Про INFO. Разложить все по полочкам - Евгений Коноплев

Несмотря на спекуляции на тему «информационного хаоса» и «высокой зашумленности информационного поля», сегодня вполне реально, приложив сознательные усилия, оптимизировать входящие информационные потоки таким образом, чтобы избавить себя от ненужного шума и получать необходимую информацию в должном объеме. Конечно, это потребует и начальных инвестиций (времени, внимания, средств), и дальнейших постоянных усилий. Но затраты, вне сомнений, будут оправданы результатом.

Шаг 8. Книги как источник информации

Скажи мне, что ты читаешь… 

Вы, без сомнения, догадались, как должен заканчиваться афоризм, вынесенный в подзаголовок «Шага восьмого»: «…и я скажу тебе, кто ты». Увы, в этой фразе уже пора менять акцент, чтобы наполнить ее другим смыслом: «Скажи мне, что ты хоть что-то читаешь!» Это звучит, скорее, как просьба, как мольба… По данным «Левада-центра», сегодня только 24 % россиян читают книги, и от лидирующих по этому показателю англичан (52 %) мы отстаем более чем два раза. Вот так и рушится миф о самой читающей нации.

Поэтому подзаголовок следует читать не так: «Скажи мне, что ты читаешь…», а по-другому: «Скажи мне, что ты читаешь…»

Вы, читатель, наверняка входите в эти 24 %, иначе не держали бы сейчас в руках эту книгу. Увы, утешаться нам – чтецам – приходится лишь тем, что такая ситуация дает ощутимые конкурентные преимущества каждому четвертому россиянину (т. е. россиянину читающему). На фоне остальных нечитающих 76 % он постоянно наращивает свои конкурентные преимущества как информационный работник. А если из этой группы вычесть еще и потребителей развлекательной литературы низкого качества (ее часто называют «трэшовой» от английского trash – мусор), то конкурентное преимущество оставшихся читателей возрастет еще в разы.

О пользе чтения книг

Бук-мотивация 

Чтобы утверждение «читать надо» не звучало школьной нотацией, давайте задумаемся: «А зачем?» Да затем, что, как говорят в рекламных роликах, это «вкусно и полезно». Почему «вкусно», мы не обсуждаем, а вот вопрос, почему полезно, стоит рассмотреть внимательнее – ведь осознание пользы, которую приносит чтение, может заметно активизировать его.

Деловая периодика и бизнес-литература, несмотря на схожесть тем, отличаются коренным образом. Книги – монографии или же продукт сотворчества коллектива авторов – как правило, содержат масштабную, проработанную и четко оформленную идею (мысль, концепцию, «месседж»). Этим они отличаются от журналистики, которая напоминает скорее репортажную фотографию, чем станковую живопись.

К тому же, как правило, инициатором создания книги выступает сам автор, а в журналистике пересекается столько интересов, что порою это не может не отразиться на качестве конечного продукта. «Образцово-показательный» журналист должен бы отвечать за каждое свое слово так же, как и автор монографии, но практика часто показывает обратное. Бывает даже, что статьи готовят люди, плохо владеющие темой. Писать в подобной ситуации книгу – дело опасное, и не каждый автор решится так «подставиться». Чаще всего книга – продукт основательно продуманный и должным образом «выношенный».

К тому же книга проходит очень серьезную проверку качества уже на стадии рукописи. Редкий издатель деловой литературы возьмется на свой страх и риск издавать откровенно слабое произведение. Кроме «фильтра по качеству» на этом уровне действует еще и «фильтр по актуальности», напрямую связанный с коммерческими перспективами деловой книги. Будьте уверены: раз это издают, значит, это кому-то нужно – до принятия решения о выпуске книги любой издатель оценивает ее рыночные перспективы, иначе он просто разорится.

Ну а уж если решение принято, в дело вступают литературные редакторы, корректоры, дизайнеры, верстальщики. В результате их коллективной работы мы получаем продукт, как правило, превосходящий по качеству большинство индивидуальных произведений, будь то электронная статья или интернет-блог очень талантливого автора.

В довершение, серьезные и продуманные деловые книги, отражающие авторское видение мира, которых сегодня издается великое множество, дают возможность «пообщаться» со специалистом тем, кто лишен возможности контактировать с ним напрямую. И даже если вы посещаете авторские курсы, слушаете выступления специалиста на форумах или конференциях, это не отменят необходимости чтения его книг. Одно дело – речь, доклад или даже учебная программа, другое – продуманный, структурированный материал (пусть даже это будет тот же самый учебный курс).

Да и сам процесс чтения весьма полезен для делового человека. Множество новоиспеченных читателей замечали, как буквально за несколько месяцев у них повышается скорость усвоения текста, вырабатываются собственные критерии качества книг, да и картина современного делового сообщества все более проясняется. Одним словом, проявляется вполне закономерный эффект от активной информационной практики.

Бизнес-литература

Ой, какие мы деловые! 

Как уже говорилось, основным критерием качества для деловой литературы служит то, насколько полноценно она снабжает читателя новой для него информацией. Если вдобавок книга еще и написана неплохим языком – это двойная удача. Но все же критерий полезной новизны остается главным.

Какую новизну можно считать полезной? Ту, что напрямую приносит успех вашему бизнесу (например, это описание технологий, которые сразу же можно применять на практике) или поднимает ваш профессиональный уровень – то есть дает знания, повышающие качество вашей работы.

В этом смысле можно разделить все новые и полезные знания на те, которые необходимы вам уже сейчас (актуальные), и те, которые могут пригодиться в обозримом будущем (перспективные). Если вас недавно назначили руководителем и вы, испытывая в связи с этим определенные трудности, начинаете читать профильную литературу по управлению – это актуальные для вас книги. Но еще недавно они были для вас перспективными. И если бы вы могли предвидеть свое продвижение по службе, то прочитали бы их заблаговременно, что принесло бы вполне ощутимую пользу.

Выбор соотношения актуальных и перспективных книг в общем объеме читаемой литературы – дело очень ответственное. С одной стороны, надо заранее запасаться нужными знаниями, с другой – они не должны быть полностью оторваны от повседневной практики, чтобы не оказаться бесполезными. Правильное распределение времени и сил между чтением актуальной и перспективной деловой литературы помогает целеустремленным работникам грамотно управлять своим профессиональным и карьерным ростом.