Мачту в зад! Вперёд к успеху. Как нестись по жизни на всех парусах, пока не отдал концы - Дейв Холлис
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
БОРТОВОЙ ЖУРНАЛ
Ведение дневника
Перечислите всё хорошее, что есть в вашей жизни. Независимо от происходящего хаоса, подведите итог каждому большому и малому событию, за которое вы можете быть благодарны. Акт благодарности – это хорошая практика. Благодарность – это мгновенный катализатор мужества. Увидев хорошее в настоящем, вы точно поймёте, что найдёте его и в будущем.
Где вы находитесь
Начиная главу о вашем текущем местоположении, я бы хотел сделать очередное предостережение относительно контроля ситуации. Вы заблуждаетесь, если вы до сих пор считаете, что нечто привычное – это то, на что можно рассчитывать.
Правда в том, что тихой гавани не существует.
Вы не может знать наверняка, что принесёт завтрашний день.
Опасность безопасной гавани
Это может показаться немного пугающим, но мы будем лучше отвечать на вызовы будущего, если откажемся от иллюзии безопасной гавани. Я хочу, чтобы вы нашли в себе мужество и решимость покинуть текущее местоположение и прислушаться к зову, раздающемуся за пределами гавани. Даже если этот зов означает убыль вашему комфорту. Даже если это потребует от вас отказа от привычного. Сожгите алтарь предубеждений ради приглашения к чему-то новому.
Думая о том, как использовать шансы, необходимые для раскрытия потенциала, вы невольно будете взвешивать все за и против текущего местоположения, веря, что вы точно знаете, как сложится определённая версия жизни. Однако подобные размышления весьма нелогичны, потому что контроль – это иллюзия. Человек, контролирующий свою жизнь, движется вперёд, создавая свою судьбу, а не ожидает, что она сама придёт к нему в руки. Он продумывает дальнейшие действия, а не реагирует на то, что сделано за него. Так у кого на самом деле больше контроля?
На протяжении многих лет я часто говорил с коллегами о разнице между менталитетом действующего лица и менталитетом повстанца – того, кто жаждет завладеть той же позицией. В бизнесе у действующего предприятия дела идут достаточно хорошо, у него даже может быть большаой спрос на рынке и устойчивый рост в своём секторе. Но принимая стабильность и безопасность как должное, они не обращают внимания на возможные ловушки, которые могут подорвать текущий успех. С другой стороны, повстанцы делают шаги, которые способствуют инновациям, намеренно стремясь к подрыву. Они проникают в те пространства, о которых действующие компании и не помышляют. Непроверенные, некомфортные пространства, где процветают неудачи, но и возможности тоже. Жажда владеть своей судьбой движет амбициями и смелостью повстанцев, которые пробуют то, что другие не пробуют, находят прорывы, которые другие не находят.
Когда я работал в подразделении видеопроката компании Disney, Blockbuster Video являлся действующим традиционным поставщиком фильмов для домашнего просмотра. Здание с синей вывеской стало самым популярным местом, куда десятилетиями ходили люди. На пике своего прокатного бизнеса в 2004 году компания Blockbuster имела более девяти тысяч магазинов и практически печатала деньги. Затем появилась компания Netflix, мятежник, который попытался нарушить привычный порядок домашнего просмотра фильмов.
В отличие от компании Blockbuster, которая стояла в тихой гавани, считая, что они в безопасности и не желая инвестировать в долгосрочные инновации, Netflix думала исключительно о том, как использовать технологии и предоставлять услуги через бесперебойную сеть. Они думали о меняющихся потребностях потребителя. Именно тогда Netflix сделала Blockbuster предложение: «Вы можете приобрести нашу компанию за 50 миллионов долларов». Стоимость на тот момент была выше рыночной, но они считали её оправданной, будучи уверенными в дальнейшем успехе.
Компания Blockbuster отказалась от предложения. Чуть больше десяти лет спустя они вышли из бизнеса.
И случилось это отчасти потому, что Netflix была готова выйти на беспрецедентные просторы – усилия, которые сегодня оцениваются в 221 миллиард долларов, что в 4500 раз превышает их первоначальное предложение.
Но если говорить более точно, Blockbuster исчезла из-за того, что владельцы верили, будто их безопасный мир будет существовать вечно. Что ничто и никогда не сможет разрушить их тихую гавань. Такая же гордыня погубила компанию Kodak. Даже после изобретения цифрового фотоаппарата в 1975 году компания продолжала выпускать фотокамеры, тем самым погубив бизнес. Такая же судьба постигла Toys «R» Us, Tower Records, Pan Am Airlines, Sears и многих других.
Подобное различие менталитета применимо как к предпринимателям, так и к людям, желающим жить полноценной жизнью. Существующее положение вещей никогда не останется одинаковым. Игра в безопасность не гарантирует, что привычная гавань выживет во время нежданных штормов. Неожиданный диагноз, сокращение штата, конец отношений или уход из жизни близкого человека – всё это перевернёт место, где вы сейчас находитесь.
Нет, мои слова – это не попытка стать пессимистом. Совсем наоборот. Я пытаюсь разжечь в вас огонь и дать надежду на то, что нынешнее положение в жизни не является постоянным (как с положительной, так и с отрицательной стороны). Те из нас, кто готов исследовать просторы моря, откроют для себя новые земли, новые приключения и сокровища.
Я хочу начать этот раздел с трогательной цитаты, произнесённой в 2014 году актёром и комиком Джимом Кэрри (который славится многими вещами, но точно не трогательностью): «Мой отец мог бы стать великим комиком, но он в себя не верил. Поэтому он сделал консервативный, безопасный на его взгляд выбор: он устроился работать бухгалтером. Когда мне было двенадцать лет, его уволили, и нашей семье пришлось бороться за выживание. Я получил от отца много хороших уроков, и этот не исключение: ты можешь потерпеть неудачу в любом деле, поэтому рискни и займись любимым».
Действие создаёт возможность. Однако действовать получится только в том случае, если вы признаете, что существующий мир не вечен. Позвольте инициативе создать возможности, раскрывающие ваше предназначение. Наберитесь храбрости, чтобы заняться любимым делом.
БОРТОВОЙ ЖУРНАЛ
Ведение дневника
Задайте себе вопрос: «Что бы я изменил в своих действиях, если бы мне осталось жить всего два года?» Запишите ответы. Это был самый важный вопрос, заданный мне, когда я набирался смелости покинуть гавань. Часть ответа должна помочь вам прийти к жизни, которая ждёт вас за пределами безопасного причала.
Вы есть чудо
В детстве моя бабушка рассказывала историю о верующем человеке, пережившем наводнение.
Дождь льёт как из ведра. Вода вокруг дома поднимается
