- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Кризис как способ расправить крылья - Елизавета Сергеевна Павлова
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Этап третий: принятие и интеграция
На этом этапе должны произойти как минимум две наиважнейшие вещи. Первая: вы окончательно принимаете изменения в вашей жизни, считая их свершившимся фактом. Вторая: копилка вашего жизненного опыта пополняется новыми моделями поведения, новыми знаниями о себе, об окружающем мире. Одним словом, приобретенный вами опыт органично «вписывается» в систему вашего мировоззрения.
Насколько эффективно вы справились с кризисом, становится понятно именно на этом этапе. Важно помнить, что критерием успешного выхода из кризиса является не быстрота его преодоления, а глубина проработки своих чувств и переживаний, осмысление возможности использования возникшей проблемы для собственного роста и развития, «вписывание» уроков кризиса в свой жизненный опыт, систему ценностей.
Итак, если вы вы успешно прошли все этапы кризиса, можно считать, что вы его пережили окончательно. По словам Ницше, «все, что нас не убивает, делает нас сильнее». Теперь в вашем психологическом багаже – опыт переживания и победы, опыт возвращения к нормальной жизни, интеграции кризисных эмоций в вашу жизнь.
Вы сумели! У вас получилось! Вы стали более мудрыми и знаете теперь, что кризис – это не конец света и жизнь продолжается. Вы вышли из кризиса внутренне обогащенным, невзирая на тяжкие испытания и горечь пережитых утрат. Важно помнить об этом.
Глава 6 Кризис пройден. Что дальше?
Люди всегда винят в своих бедах и ошибках обстоятельства. Я же не верю в силу обстоятельств. В жизни успеха добивается лишь тот, кто сам ищет необходимые себе условия, а не найдя их – создает их своими руками.
Бернард Шоу
Методика GROW
Эта глава будет полезна тем, кто прошел все этапы очередного жизненного кризиса и определился, что жить дальше точно стоит. Надеемся, вы успели восстановить свои силы после житейских бурь, а главное – определили направление своего движения и цели, к которым, на ваш взгляд, стоит идти в новой жизни. Так сказать, через тернии – к звездам. Ну что ж, давайте пощупаем эти «тернии» руками до того, как они вопьются в более нежные места. Предлагаем для этого использовать широко применяемый психологами-консультантами метод GROW.
GROW – это аббревиатура от английских слов:
• Goal – цель.
• Reality – реальность, существующая ситуация.
• Options – возможности.
• Way/Will – намерения, воля.
Впрочем, и значение самого слова-аббревиатуры GROW кажется нам глубоко символичным – расти! Все это время мы с вами искали пути выхода из кризиса, возможности роста, улучшения жизненной ситуации. Давайте же прямо сейчас проведем более глубокое исследование на тему того, куда и как именно нужно расти.
Проводим анализ ситуации
Цель выбрана
Итак, надеемся, что на этот момент вы уже знаете, куда хотите попасть или где хотите оказаться, выйдя из кризиса. Напомним, что постановка новых целей есть один из самых важных этапов, поскольку именно сейчас вы делаете выбор, на что вы готовы тратить свои силы, время, нервные клетки и иные ресурсы.
Предположим, что со своей целью вы уже определились. Подумайте, зависит ли достижение этой цели только от вас, или есть еще факторы, люди, обстоятельства, которые могут повлиять на это. К примеру, вы запланировали провести отпуск в Канаде. Однако вам известно, что эта страна неохотно дает въездные визы молодым незамужним дамам, каковой вы и являетесь в настоящий момент. Разумеется, этот фактор вам непременно придется учитывать в своих планах по реализации вашей цели.
Если таких факторов набралось достаточно много и вы полагаете, что они могут повлиять на достижение выбранной вами цели более, чем на 40–50 %, у вас есть два варианта действий.
Вариант первый – выбрать себе другую цель. Потому что вероятность достижения цели в пределах 40–50 % фактически есть вероятность случайного выбора. Как в известном анекдоте: у блондинки спрашивают, какова вероятность встретить на улице динозавра, а она отвечает: 50 %. Когда же ее попросили пояснить, почему она считает, что вероятность столь велика, был получен ответ: «Ну как же, или встречу, или не встречу; вот и получается по 50 %».
Если выбранная цель для вас значит очень много и менять ее на другую вы не хотите, попробуйте подумать, как вы можете ослабить влияние сторонних факторов (людей, обстоятельств) и, соответственно, усилить собственное влияние. В результате раздумий степень вашего личного влияния на ситуацию должна повыситься до 70–80 %, только в этом случае стоит предпринимать усилия по достижению этой цели.
Итак, согласны продолжать работу? Отлично. Попробуем проверить цель на наличие иных, еще не видимых для нас «терниев».
Сроки выполнения задуманного
Когда вы намерены достичь поставленной цели? Ах, вы еще об этом не думали?! А вы подумайте, подумайте! И поставьте себе конкретный, вполне обозримый срок. Иначе можете распрощаться с идеей когда-нибудь этой цели достичь – так и будете все время откладывать «на завтра». Итак…
Цель будет достигнута _______________.
Определение промежуточных «станций»
Шаг следующий: подумайте, как вы будете определять степень вашей близости к цели? Какими могут быть признаки того, что вы уже прошли половину пути? Три четверти?
Представьте, что вы решили на своем автомобиле отправиться из Петербурга в Москву. И вот едете вы и с удовольствием отмечаете, что проехали Новгород, а вот уже и Торжок… Полдороги одолели. А если вдруг вы въезжаете в Псков, то понятно, что от маршрута вы уклонились и необходимо вносить коррективы.
Сверяясь с маршрутом, вы легко заметите и нечаянное уклонение от намеченного направления, и замедление темпа продвижения к заветной цели, а значит, своевременно сможете скорректировать ваши действия. Поэтому, чтобы окончательно утвердиться в своем намерении и четче обозначить путь, которым вы пойдете, установите две-три ближайшие промежуточные цели на пути к главной.
__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________
Использование уже достигнутого
Кстати, возможно, что движение к своей цели вы начинаете не с нулевой отметки, а уже пройдя ранее часть пути. Пользуясь нашим примером путешествия из Петербурга в Москву, представьте, что несколько дней назад вы приехали в Тосно погостить к подруге и там вас посетила идея прокатиться в столицу. Это значит, что первые пятьдесят с небольшим километров вы уже одолели.
Итак, определите: что к настоящему моменту вы уже сделали для того, чтобы приблизиться к поставленной цели?
__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________
Мониторинг необходимых ресурсов
Теперь давайте

