- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Голливудский Охотник - Just Do
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Саймон поднял руку и щелкнул пальцами, говоря: «Послушайте, на самом деле вы очень хорошо знаете это в глубине души и точно знаете, что нужно делать, если вы хотите продать этот фильм. Только в силу своих внутренних моральных ценностей или из уважения к фильму вы не сказали этого вслух. Но это действительно то, что хотят видеть зрители. Мы все понимаем, что Майкл хочет многое сказать этим фильмом, но чтобы продать его, чтобы привлечь больше людей в кинотеатр, в процессе продвижения, нужно продать ему то, что зрители хотят увидеть, а не то, что хочет сказать режиссер. Иногда это даже немного жестко, но это реальность, с которой приходится сталкиваться кинематографистам; большинство зрителей не заинтересованы в исследовании смысла любви, они просто хотят увидеть женские сиськи, это так просто».
211. Томми Ли Джонс и Энтони Хопкинс
Айра Дойчман немного помолчал. После стольких лет работы в Голливуде, как он мог не понять истину того, что говорил Саймон.
Но это то, что делают люди. Знание правды не означает, что они могут это сделать.
Будучи выпускником Северо-Западного университета, Айра Дойчман обладает чувством академического превосходства над большинством людей в Голливуде, и это чувство превосходства бессознательно навязало его поведенческие модели, заставляя его постоянно по этой причине помнить о приличиях интеллектуала. Поэтому, хотя он и знал, что шумиха, связанная с элементом массовости, сделает фильм более прибыльным, Айра Дойчман от всего сердца противился этому.
Официант принес обед как раз вовремя, и Саймон немного подождал, пока официант снова уйдет, прежде чем спросить Дойчмана: «Итак, вы все еще хотите получить эту работу?».
Айра Дойчман колебался, но спросил: «Саймон, действительно ли правильно делать фильм исключительно ради коммерческой выгоды?».
«Многие режиссеры-чудаки всегда говорят, что они снимают фильмы не для того, чтобы заработать деньги, или что-то в этом роде. Но это не так. Поскольку они выбрали снимать фильм, им суждено иметь более сильное желание выразить себя, чем обычным людям. Они очень хотят, чтобы их фильмы увидело больше людей», - неторопливо произнес Саймон, глядя на Айру Дойчмана: «Это ваша ответственность перед режиссером и инвестором. Дело не в том, правы вы или нет. Режиссер, снявший фильм об истинном смысле жизни, может быть очень зол, когда вы используете «секс» в качестве рекламного трюка. Но потом этот фильм с кассовым потенциалом всего в несколько миллионов долларов будет продан за 10 миллионов, 20 миллионов или более, а также получит «Оскар». После этого, вместо того, чтобы обвинять вас, вы увидите, что режиссер с нетерпением будет ждать возможности снова работать с вами. Айра, только победитель всегда прав, и победителя не обвиняют».
Выслушав слова Саймона, выражение лица Айры Дойчмана на мгновение слегка изменилось, затем он честно сказал: «Саймон, я должен признаться, что до этой встречи я очень, очень хотел получить эту работу. Но теперь я обнаружил, что у вас гораздо больше ожиданий от компании, которой я мог бы управлять, чем я когда-либо представлял. Я не уверен, что смогу сделать это хорошо».
На лице Саймона появилась улыбка, когда он сказал: «Вообще-то, я тоже не уверен, Айра. Я выбрал вас в основном потому, что у вас просто подходящий профиль во всех отношениях. Вам всего 35 лет, поэтому вы не растеряли всю свою пластичность, как те старики в возрасте 50-60 лет, и у вас также больше опыта работы в индустрии, чем у молодого человека, начинающего карьеру. Однако, как только вы вступите на борт, у вас есть только один год».
Айра Дойчман переспросил: «Год?».
Саймон кивнул и сказал: «Да, даже если вы согласитесь на эту работу, вам нужно будет пройти годичный период проверки. В течение этого года я буду полностью следить за деятельностью «Хайгейт» и лично контролировать, чтобы вы изменили свой старый традиционный и консервативный образ мышления в бизнесе. Через год, если ваша работа принесет результаты, удовлетворяющие меня, только тогда мы подпишем официальный долгосрочный контракт».
Айра Дойчман уловил еще один нюанс в словах собеседника: «Саймон, вы имеете в виду, что «Хайгейт» будет работать полностью независимо, и что я буду подотчетен только лично вам, и мне не нужно будет получать указания от мисс Паскаль?».
«Да, и независимость «Хайгейт» выше, чем вы думаете. В то время как «Дейенерис» и «Нью Ворлд Пикчерз» имеют общие отделы производства и дистрибуции, «Хайгейт» будет иметь полностью самостоятельную систему производства и дистрибуции фильмов. У вас будет очень высокая степень автономии, за исключением финансовых аспектов, которые будут контролироваться материнской компанией».
Выражение лица Айры Дойчмана изменилось на несколько секунд, он быстро принял решение и сказал: «Саймон, что я должен делать в течение следующего года?».
«Завершите ознакомление и адаптацию в «Хайгейт» как можно скорее. Вы можете нанять или уволить некоторых своих людей и одновременно взять на себя распространение нескольких литературных фильмов в рамках компании. В течение следующего года вы должны будете выполнять всю эту работу самостоятельно: искать проекты, приобретать фильмы на внешних рынках и вести дистрибуцию. Но я буду участвовать в принятии основных решений как можно чаще, предлагая свои советы и лично контролируя, чтобы вы изменили стратегию дистрибуции, которая, по моему мнению, устарела. Также я буду помогать вам искать проекты для запуска», - Саймон сделал небольшую паузу, чтобы дать Дойчману время переварить информацию, прежде чем продолжить: «Что касается критериев, по которым вас будут оценивать по результатам вашей работы, основным, конечно, является коммерческая рентабельность фильма, но она не абсолютна; кино всегда было рискованным бизнесом с большой долей неопределенности, и я позволяю своим подчиненным терпеть неудачи. Поэтому все проекты, которые вы будете вести в течение следующего года, будут оцениваться по отдельности. Если вы сделаете все возможное в каждом из них и будете идти по пути, который я считаю правильным, то через год мы сможем подписать официальный контракт».
Айра Дойчман внимательно прослушал слова Саймона, подождал, пока Саймон закончит, и продолжил: «Итак, Саймон, какую часть бюджета компании я получу в следующем году?».
«30 миллионов долларов - это просто бюджет для кинобизнеса. Вы можете делать все, что считаете возможным: производить, покупать фильмы, распространять и т.д. Все это не обязательно должно быть сделано к сроку следующего года, вам просто нужно заняться

