- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Кредиты для малого бизнеса в условиях кризиса - Мария Дудкина
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Следовательно, можно утверждать, что совершать действия от своего имени и за свой счет можно только в отношении собственного имущества и в своих интересах. Именно поэтому можно заключить, что размещению подлежат денежные средства, принадлежащие банку на основаниях, предусмотренных как общегражданским, так и специальным банковским законодательством.[7]
Есть ли альтернатива банковскому кредиту?В настоящее время есть немало способов получить финансовую поддержку вашего бизнеса, не всегда для этого нужно брать кредит. Финансовые вливания периодически нужны каждой организации, для этого в фирмах часто создают резервный фонд или другим способом накапливают определенный запас капитала. Например, в акционерном обществе или обществе с ограниченной ответственностью это можно сделать посредством принятия решения об увеличении уставного капитала общества. В таком случае, если фирме срочно потребуются средства, их можно «вывести» из этого уставного капитала. Есть немало других способов получить дополнительное финансирование, кроме кредита. Например, мы уже говорили о лизинге или договоре факторинга (финансирования под уступку требования).
Оснований, по которым кредит лучше не брать, очень много. Прежде всего это потому, что банки предоставляют кредит под высокие процентные ставки. Это касается, конечно, не всех банков. Давать в долг средства под невысокую процентную ставку банк согласен в том случае, если фирма уже не первый год сотрудничает с данным банком и ранее никогда не допускала просрочек в платежах по кредитам. Кроме того, сегодня банки неохотно работают с малыми компаниями, поскольку есть большой риск ненадлежащего исполнения обязательств по кредиту со стороны заемщика.
Неудобство в получении кредита выражается и в том, что часто банки значительно усложняют процедуру получения кредита. Оформление обусловлено предоставлением банку различных документов, подтверждающих финансовую «надежность» клиента. Кроме того, сотрудники банков часто контролируют целевое использование кредита, а получение фактически тех же средств со стороны без оформления кредита в принципе никак не может быть обусловлено их целевым использованием. Само условие о строго целевом использовании кредита несколько несвоевременно. Дело в том, что ситуация на внутреннем рынке оборота товаров и предоставления услуг постоянно меняется, наша экономика пока еще не настолько развита, чтобы можно было с предельной точностью предугадать реальные потребности фирмы через полгода или год. Поэтому если при получении (оформлении) кредита его предполагалось использовать на одни цели, то спустя год данный вид деятельности может не принести фирме ожидаемого дохода (это станет очевидным), но появится новый сегмент рынка, который желательно как можно скорее заполнить, на что соответственно нужны средства. А фирма уже не может «переадресовать» целевое их использование.
Еще одним источником привлечения средств являются займы кредитных кооперативов. Воспользовавшись услугами таких организаций, руководитель фирмы сэкономит не только деньги за счет более низких процентных выплат, но и собственное время.
Кредитные кооперативы – особая форма организации, создаваемая гражданами, мелкими предпринимателями для взаимного финансирования. Часто кредитные кооперативные объединения – единственное место, где представители малого бизнеса могут получить дополнительные денежные средства по более низким процентным ставкам, чем у коммерческих банков.
В российском законодательстве существует три вида кооперативов, в которых могут участвовать субъекты малого бизнеса:
1) кредитные потребительские кооперативы граждан;
2) сельскохозяйственные кредитные кооперативы;
3) общества взаимного кредитования.
В отличие от банковских учреждений кредитный кооператив является некоммерческой организацией. Основная цель его деятельности – удовлетворение потребности своих членов в производственном кредите.
Кооператив создают путем объединения паевых взносов. Вступление в эту организацию и выход из нее свободные. Это означает, что паевой капитал постоянно меняется. Поэтому в отношении кредитного кооператива не могут действовать положения о фиксации количества членов и определении минимального размера уставного (паевого) капитала.
Источниками формирования имущества кредитного кооператива могут быть как собственные, так и заемные средства. Собственные активы кооператива формируются за счет паевых и вступительных взносов его членов, доходов от деятельности и прочих поступлений.
Паевой взнос члена кредитного кооператива может быть обязательным и дополнительным. Обязательный пай дает право голоса и участия в деятельности кооператива. Вклад можно делать как в денежной форме, так и в натуральной (но не более 50 % пая). Дополнительный пай (или личные сбережения) члены кооператива вносят по желанию сверх обязательного. По нему получают дивиденды.
Кооператив в обязательном порядке формирует резервный фонд, размер которого должен составлять не менее 10 % от паевого капитала.
При обеспечении правовых условий и разумной поддержке государства кредитные кооперативы могли бы стать цивилизованной альтернативой банкам в финансировании малых предприятий. Однако в настоящее время федеральное законодательство фактически не регламентирует деятельность данных организаций. Государство же делает основной упор на создание нормативно-законодательной базы в этой отрасли, ее развитие и контроль за надлежащим исполнением правовых актов.
Кооперативы могли бы занять достаточно широкую нишу в области финансирования малых предприятий. Но, к сожалению, пока такие кредитные учреждения находятся в стадии становления. Однако, несмотря на это, некоторые регионы уже выпустили нормативные правовые акты, разрешающие работу подобных организаций. В их числе Волгоградская, Саратовская, Тюменская области.
Развитие кооперативов могло бы стать важным направлением программы государственной поддержки небольших фирм. В условиях дефицита бюджетных ресурсов развитие кредитных кооперативов может способствовать вовлечению частных средств в финансирование малого бизнеса.
Основные источники финансирования предприятий:
1) средства учредителей;
2) займы друзей, знакомых, родственников;
3) финансовая поддержка местных властей, фондов предпринимательства;
4) привлечение средств или имущества новых компаньонов;
5) кредиты банков;
6) инвестиции;
7) займы кредитных кооперативов.[8]
Есть еще один вариант получения финансовой поддержки, помимо кредитования (например, посредством венчурного финансирования). Венчурное финансирование предоставляется под гарантии конвертируемых привилегированных акций (это акции, по которым можно получить доходы, участвовать в голосовании на собрании акционеров и т. д.). Они не только защищают инвесторов от возможной потери вложенных средств, но и обеспечивают получение других преимуществ.
Одно из главных преимуществ держателя акций состоит в том, что у него есть особые привилегии (права) в случае ликвидации фирмы – заемщика. Данное право состоит в том, что держать акции вправе получить определенную сумму (она не обязательно будет равняться сумме долга заемщика) еще до того, как будут сделаны какие-либо выплаты в пользу держателей обыкновенных акций. Под ликвидацией в венчурном финансировании понимается широкий перечень транзакций, в результате которых те, кто до сделки являлись держателями основной части акций, теряют большинство голосов. Это и слияние, и реорганизация, и продажа ценных бумаг или активов компании, а также любая другая сделка или серия сделок. Данная привилегия защищает инвесторов и в том случае, если руководство предприятия собирается его ликвидировать. После выплаты ликвидационной привилегии средства, оставшиеся, например, от продажи компании, распределяют среди держателей обыкновенных акций уже на пропорциональной основе.
Внедрение ИТ-технологий и совместительствоВ настоящее время рынок ИТ-технологий в стране можно отнести к быстро развивающимся и постоянно растущим. Это тот сегмент рынка, где можно активно развиваться малому и среднему бизнесу. При этом можно как использовать данные технологии, внедряя их в свой бизнес, так и самим заниматься разработкой подобных технологий. Однако здесь так же могут быть свои трудности. Дело в том, что рынок ИТ-технологий изначально в нашей стране развивался только для представителей большого бизнеса. И теперь эти же компании-разработчики подгоняют свои программы под потребности малого и среднего бизнеса, что часто не соответствует реальным потребностям малого бизнеса. Взятое «на вырост» оборудование, а равно и программное обеспечение содержат множество ненужных, редко используемых функций. К тому же это дорого: стоимость владения значительно возрастает за счет солидных расходов на его эксплуатацию. Тем временем дешевые станки (оборудование) и общеприменяемые компьютерные программы (Майкрософт и т. д.) вовсе не способствуют быстрому и эффективному развитию бизнеса, а использование старого оборудования в мелком производстве даже небезопасно. То, что может быть выгодным и хорошим для предпринимателя-индивидуала, никак не подходит для решения более или менее серьезных бизнес-задач.

