- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Председатели и губернаторы. Взаимосвязь времен, Или Судьбы, жизнь и деятельность председателей Краснодарского крайисполкома, глав администраций (губернаторов) Кубани за 65 лет с 1937 по 2002-й. - Виктор Салошенко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
С Воротниковым они работали короткое время, одиннадцать месяцев, работали душа в душу. Это был, по мнению Бориса Николаевича, умнейший человек. Такими же масштабами мыслил, если хотите, как Полянский.
С кем у него не заладилось — это с Иваном Кузьмичом Полозковым. Он сразу начал вмешиваться в его дела, ничего не понимая в экономике. Но что может понимать в экономике, в строительстве, промышленности человек, который из матросов попал в Высшую партийную школу? Так вот, пользуясь правом первого секретаря, Полозков начал вмешиваться, калечить кадры. А у Пономаренко был девиз такой: глотку перегрызу за кадры, если их зря обижают. Хотя сам он никогда не был ласковым и всегда умел требовать. Они поссорились, поссорились из‑за руководителей. С этими людьми Борис Николаевич строил Белореченский завод минеральных удобрений. Строили его десять лет. Сколотили прекрасный коллектив, построили базу какую. А Полозков решил их всех разогнать. И разогнать не потому, что он этого хотел, а с подачи Разумовского, который в это время сидел в ЦК. Ну вот, ссорились они, ссорились и окончательно рассорились на строительстве краевого диагностического детского медицинского центра. Пономаренко ему говорит одно, он — другое. И взялся сам прорабствовать. Ну и напрорабствовал. А Борис Николаевич написал заявление — к тому времени у него обострился туберкулез — и ушел.
Он сразу ушел в сельскохозяйственный институт старшим преподавателем. Ему везло со всеми строителями, они друг друга всегда поддерживали и решали невероятно трудные задачи. Вот, например, стадион «Кубань».
Это было при Медунове. Футболисты края вышли в высшую лигу. Руководителям края поставили условие: если на стадионе не будет 50 тысяч мест, будете играть на нейтральных полях. Как на нейтральных полях? Тогда было решено реконструировать стадион. Поручили это секретарю по идеологии. Все заведомо знали, что он ничего не сделает. Прошло полгода, он ничего не делал. Тогда собрали экстренно бюро, Медунов и говорит: «У нас есть секретарь, ведающий развитием экономики, вот пускай он и занимается этим делом».
Пономаренко думал: что же делать? Ни проекта, ни материалов — ничего нет. Собрал проектировщиков, строителей, руководителей заводов железобетонных изделий и металлоконструкций. И начали, как говорят, с нуля.
Работали круглосуточно, готовили проект. Потребовался всего месяц, чтобы собрать фонды, разместить заказы на производство железобетонных и металлоконструкций.
Сельским строителям поручили восточную трибуну, горожанам — западную. Они соревновались друг с другом: кто быстрее и лучше сделает. К весне закончили трибуны. Надо было поставить четыре осветительные мачты. Что делать? Нефтяники говорят: мы дадим трубы, сварите из труб. Каждая получилась весом в 280 тонн. Как их поднимать? Тогда здорово помогла «Стальконструкция» в лице Юрия Михай ловича Проданца. Он Борису Николаевичу посоветовал, а тот и позвонил министру монтажных и специальных работ: «Дайте кран 360–тонный». А кран у них стоял на Балтийском заводе, в Ленинграде, монтировал машину для испытания подводных атомоходов. Министр говорит: «Я тебе могу дать, но вы будете пять месяцев разбирать, пять месяцев ставить…» Договорился с железной дорогой, сформировали «вертушку» из тридцати вагонов, погнали в Ленинград. Послали туда кубанских монтажников, они кран быстро разобрали, погрузили на платформы и привезли. И его собрали за одну неделю. Монтировали они эти вышки всего четыре дня.
Задействовано, как видим, было все, в том числе и железная дорога. Все были заражены этой идеей, даже горожане ходили и помогали, работали бесплатно, безотказно.
С участием Б. Н. Пономаренко в крае получила развитие индустрия объемного домостроения. Кстати, объемное домостроение они начали развивать с подачи Николая Константиновича Байбакова еще когда он был председателем Краснодарского совнархоза. В Майкопе возводился целлюлозный комбинат, которому нужно было быстро построить несколько домов для своих рабочих. Борис Николаевич тогда видел, как собирали первый четырехэтажный дом на Карла Либкнехта в Краснодаре. И он заразился этой идеей. Когда же стал секретарем крайкома, первая очередь завода объемноблочного домостроения уже была готова. Но Пономаренко настоял, чтобы завод расширили и увеличили по мощности в два раза и несколько его усовершенствовали.
Как известно, под руководством Б. Н. Пономаренко реконструировали Новороссийский морской порт: строили нефтеналивной комплекс в Шесхарисе, зерновые комплексы. Уже тогда сотрудничали с японцами, французами…
Тем более весьма интересны его воззрения на современные проблемы привлечения иностранных инвестиций в ку банскую экономику.
— Ну что я вам скажу? — отвечал он однажды на вопрос корреспондента. — Мы многого пугаемся. И я в данном случае не могу даже Кондратенко поддерживать, хотя я его очень люблю и считаю, что во всех других отношениях он прав. Кроме этого, привлечения инвестиций. Ведь мы с ним поспорили из‑за «Кубань — Кнауфа». Завода, у истоков создания которого стоял и я. Вместе с министром мы ездили в Западную Германию покупать этот завод. Купили его и построили. Но освоили только на полмощности. Мощность же его была 15 миллионов квадратных метров гипсокартона, а его освоили только наполовину. А дальше начался развал: советская власть ушла, все растащили, разграбили на заводе, и он остановился. Акции скупили немцы, контрольный пакет.
Не знаю, кто нашептал Кондратенко, но он встал на дыбы, встал против того, чтобы «кнауф» занимался этим делом. Я к нему пришел, говорю: «Отрекись, отрекись, Николай, немедленно, сделай, как должно быть». — «Я не буду вмешиваться, пускай суд решит». Суд решил отдать завод немцам. Вы посмотрите, что там сегодня? Завод реконструировали, празднуют его сорокалетие. Они сегодня выпускают не 15, а 32 миллиона квадратных метров гипсокартона, выпускают плинтусы, наличники. Все, что хотите!
Я к чему это говорю? Да к тому, что с иностранными фирмами, которые хотят у нас работать, надо дружить и привлекать, и вовлекать, в том числе и в дальнейшее развитие Новороссийского порта. Но порт сегодня стал собственностью гангстеров, его надо национализировать и развивать дальше. Ведь кроме того, что мы построили Шесхарис, нужно построить еще несколько нефтехранилищ в горах и еще такой нефтеналивной комплекс, как Шесхарис, на четыре пирса. Тогда мы как‑то пропустим всю нефть… То, что мы сегодня строим в Южной Озереевке, это половина дела. Надо реконструировать, построить Темрюкский порт. Все это надо делать, привлекая инвесторов, отдав им сорок процентов акций. Потом эти акции — в договоре оговорить — за такой‑то энный срок выкупить. Инвесторы идут и на погашение не деньгами, а продукцией — нефтью или аммиаком…
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
