- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Стратегия и тактика в военном искусстве - Генрих Жомини
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В 1800 году Наполеон вернулся из Египта и все опять изменилось (поскольку русские и Суворов ушли. – Ред.), и эта кампания дает новую комбинацию операционных направлений; сто тысяч солдат идут маршем в сторону Швейцарии и расходятся – одна часть войск идет на Дунай, а вторая на По. Это обеспечивало захват обширных районов. Современная история не знает подобных операций и взаимодействия войск. Французские армии находятся на внутренних направлениях, допуская взаимную поддержку, в то время как австрийцы вынуждены занять внешнюю линию, которая делает сообщение для них невозможным. Благодаря умелой организации продвижения вперед армия резерва отрезает противника от его оперативного направления, в то же время сохраняя собственные связи со своей базой и с армией на Рейне, которая формирует второстепенную позицию.
ОПЕРАЦИОННО-СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПОЛЕ В 1806 г.
Для иллюстрации принципа 3 о направлении операционных линий.
Французская армия двигается со своей базы на Майне, сосредотачивается в ж, ж, за горами Франконии; затем она производит смену стратегического фронта (з, и) для того, чтобы отрезать пруссаков (л, л) от их базы на Эльбе, все еще сохраняя при этом свои собственные коммуникации (з, ж, д).
Если пруссаки бросятся в промежуток между з и д, они откроют французам свои прямые коммуникации к Рейну (н, н, н)
Рис. 3
Рис. 3 (хотя там показана ситуация в кампании 1806 г. – Ред.) отображает эту истину и показывает соответствующие ситуации двух сторон. А и А,А указывают на фронт операций армий на Рейне и резерв; Б и Б,Б на эти же атрибуты у Края и Меласа; В,В,В,В указывают на перевалы Большой Сен-Бернар, Симплон, Сен-Готард и Шплюген. Г указывает на два операционных направления армии резерва; Д – на два направления отхода Меласа; З,К,Л указывают на французские дивизии, сохраняющие свое направление отхода. Таким образом, можно видеть, что Мелас отрезан от своей базы и что, напротив, французский генерал не идет на риск, поскольку он сохраняет все связи с базами и с войсками на второстепенных направлениях.
Анализ только что схематично обрисованных памятных событий ясно указывает на важность надлежащего выбора направлений маневра в военных операциях. Действительно, разделение в этом пункте может устранить опасность разгрома, свести на нет преимущества победы противника, сделать его вторжение или овладение провинцией бесполезным.
При сравнении комбинаций и результатов наиболее значимых кампаний можно увидеть, что операционные направления, которые привели к успеху, были установлены в соответствии с вышеупомянутым фундаментальным принципом. Он гласит, что простые и внутренние направления позволяют полководцу стратегическими маневрами, направленными на важный пункт, привести в действие более значительные силы, чем у противника. Изучающий военное искусство может также удовлетвориться тем, что те, кто потерпел неудачу, совершали ошибки, идя вразрез с этим принципом. Непомерное количество направлений делает силы раздробленными и позволяет противнику расправиться с отдельными отрядами.
Принципы операционных направлений
Из анализа всех приведенных здесь, а также многих других событий выводятся следующие принципы:
1. Если искусство войны состоит в том, чтобы привести в действие как можно большие силы на решающем пункте театра боевых действий, выбор операционных направлений в качестве главных средств достижения этой цели может считаться фундаментальной концепцией в хорошем плане кампании. Наполеон доказал это направлением, которое он придал своим армиям в 1805 году на Донауверт и в 1806 году на Геру. Эти маневры не слишком часто изучаются военными.
Конечно, невозможно заранее обрисовать всю кампанию. Заранее будут определены объект действий, генеральный план, следуя которому достигается эта цель, и первая операция, которую следует предпринять для ее достижения. Что следует после этого, будет зависеть от результата этой первой операции и новых этапов, которые могут из нее развиться.
2. Направление, которое задается, зависит от географической ситуации театра боевых действий, но еще больше от позиции сил противника на этом оперативно-стратегическом поле. Однако в каждом случае оно должно быть обращено к центру или к одному из флангов. Только когда атакующие силы имеют огромный перевес, не будет роковой ошибкой действовать в направлении центра и двух флангов одновременно[13].
Можно установить в качестве общего принципа, что, если противник делит свои силы на растянутом фронте, наилучшим направлением линии маневра будет его центр, но в любом другом случае, если это возможно, наилучшим направлением будет один из его флангов, а затем тыл его полосы обороны или фронта операций.
Преимущество этого маневра возникает скорее из возможности атаки с тыла полосы обороны, чем из того факта, что, применяя его, наступающий должен иметь дело лишь с частью сил противника. Таким образом, французская армия на Рейне в 1800 году, овладев крайним левым флангом полосы обороны противника в Шварцвальде, вынудила его уступить почти без всяких усилий. Эта армия участвовала в двух сражениях на правом берегу Дуная (хотя они и не были решающими), а затем, исходя из целесообразного направления операционной линии, осуществила вторжение в Швабию и Баварию. Результаты наступления армии на крайне правый фланг Меласа были еще более выдающимися.
3. Даже если достигнут край фронта противника, не всегда безопасно атаковать его с тыла, поскольку, делая это, атакующий в большинстве случаев теряет свои собственные коммуникации. Чтобы избежать этой опасности, операционное направление должно совпадать с географическим и стратегическим направлением, так чтобы армия всегда находила либо у себя в тылу, либо справа или слева безопасное направление отхода. В этом случае, чтобы использовать преимущество любого из этих фланговых путей отхода, нужно будет изменить операционное направление (принцип 12).
Способность принятия решения по такому направлению является важнейшим качеством полководца. Важность направления видна из приводимых ниже примеров.
Если бы Наполеон в 1800 году, перейдя перевал Большой Сен-Бернар, двинулся на Асти или Алессандрию и сражался у Маренго, не прикрыв себя перед этим со стороны Ломбардии и левого берега По, он был бы основательнее, чем Мелас, отрезан от своего пути отступления. Однако, имея в своем распоряжении второстепенные пункты Казале и Павию на стороне Сен-Бернара, Савону и Тенду в направлении Апеннин, в случае отступления у него были все возможности для того, чтобы отойти к Вару (в современном французском департаменте Верхние Альпы. – Ред.) или к Валле д'Аоста.
В 1806 году, если бы Наполеон шел маршем из Геры прямо на Лейпциг и ожидал там прусскую армию, возвращавшуюся из Веймара, он был бы так же основательно отрезан от Рейна, как герцог Брауншвейгский от Эльбы. Однако, бросив войска назад на запад в направлении Веймара, он установил свой фронт перед тремя дорогами на Зальфельд, Шлайц и Хоф, которые, таким образом, стали хорошо прикрываемыми линиями коммуникаций. Если бы пруссакам вздумалось отрезать его от этих линий, совершая маневр между Герой и Байройтом, они бы открыли перед ним наиболее естественное для него направление – превосходную дорогу от Лейпцига до Франкфурта, а также две дороги, которые вели из Саксонии мимо Касселя в Кобленц, Кёльн и даже Везель.
4. Две независимые друг от друга армии не должны быть собраны на одной и той же границе: такая расстановка может быть оправдана только в случае крупных коалиций либо там, где наличные силы слишком многочисленны, чтобы действовать в той же операционной зоне. И даже в этом случае было бы лучше, если бы все силы находились под командованием того же человека, который руководит главной армией.
5. В результате вышеупомянутого принципа, с равными силами на одной и той же границе, единственное операционное направление будет более выгодным, чем двойное.
6. Может случиться, однако, что двойная линия направления будет необходима, либо с учетом топографии арены боевых действий, либо потому, что двойную линию принял противник и появится необходимость противодействовать частью армии каждой из этих сил.
7. В этом случае внутренние, или центральные, линии, будут предпочтительнее внешних линий, поскольку в первом случае части армии могут быть сосредоточены перед этими силами противника и могут тем самым решить судьбу кампании[14]. Такая армия может при хорошо составленном стратегическом плане объединить усилия и успешно сокрушить части неприятельских сил. Для обеспечения успеха в этих маневрах перед армией, которую нужно сдерживать, выступает передовой дозорный отряд, которому даны указания избегать серьезных боевых действий, но как можно дольше задерживать противника, используя преимущества местности, постоянно отходя назад к основным силам армии.

