- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Войсковая разведка - Эдвин Швин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
4) Четвертое задание
Район: Трие, Одэн — ле — Роман, Серрувилль, Морфонтен, Претэн. Донесение сбросить тыловым подразделениям головного отряда у западной окраины Марвилль в 9 ч. 20 м. Если здесь не будет опознавательного знака, самолет направляется в Ландре и сбрасывает донесение первой попавшейся группе своих войск. (Особое внимание — засеянным полям.) Дороги: а) Марвилль, Одэн — ле — Роман, Бевийер; б) Одэн — ле — Роман, Серрувилль; в) Малавийер, Мэрси — ле — О; г) Марвилль, Мэрси — ле — О, Морфонтэн; д) Мэрси — ле — О, Будрези, Иньи; е) населенные пункты по дороге Филлиер, Вилль — о-Монтуа.Донесения посылать во всех случаях, как при наличии, так и при отсутствии противника.
Подписи:
«У» «X»
Офицер — разведчик. Командир батальона.
* * *Теперь посмотрим, что получилось бы, если бы эти указания были выполнены 21 августа 1914 г. Отступим от исторических фактов и будем оценивать только те сведения о противнике, которые могли быть добыты в результате выполнения нашего плана разведки.
Согласно указаниям о разведке, первоначальные сведения должны быть получены в Гондрекур в 5 ч. 30 м. утра. В этот момент офицер — разведчик получил следующие донесения.
Кавалерия:
«1–й полуэскадрон 10–го
кавалерийского полка, лес ле — О дю — Монд, 6 ч. 15 м.
Никаких войск противника, за исключением небольших кавалерийских групп и дозоров в лесных участках и деревнях южнее линии Ликсьер, Мэнвилль, Пиенн, не обнаружено».
Авиация:
«Задание № 1.
5 ч. 20 м. 21 августа
Замечено несколько кавалеристов, двигающихся к югу из Жудревилль по направлению к перекрестку проселочных дорог 286. Небольшая конная группа двигается в северо — восточном направлении из Норруа — ле — Сек. Не замечено никакого движения на линии Брие, Одэн — ле — Роман».
Получив эти донесения, офицер — разведчик предупреждает начальника головного отряда о возможности столкновения с — небольшими группами противника севернее Экс и о необходимости принятия предосторожностей от возможного огня противника.
Когда походная застава головного отряда подходит к перекрестку проселочных дорог 286, ее обстреливает противник из района, что северо — восточнее рощи. Ответным огнем походной заставы прекращается огонь противника, и застава продолжает движение.
В 6 ч. 15 м. командир батальона у северного выхода из Экс получает от головного отряда донесение о том, что первый рубеж (роща юго — восточнее Норруа — ле — Сек) противником не занят.
С 6 ч. 15 м. до 9 ч. 15 м. батальон продолжает движение, не встречая сопротивления противника. Походная застава головного отряда несколько раз приостанавливает движение, попадая под быстро прекращающийся огонь небольших подразделений противника. Более серьезных задержек в движении не было.
В 9 ч. 50 м. головной отряд поворачивает на север у стыка дорог юго — западнее Марвилль.
В этот момент он получает несколько донесений, которые немедленно отправляет командиру батальона и офицеру — разведчику. Командир батальона и его штаб двигаются между головным отрядом и главными силами.
ДОНЕСЕНИЯ
Кавалерия:
«1–й полуэскадрон 10–го
кавалерийского полка, Иньи, 9 ч. 35 м.
Насколько удалось установить, заросший овраг западнее Ла Гранд Римон свободен от противника, но Ла Гранд Римон и лес д'Одан заняты противником (силы неизвестны). Группа противника силою до батальона выступила из Ла Гранд Римон в 8 час. Она прошла через Будрези в рощу юго — западнее. В Мэрси — ле — О замечена кавалерия; возможно, там есть и пехота. При осмотре остальных объектов противник не обнаружен».
Авиация:
«Задание № 3.
9 ч. 40 м.
Колонна пехоты, растянувшаяся, примерно, на 800 м, двигавшаяся на юго — запад из Ла Гранд Римон и подошедшая головой к Будрези, была остановлена в 8 ч. 30 м. Колонна пехоты примерно такой же длины двигалась в 8 ч. 35 м. к Мэрси — ле — О.
Других передвижений или сосредоточений противника в районе разведки не замечено».
Эти донесения заставили батальон приостановить движение в ожидании дальнейших распоряжений командира. Подкрепление головного отряда находилось в это время примерно на половине пути между Марвилль и Иньи.
Офицер — разведчик быстро оценивает возможности противника и устно передает примерно следующую оценку обстановки командиру батальона:
1. Если 19–й батальон попытается проникнуть между двумя группами войск противника в направлении на Будрези, то противник может атаковать батальон с обоих флангов.
2. Если 19–й батальон атакует противника, находящегося в роще севернее Иньи, то противник сможет удержаться там, пока группа его войск, находящаяся в Мэрси — ле — О, не ударит по правому флангу и тылу батальона.
3. Если 19–й батальон попытается обойти рощу, двигаясь на запад, то две группы противника неустановленной силы, взаимодействуя и, возможно, получив подкрепление, могут атаковать батальон с запада и отбросить его к главным силам.
4. Если 19–й батальон попытается окружить две группы войск противника, обойдя их левый фланг, то батальон рискует не только оторваться от главных сил и лишить себя возможности получить подкрепления, но и оставить фланг дивизии обнаженным, поставив его под угрозу двух батальонов противника.
После этого командир батальона и офицер — разведчик обсуждают создавшуюся обстановку. Они убеждены в том, что фланги батальона будут легко уязвимы со стороны обеих групп противника, в случае если батальон попытается проникнуть между ними. Они сходятся на том, что цель не может быть полностью достигнута, если не нанести поражения одной или обеим группам противника. Попытка окружить противника севернее Иньи охватывающим движением в западном направлении совершенно очевидно создает опасное положение, так как батальон будет отброшен к главным силам и фланг дивизии останется неприкрытым.
Задача батальона не изменялась: он должен достигнуть Шануа — Фарм и, выполняя эту задачу, предотвратить неожиданное нападение противника на фланг дивизии. Обстановка, таким образом, была исключительно сложной, несмотря на ясно установленное положение противника. Но при отсутствии данных о силах противника она была бы во сто крат сложнее.
Решение командира батальона, выполнявшего задачу флангового прикрытия, вступить в бой с любой из групп противника вряд ли могло быть оправдано. Батальон в этом случае отвлекся бы от выполнения своей прямой задачи — прикрытия дивизии. Ограниченность района действий лишала батальон свободы маневрирования, необходимого для окружения противника с запада.
Охватывающее движение с востока оставило бы два батальона противника в интервале между 19–м батальоном и 42–й дивизией. Более того, этот маневр поставил бы батальон в исключительно тяжелое положение, так как другой его фланг оказался бы под угрозой действия невыясненных сил противника с востока. Однако батальон не мог оставаться неподвижным в маршевой колонне. Необходимо было принять какое‑то решение. Голова главных сил дивизии подходит к Ксиври — Сиркур с юга. Что же делать?
Учитывая возможные гибельные последствия самостоятельного маневра батальона, командир решает сообщить командиру дивизии о создавшейся обстановке и предложить следующий план действий:
1. При подходе дивизии к Ксиври — Сиркур выделить два батальона из состава главных сил дивизии, приказав им наступать в направлении на Бодрези, с тем, чтобы обойти лес севернее Иньи.
2. Поддержать наступление этих батальонов нейтрализацией южной и западной опушек леса огнем силами не менее одного артиллерийского дивизиона.
3. 19–й батальон заметит выход своих войск из Ксиври — Сиркур, перейдет в наступление на высоту 349, имея роты уступом вправо, с таким расчетом, чтобы сковать противника с севера своим огнем и в то же время быть готовым отразить возможный удар со стороны Мэрси — ле — О.
Такой маневр, несомненно, вынудит противника оставить позиции севернее Иньи и в то же время даст возможность парировать наступление со стороны Мэрси — ле — О. При этом, самое главное, он принесет положительные результаты с минимальными потерями.

