глобальный проект выдвинули именно меня? Свою работу я сделал, помог госпоже Го Нане, собирая и анализируя работу конкурентов, и также провел детальный осмотр нашей разработки. Она уверяла меня, что работа закончена!
— Однако, — Ыну Чок снял очки, тяжело выдохнул и, внимательно посмотрев на меня, стал их протирать тряпочкой, что достал из внутреннего кармана пиджака. — Ишито, у нас не так уж и много работы, ты это сам прекрасно понимаешь. Потеря одного специалиста на недолгий срок — ничего нам не даст и не отнимет. А учитывая твои способности, из-за которых ты и попал сюда, я не могу отказать некоторым вышестоящим руководителям. И если тебя назначили ответственным за презентацию проекта, значит, так тому и быть.
— Но ведь это не моя работа, — не унимался я. — Я должен составлять отчеты, анализируя работу и проекты наших конкурентов. А сейчас, получается, я опять должен вернуться к системе умного дома, еще раз все посмотреть, проанализировать и представить ее инвесторам? Но ведь у нас есть отдел, который этим занимается!
— Ишито, — голос Ины Чока стал более грубым и строгим, — я понимаю твое недовольство, но тем не менее ты уже назначен руководителем этого проекта. От тебя требуется приготовить несколько презентаций для инвесторов разного уровня.
— Это еще как? — я удивился не просто от прямого приказа, но и от количества презентаций.
— Представление нашей разработки будет длиться несколько дней. В первую очередь придут фирмы, которые владеют нужным нам оборудованием. Их нужно качественно обработать, да так, чтобы вопросов не было, и они сами предложили нам людей и помещения для производства. Понимаешь, о чем я?
Ага. Конечно, понимаю. Сказать, что наш проект не на одну сотню миллиардов вон, и малые заводы сами побегут изготавливать детали по нашим проектам.
— Во вторую очередь, придут азиатские инвесторы. Не только наши отечественные инвесторы, но и представители из Японии, Китая, Катара и России.
— Россия разве является азиатским инвестором? — удивился я. — Они же территориально…
— Они тоже являются частью Азии, — перебил меня господин Ыну Чок, не желающий, судя по его виду, слушать иную трактовку. — В третью очередь, придут мировые миллиардеры, которым не терпится потратиться на что-то прибыльное или просто вложить деньги в оборот, чтобы стать еще богаче. Шейхи, люди из первой сотни списка Форбс. Понимаешь, в чем тут дело, — он надел очки обратно на нос и сцепил руки в замок. — Сама задумка умного дома привлекает все слои населения планеты. Это — золотая жила для любой мировой корпорации, которая может позволить себе разработку и создание новых проектов. Наша корпорация раньше создавала лишь датчики слежения, датчики обнаружения и все в той же отрасли. Но после того, что предоставили нам гости из Сеула, руководством было принято решение отказаться от помощи этой фирмы и начать создавать проекты самостоятельно, чтобы ни от кого не зависеть.
— То есть, — тут до меня дошло, — мы больше не пользуемся другими фирмами?
— В точку, — кивнул старик. — Эта разработка сугубо наша и ничья больше. Это открывает нам больший процент прибыли. Так, проделанная работа с помощью тебя и госпожи Го, открыли для нашей корпорации новые горизонты. И теперь, ты уже сам понимаешь, презентацию должен делать кто-то из первопроходцев. Либо ты, либо госпожа Го Нана.
Ну да. Учитывая то, как госпожа Го ведет себя в социуме, она точно не пойдет делать презентации и уж точно не будет выступать перед большим количеством людей. Точнее, выступить-то она может, но эффект от этого будет не тот, что ждет руководство.
Сам того не понимая, я не только испортил жизнь компании из Сеула, но и создал себе трудную работу, к которой придется долго готовиться.
Кстати… а как долго?
— Сколько у меня времени на создание презентаций? — уточнил я тут же. — Месяц?
Голубые глаза Ыну Чока, кажется, насмехались надо мной.
— Неделя, Ишито, — улыбнулся он. — Через неделю все и начнется. Но вот сам проект войдет в жизнь только через месяц, а может, и больше… нам бы нужно подготовить идеи, как это все принести в массы. В том, что ты сможешь убедить инвесторов отдать их деньги нам — я не сомневаюсь. Но ведь нужно еще составить план продаж. Убедить потенциальных покупателей в

