- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем людей как книгу. Распознай эмоции между строк и найди ключ к легкому общению - Джеймс В. Вильямс
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Вам нужна лишь небольшая часть информации, чтобы судить о полной картине. Но какую конкретно информацию мы ищем? Какая информация важна для точного считывания, а какую лучше оставить в стороне?
Представьте, что вы на быстром свидании. На что вы будете обращать внимание, решая, хотите ли вы увидеть этого человека еще раз? Какой элемент будет решающим?
Как бы я ни хотел ответить на этот вопрос, ответ на него может быть разным в зависимости от ситуации и от того, каким человеком являетесь вы сами. Если вы пришли на быстрые свидания с целью найти кого-то на одну ночь, вы будете обращать внимание на другие характеристики, по сравнению с человеком, который хочет вступить в долгие отношения.
Как вы определяете, кто что ищет? Конечно, я говорю не только о быстрых свиданиях, а обо всех сферах жизни. Позвольте мне привести один пример, который подтолкнет вас к ответу.
В книге Малкольма Гладуэлла говорится о свадьбах. Гладуэлл утверждает, что в течение нескольких секунд после встречи с парой возможно точно сказать, разведутся они или нет. Каким образом это становится понятно?
Один из элементов – неуважение. Брак обречен на провал, если один из партнеров проявляет неуважение или пренебрежение по отношению к другому. То есть один человек в паре чувствует превосходство над другим и взаимодействует с ним таким образом, что второй партнер чувствует себя незначительным. Неуважение можно заметить в некоторых взаимодействиях пары, из чего можно сделать вывод, что они не долго останутся вместе.
Можно ли сосредоточиться на ОДНОМ элементе и сделать точный прогноз конкретной ситуации. Исследования показывают, что это возможно, но опять же, точность будет не так надежна, как когда вы полагаетесь на больший объем информации.
Как использовать методику thin-slicing?
Хорошо, давайте перейдем к сути. Как точно использовать методику thin-slicing? Помните, что вы будете применять ее к едва знакомым людям, так что давайте представим, что вы работаете в продажах и вам нужно продать продукт компании.
Приступим.
Обратите внимание на внешний вид человека. Подходит ли его одежда для деловой обстановки? Он выглядит профессионально, будто гордится своей работой или выглядит незаинтересованным? В последнем случае вы можете решить, что это пустая трата времени, а может захотите подойти с другой стороны, использовав более привлекательный способ завлечения.
Учитесь доверять своей интуиции. Если полагаться только на логику и слишком много думать о ком-то, вы рискуете прийти к ложным выводам. Если вам кажется, что кто-то скучает, уделите ему больше внимания, сделайте презентацию увлекательнее или более личной. Увлеките человека за собой. Действуйте импульсивно.
Ну и наконец, отпустите ситуацию. Как правило, в деловой обстановке вы будете улавливать личные сигналы. Однако на свидании вы будете ждать интимные сигналы, такие как зрительный контакт, прикосновения, физическая близость. Контекст сигналов может меняться в зависимости от обстановки. Надеюсь, после прочтения книги у вас будет больше идей о том, на что нужно обращать внимание.
Глава 11
Что насчет вас?
Мы очень много говорили о других людях. В частности, о различных типах личности, как определить тип личности, как понимать язык тела и так далее. Единственное, о чем мы не поговорили – это вы. Вы – самая важная часть уравнения.
Почему? Напоминаю, что главная цель этой книги – помочь вам наладить отношения с людьми, а все люди разные.
То, как вы общаетесь с другом по работе, сильно отличается от того, как вы общаетесь со школьным другом или соседом. Вы навряд ли поделитесь с коллегой той же личной информацией, которую можете рассказать своему лучшему другу.
Естественно, это не единственный фактор. Ваш тип личности влияет на то, как вы общаетесь с другими. Все черты личности, о которых мы говорили, применимы и к вам! Вам нужно только выяснить, являетесь вы интровертом или экстравертом, интуитивны или рациональны, логичны или принципиальны, предпочитаете планировать или искать.
Для эффективного общения недостаточно просто прочитать человека и надеяться на лучшее, потому что они неосознанно, а может и осознанно, будут читать вас. А значит, вам необходимо контролировать свой стиль поведения в зависимости от ситуации.
Понимаем свою важность
Ваша способность общаться с людьми ограничена вашей личностью. Например, если вы экстраверт, как вы будете общаться с интровертом? Если вы принципиальны, как вы будете общаться с реалистами? Настоятельно рекомендую пройти тест Майерс-Бриггс, о котором я писал ранее, и узнать о себе как можно больше.
Это очень важно, потому что, если вы действительно хотите наладить отношения, вы можете оказаться в некомфортной для вас ситуации.
Какой у вас тип личности?
Я хочу, чтобы вы знали о своих сильных и слабых сторонах, когда дело доходит до общения с людьми, и это еще одна причина пройти тест Майерс-Бриггс. Как только вы узнаете, кто вы, являетесь экстравертом или интровертом и так далее, вы сможете использовать свои сильные стороны и устранить слабые.
Вы можете быть интровертом, пытающимся найти общий язык с экстравертом, и это вдвойне усложняет задачу. Возможна обратная ситуация. Зная свой тип личности, вы поймете, какие факторы вам мешают достичь цели.
Какой у вас стиль общения?
Теперь мы должны поговорить о вашем стиле общения. Возможно вы раньше не замечали, но у всех людей есть свой уникальный стиль, у вас в том числе. Цель состоит в том, чтобы немного изменить ваш стиль, чтобы вам было легче общаться с другими вербально и невербально.
Ниже приведены типичные стили общения. Помните, что они применимы и к другим людям, и к вам.
Аналитический
Аналитики хорошо разбираются в данных и числах. Если вы – аналитик, вы скорее всего любите использовать отсылки при выражении своей точки зрения. И вероятно вы будете молчать во время эмоционального разговора, ведь для аналитиков очень сложно обличить свои чувства в слова.
Если вы предпочитаете такой стиль общения, помните, что вы звучите отстраненно и бесчувственно. Люди будут неуверенно совершать эмоциональные поступки по отношению к вам, так как не будут уверены в должной обратной реакции. Вам следует научиться быть более мягким и открытым к другим, для поддержания связи.
Интуитивный
Люди с таким стилем общения любят видеть полную картину. Они предпочитают начать с общего правила и затем свести его к основам. Не любят подробностей, предпочитают на ситуацию смотреть издалека.
Какие изменения можно внести в этот стиль? Вы можете попытаться объяснить процесс вашего мышления, как

