- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Шаг в бездну - Константин Муравьев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Ну, — задумчиво сказал я, — судя по тем документам, что у меня есть, ты сделал правильные выводы.
— С одной стороны это очень хорошо, — сказал гном, — я могу переговорить с моим другом. Это мой бывший начальник, именно его я, хотел привлечь для работы в нашей компании. А коли так все получилось, то можно постараться договориться с ним о том, чтобы он стал управляющим данного предприятия. Лучшего варианта нам не найти. Он одно время занимался именно этим профилем работ. Тем более управленца в эту фирму искать в любом случае надо, так как на текущий момент из управленческого состава, кроме, меня там никого не осталось. А я не уверен, что у меня хватит времени заниматься таким большим делом.
— Ладно. Я понял, — ответил ему и предложил, — организуй нам встречу, я хочу познакомиться с твоим другом.
— Без проблем, — согласился гном.
— И еще, — я пока не закончил выдавать дополнительных распоряжений, — тебе, как главному эксперту по этому вопросу, нужно написать отчет по финансовому и техническому состоянию компании. А также узнать условия твоего друга, на которых он согласится у нас работать. Я их обсужу с руководством, и мы примем решение по этому вопросу. Но уже сейчас ты наверняка сможешь сказать нам, каков среднемесячный доход от этого предприятия. И возможно добавишь еще что–то от себя количеством дел.
— Нy, — задумался Крав, — в среднем, чистый доход составлял примерно шестьсот—семисот тысяч в месяц. Но это было раньше, до ввода в эксплуатацию новой производственной линии. По моим прикидкам, которые я делал для самого себя, когда планировал ее внедрение, использование дополнительной высокотехнологичной линии и выпуск нового типа продукции должны повысить доходность минимум на пятьдесят процентов. Ведь это будут уже нейроустройства четвертого поколения, которых хоть линия и не сможет производить в массовом объёме, что и их старые производственные комплексы, но зато цена такой продукции будет в несколько раз выше нейросетей и имплантант третьего поколения так что рентабельность предприятия должна вырасти.
— Впечатляет, — согласился с Кравом и я.
— Но, — воодушевившись, закончил он, — если нам удастся привлечь Ругина, это о нем я говорил, то я думаю, он сможет, еще дополнительно выжать из компании десять–двенадцать процентов. Ведь там никто не занимался оптимизацией производства, финансов и закупок. Не объявлял тендера на поиск лучшего поставщика. То есть там есть, где развернуться, ведь это еще огромное не паханое поле работы.
— Хорошо, я понял. Это нужный для нас человек. Постараюсь это разъяснить и там дальше. Но у меня создалось впечатление, что ты чего ты не договариваешь?
Гном помялся, но потом всё–таки выдал.
— Все еще остались те, кто пытался прибрать к рукам эту компанию, и мне кажется это не те люди, которые готовы будут все оставить так как есть.
Поэтому нужно быть готовыми к встрече с ними.
"Все верно", — такая мысль посещала и меня, поэтому я готов был поддержать его опасения, — "не очень мне верится в то, что кто–то добровольно откажется от такого жирного куска, тем более чужого и с возможностью достаться, можно сказать, просто так".
А поэтому я обернулся к Энаке и сказал.
— Бери на заметку нужно узнать, все про тех, кто пытается кружиться напротив нашей компании. И обезопасить нас от подобных, посягательств в будущем.
— Сделаю, — согласилась со мною девушка, но команду придется набирать несколько больше, чем планировала первоначально.
И она в ожидание ответа посмотрела на меня.
— Принято. Действуй на свое усмотрение.
И немного подумав, добавил, уже обращаясь к ним обоим.
— По предварительным подсчетам, — совокупный доход нашей фирмы ежемесячно будет составлять порядка четырех миллионов четырехсот тысяч кредитов. Это чистый доход. Из этих денег миллион четыреста будет выделен вам на ежемесячные расходы. В него должны войти как ваша зарплата, так и оплата труда нанятого нами персонала. Этого достаточно? — спросил я у Крава, так как финансовые вопросы это теперь его компетенция.
— Если не раздувать штат, то этих денег вполне должно хватить. Но мне не известного количество персонала, которое мы готовы принять на работу. Вернее, я могу сказать только за свое направление.
— Давайте подумаем над этим вопросом. Так, пятьсот тысяч — это оплата вашего с Энакой труда в максимуме. Ваше премирование, как и всего остального персонала, будет заложено в бюджет каждого из проектов, и поэтому не будет влиять на чистый доход. Премию мы выдаем из сверхприбыли. Поэтому необходимо обговорить только численный состав нашей команды и понять хватит ли у нас на них ресурсов.
— Согласен. То есть на весь персонал у нас остается около девятисот китов. Как я уже говорил, мне для покрытия такого масштабного фронта работ потребуется как минимум трое помощников. Одним из них будет Ругин, я думаю, он вполне сможет совмещать выполнение обязанностей как моего помощника, так и директора "НеоТех". С его окладом проблем не будет, восемьдесят процентов он должен будет получать в фирме "НеоТех" и двадцать процентов у нас. Это нормальная практика и я думаю установить в сто пятьдесят китов, тогда из общего дохода ему необходима доля в тридцать китов. Далee еще двое специалистов. Средней оклад сотрудников финансовых управлений или экономических отделов составляет от сорока до семидесяти тысяч кредитов. Я так понимаю, для работы у меня вы уже нашли одного человека. Я прав? — и гном посмотрел на меня.
— Не человека, а тролля. Но ты прав, да нашёл. Я думаю, вопросов к ее знаниям и квалификации у тебя не возникнет. А если что–то не будет хватать, то она достаточно быстро подтянется, контакты тебе я скидывал.
— Хорошо. Значит, тут вопросов не возникнет, я предложу ей на первое время минимальную ставку в сорок тысяч, и если она будет справляться, через месяц подниму ее до семидесяти. Уверен, что, возражений у него она не вызовет.
— Делай, так как считаешь нужным, — согласился с ним я.
— Дальше, — продолжал гном — Постараюсь найти одного математика–программиста, можно среднего по своим знаниям, хотя конечно хороший специалист был бы лучше, но тут главное, чтобы он мог по сделанному заданию составить математическую модель и на ее основании написать работающий программный модуль.
— А только закончившие университет специалисты подойдут?
— Конечно, тут не требуется знаний какой–то особой специфики, а поэтому все необходимое материалы и практика даются студентам еще во время учебы в университете. Но тут есть один нюанс. В этом случае нам больше интересны те, кто специализируется на постановке задач для сверх мощных искинов. Слышал есть у них подобная специализация.

