- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Презумпция лжи - Александр Маркьянов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Михеев Андрей Леонидович из аппарата главного военного советника. Мы работали с ним вместе, он жил в этом же подъезде. Квартиру опечатали, но там до этого много кто прошелся, на новые улики рассчитывать не стоит. Труп я обнаружил…
— И что думаешь? — прищурился Глазко
— А что тут думать… Сидит человек на кухне, в руке пистолет, мозги на столе. Что тут думать?
— Ох, что-то ты мне не договариваешь… — устало заключил Глазко — ладно… Завтра разбираться будем…
Ближнее Подмосковье
25 сентября 1978 года
Осень одна тысяча девятьсот семьдесят восьмого года выдалась на удивление прохладной и сухой. Еще не наступил октябрь — а зима уже, сначала робко, а потом все настойчивее и настойчивее заявляла о своих правах. К концу сентября иней уже слегка серебрил по утрам роскошный золотистый ковер из опавшей листвы. Мрачные, свинцово серые тучи низко висели над землей — но все никак не могли разродиться дождем.
Черная Волга Газ-24 свернула на неприметную тропинку в лесничестве, в семидесяти километрах от Москвы. Почти бесшумно, она пробралась несколько сот метров по лесу, по узкой ухабистой дороге и, наконец, остановилась. Дорогу ей преградил самодельный деревянный шлагбаум…
— Холодно здесь у вас… — с переднего пассажирского сидения вылез средних лет бородатый, загорелый мужчина, поежился, запахнул плотнее полы своего плаща…
— Ну, не курорт… — согласился второй, в тяжелом брезентовом плаще, в каком обычно ходят грибники, пожилой, но крепкий — но грибов в этом году — море…
— Грибы, это хорошо… — с каким то надломом в голосе сказал первый — вот только когда пособирать еще придется…
— Да брось… Лучше расскажи, что происходит в жарком и солнечном Иране под властью мудрого шахиншаха…
Генерал Владимир Владимирович Горин был одним из немногих старших офицеров министерства обороны, кто вот так вот мог выехать с подчиненным на природу для того, чтобы внимательно его выслушать и обстоятельно поговорить. К сожалению, с каждым годом в армии все больше и больше было тяжелого военного «дубизма», особенно наверху, в ее командовании. Самое страшное — что тоже самое было и в ГРУ ГШ, здесь если оно и отличалось от остальных армейских структур в лучшую сторону, то ненамного…
Причиной этого дубизма было то, что неумение командовать людьми часто подменялось громким командным голосом. «Равняйсь-Смирно-Вольно»! Слишком много всего было взвалено — в том числе и откровенно ненужного — на командиров всех уровней, они буквально тонули в недоделанных делах. Нервов это, естественно никому не прибавляло, да и времени на нормальную работу с личным составом становилось все меньше и меньше. Подчиненные же становились пешками, чье мнение никого не интересовало — и так тут зашиваюсь, в бумагах погрязаю, да еще этот что-то лепетать изволит…
Но если в армии такое отношение — с большой натяжкой! — но все же было допустимо, то в разведке такого допускать было никак нельзя. Ведь солдат — это взаимозаменяемая штатная единица, два года отслужил и домой. Добывающие же офицеры, разведчики, которые работали в ГРУ, были материалом совсем иного сорта — они долго учились, потом еще дольше приобретали опыт, без которого — никуда, зачастую и вовсе — становились незаменимыми. И «Равняйсь-Смирно-Вольно» тут никак не подходило.
Проблема начиналась с самого начала — с подготовки будущего разведчика. Если генерал Маргелов сумел таки выбить решение о том, что в Рязани будут готовить на десантных офицеров с нуля — ведь учить чему-то заново гораздо проще, чем переучивать — то ГРУ комплектовалось кадрами в основном по-другому. С военных округов направляли офицеров, уже послуживших при штабах, в разведотделах, и имевших командный опыт, для переподготовки их в разведчиков на базе Военно-Дипломатической академии. Считалось, что их опыт, полученный при штабах и при работе ив разведотделах на уровне полка/дивизии/округа полезен и в будущем пригодится. И только генерал Горин и еще несколько энтузиастов, до хрипоты спорили, доказывая, что этот самый опыт службы в армии для работающего на холоде разведчика как раз вреден. А кадры для ГРУ готовить надо с нуля, выбирая с помощью тестов из поступающих в военные учебные заведения наиболее смышленых пацанов и изначально готовя их на военных разведчиков. Но его никто не слышал…
Генерал Горин был одним из тех немногих, кто еще не забыл уроки СМЕРШа. Во время войны под его началом работали опытные специалисты, асы такого уровня, которые могли взять живьем самого опытного диверсанта-абверовца. Взять — и в большинстве случае тут же и расколоть, «на горячем». Кроме того, в процессе своей деятельности они многое видели, и многое подмечали — а ведь любая мелочь, которую своевременно узнал офицер, отвечающий за контрразведывательную работу на участке фронта, могла стать решающей в противостоянии с фашистским Абвером. Там ведь тоже сидели профессионалы — и итог схваток зачастую зависел от сущих мелочей.
Именно поэтому, генерал Горин поступал так же как на фронте — сводил до возможного минимума «бумагомарание», зато никогда не упускал случая обстоятельно поговорить со своими подчиненными, чтобы прояснить обстановку. Точно так же сейчас он вывез за город на разговор полковника Варяжцева, срочно и тайно прибывшего из Ирана в Москву. От этого разговора зависело очень и очень многое…
Варяжцев смотрел куда-то вверх, на голые, тянущиеся к небу ветви деревьев…
— Пока все по плану, товарищ генерал. Оба маршрута доставки снаряжения — и морской, и сухопутный — все работают. Передано более десяти тысяч автоматов с боекомплектами, гранатометы РПГ-7, снайперские винтовки. Все это подпольщики распределяют самостоятельно, по своим каналам…
— Тебя что-то беспокоит, Павел? — прищурился генерал
Варяжцев долго молчал…
— Что произошло в Афганистане с Михеевым, Владимир Владимирович?
— Уже знаешь… — вздохнул генерал — если бы и мне знать, как смог Михеев так подставиться. Пока — просто не представляю. И самое главное — с ним ушла информация. Последнего сеанса связи не было…
— Какая информация?
— Если узнаем — тогда и поймем, что произошло. Не знаю.
— Кто там сейчас, в Афганистане?
— Крестник твой…
— И все?!
— И все! — разозлился генерал — людей нет! Если есть что дельное на уме — предложи! А нет — так и нехрен ахать как институтская барышня перед первым разом!
Варяжцев сплюнул на золотисто-охряной ковер под ногами…
— С. а, как же так… Как же так…
— Вот так вот. Ты лучше скажи — что думаешь. Кому передавать работу?
— Ну не Белову же… — даже здесь, когда вокруг были все свои, и никто не мог прослушивать разговор, полковник употребил псевдоним вместо настоящего имени…
— А больше некому… — прищурился генерал — надо минимум три месяца, прежде чем я подберу, легализую и переправлю туда нужного человека. Больше некому…
На самом деле, подбор и переправка резидента в обычных условиях заняла бы куда меньше времени — примерно неделю, максимум две. Но тут условия были исключительные. Шла операция стратегического уровня и привлекать к ее проведению, даже не прямо а косвенно, человека которого не знаешь лично и не доверяешь ему — было нельзя. Ставки были столько высоки, что генерал просто не имел права сделать ошибочный ход…
Все дело было в том, что генерал имел личную засекреченную сеть в самом ГРУ, состоящую из людей, которых он, по сути, вырастил и обучил ремеслу разведчика. Их было немного — но предать они не могли, генерал был уверен в каждом. Таким был полковник Варяжцев, таким был и капитан Советской армии Белов. А вот свободного человека под рукой, чтобы поставить на Афганистан у генерала не было. Вообще…
— Он не справится. Он не знает ничего, ни агентурную работу, ни шифрование — вообще ничего!
— Ошибаешься… — покачал головой генерал — да, он не обучался в ВДА. Но он работал следователем в Генпрокуратуре, а это хорошая практика. Прохождение информации он проверить сможет. Возможно, сможет найти и убийцу. А ты сам понимаешь — где убийца, там и утечка. Скорее всего так.
— Черт… — полковник Варяжцев сильно пнул оказавшуюся под ногой гнилую ветку — черт…
Генерал Горин молча ждал. Он мог бы приказать — но ждал, пока решение проблемы предложит сам полковник. Как показывала его практика, нужно всегда добиваться от подчиненных, чтобы они сами решали проблемы, предлагали пути решения — а не тупо ждали приказа. Работа разведчика такова, что четкий приказ — это исключение из правил, а не правило. Разведчик большую часть работы «на холоде» сам себе командир…
— Тогда я должен сам появиться в Афганистане — заключил полковник Варяжцев — хотя бы на несколько дней. Я должен лично выяснить обстановку. Белов этого сделать никак не сможет.

