- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Доктор Данилов в тюремной больнице - Андрей Шляхов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В соседнем помещении, оборудованном двумя сдвинутыми вместе столами и стоящими на них электронными весами, происходит прием передач. Отбывающим наказание в исправительных колониях строгого режима разрешается получать в год четыре посылки или передачи весом до двадцати килограмм. Для находящихся в строгих условиях содержания (в помещениях камерного типа) норма вдвое меньше. Тем, кто отбывает наказание в ШИЗО, посылки выдаются после выхода оттуда.
Сотрудницы, принимающие передачи, традиционно считаются врединами. Здесь действительно можно озлобиться, изо дня в день выслушивая необоснованные укоры, требования, обвинения и даже оскорбления. Приемщицы (их еще называют «дачницы») не устанавливают порядков, всего лишь руководствуются ими в своей работе. Но выслушивать им приходится за всех, кто сверху. Компромиссов обычно не бывает: сказано, что можно и нельзя, значит, так и будет. Сыпучие продукты (например, сахар) должны передаваться в прозрачных пакетах, причем насыпать следует немного, не больше килограмма, чтобы удобно было прощупывать, сигареты — в такой же таре, россыпью, конфеты «раздетыми», освобожденными от фантиков и ссыпанными в прозрачный пакет… Крупы и прочие продукты, подлежащие тепловой обработке, «дачницы» не принимают, потому что осужденным запрещено готовить себе еду. Можно только залить кипятком «бомжпакет» — упаковку с едой быстрого приготовления.
Обычно передают сало, копченую или полукопченую колбасу, сыр, долго хранящуюся рыбу холодного копчения, супы и каши быстрого приготовления, бульонные кубики, растительное и сливочное масло, сахар, сгущенку, конфеты, шоколад, чай, кофе, какао, лук, чеснок, орехи, сухофрукты, хлеб, сухари, пряники, печенье, мед (принимают только прозрачный, не засахарившийся). Консервы в жестяной таре передавать нельзя, сгущенку надо переливать в прозрачную пластиковую бутылку. А то мало ли что закатают в банку…
День обещал быть спокойным, безавральным, поэтому майор Бакланова затянула пятиминутку.
— У меня интересная новость! — объявила она и сразу же начала читать из ведомственной многотиражки «Преступление и наказание»:
— «В ближайшие годы в России будет введено наказание в виде ограничения свободы с использованием так называемых электронных браслетов, которые будут применяться прежде всего в отношении тех осужденных, у кого, по итогам тестирования, окажется высокой вероятность повторного совершения преступлений. По предварительным подсчетам, электронные браслеты будут использоваться в отношении примерно одной трети осужденных к ограничению свободы…».
— Что за браслеты? — никто, кроме фельдшера Бяковского, не стал бы перебивать начальство.
Бакланова, не прерывая чтения, неодобрительно покосилась на него.
— «Браслеты будут трех видов — со стационарным модулем, который позволяет контролировать время пребывания осужденного у себя дома, с переносным модулем, который посредством GSM-передатчика позволяет контролировать перемещение осужденного по какой-либо территории, а также электронные браслеты, позволяющие осуществлять контроль через спутник». Вот такая новость, коллеги.
— Дурацкая идея! — высказался Бяковский.
— Почему? — строго спросила Бакланова. — Идея была одобрена на самом верху, и потому относиться к ней следовало уважительно.
— Да они эти браслеты будут оставлять дома, в шкафу!
— Наверное, те, кому следует, подумали о том, чтобы браслет просто так нельзя было снять с ноги, — снисходительно пояснила Бакланова.
— С ноги?
— С ноги, Александр Сергеевич! Фильмы смотреть надо!
— Какие?
— Современные!
— Все придумывают и придумывают, — проворчал Бяковский, — сидит там какой-нибудь Мухуил Пидоров и придумывает… Что бы умное придумали…
— Прекратить демагогию! — потребовала Бакланова, хлопнув ладонью по столу. — Все свободны! Владимир Александрович, задержитесь, пожалуйста.
Это уже стало традицией — остаться после пятиминутки, чтобы получить новую порцию сокровенного знания, узнать нечто такое, о чем не написано в учебниках и приказах.
— Новшеств у нас много, — начала Бакланова, — будет еще больше. Скоро всю тюремную медицину передадут в прямое подчинение медицинского управления ФСИН. Наверху приняли десятилетнюю программу развития, которая предусматривает тотальную реформу медицинской системы. То-таль-ну-ю! Я понимаю, кому это выгодно…
Бакланова многозначительно поиграла бровями и замолчала. Не спросить: «Кому это выгодно?» — было бы просто невежливо.
— И кому же, Лариса Алексеевна?
— Им! — Бакланова ткнула пальцем в потолок. — Представляете, какие там открываются возможности?
— Нет, — искренне ответил Данилов. — По сути, разве все не остается тем же, что и было? Меняется только начальник.
— Остается, но тюремная медицина станет централизованной структурой! — в голосе начальницы послышался укор, как можно не понимать элементарных вещей? — Все управление сосредотачивается в Москве, в одних руках, это ж какие возможности, понимать надо! А вот нам придется туго…
Данилов не видел разницы в том, кому подчиняться, главное, чтобы зарплату вовремя платили. Но, как оказалось, говоря «нам», товарищ майор имела в виду себя и прочих заместителей начальников колоний по лечебно-профилактической работе.
— Нас, заместителей, ликвидируют, всей медициной в учреждениях станут руководить начальники медчастей…
Данилов подумал, что это логично. Зачем по большому счету нужен заместитель по лечебно-профилактической работе? Какой смысл дублировать руководство? Начальник медицинской части прекрасно справится. Сама Бакланова совмещает обе должности и не сильно перетруждается. Два раза в день чай в кабинете пьет, для разговоров и поучений всегда найдет полчасика и до ночи никогда на работе не засиживается, уезжает вовремя. Хотя, конечно, ее понять можно: обидно делать ту же самую работу за меньшие деньги.
— …Но это еще не так уж плохо, — в голосе Баклановой зазвучали минорные нотки. — Сперва грозились вообще передать нас Минздраву, сняв погоны со всех разом. Стали бы мы вроде школ, которые расположены в колониях, учат осужденных, но в систему не входят. Но разве Минздраву нужна лишняя головная боль, да еще такая, как мы?
— С другой стороны, это дополнительные, как вы выражаетесь, возможности, — усмехнулся Данилов.
— Ой, не смешите меня! — Бакланова только улыбнулась. — Для них наши возможности — мелочовка. А вот головной боли много. Я бы хотела знать, как эти реформаторы представляют себе тюремную больницу в подчинении Минздрава? Если как охраняемую лишь по периметру, без оперативно-режимных служб, это будет бордель!
— А если со всем, чем положено?
— Ну, а если так, то нечего огород городить! Пускай все останется, как есть! Вы, Владимир Александрович, поймите меня правильно: я не о себе беспокоюсь, мне все равно уже выше майора не прыгнуть, да и на гражданке заместителем главного врача я устроюсь без труда, могу и главным врачом, смотря какое учреждение. Мне…
— За державу обидно, — подсказал Данилов.
— За людей, — поправила Бакланова. — За тех, кому два-три года до пенсии осталось. Это же какой облом, вы представляете? Отдать системе лучшие годы и уходить на пенсию по гражданке? Да и доплачивают за погоны хорошо. Вы-то сами как, не надумали еще аттестоваться?
«Ах, вот оно что», — подумал Данилов, немного удивленный тем, что его оставили после пятиминутки для обсуждения реформ.
— Нет, Лариса Алексеевна, не надумал. И не надумаю, наверное.
— Зря. Возраст позволяет, возможность есть, а вы не делаете. Другие хотят, а не получается. Или вы считаете, что всем так везет с непосредственным начальством?
— Я так не думаю, — честно признался Данилов.
Ответ прозвучал двусмысленно: то ли не всем везет, то ли вообще никакого везения нет, но Бакланова поняла его в лестном для себя смысле и самодовольно улыбнулась, игриво поведя глазами.
— Аттестоваться несложно — штатная единица есть. Пройдете ВВК (ВВК — военно-врачебная комиссия), психолога…
В госпитале МВД Данилову аттестоваться не предлагали. Ясное дело, хватало там желающих. В уголовно-исполнительной системе с желающими явно было хуже, поэтому предложение аттестоваться делалось уже в третий раз.
— Вы подумайте на досуге, — по выражению даниловского лица Бакланова поняла, что аттестация его не интересует, и закончила агитацию. — Время у вас есть…
— И много? — улыбнулся Данилов.
— Пока сорок лет не исполнится.
— А вдруг нас Минздраву передадут и погоны со всех снимут?
— Типун вам на язык! — Бакланова трижды постучала по столешнице и вздохнула. — Будем надеяться на лучшее.
Зазвенел внутренний телефон — антикварный красный аппарат с диском вместо кнопок. Бакланова сняла трубку.

