- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Программа «Счастье». 100 дней до мечты - Инна Макаренко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
7. Лишать себя удовольствия и гармонии. Второй женский центр как раз и отвечает за удовольствие, гармонию и умение чувствовать красоту. Мир женщины выстроен на ощущениях. Для мужчины не так важно все это, потому что это не его центр. Женщине важно находить во всех рутинных ежедневных действиях элемент гармонии, уметь получать удовольствие – это нас подпитывает. Когда женщина много работает, живет негармонично, она становится невкусной, непривлекательной.
♥
Мужчине хочется видеть рядом с собой довольную женщину, которая радуется жизни в тех условиях, что есть.
8. Говорить стальным голосом – как будто женщина заявляет о себе, что-то декларирует. Мужчины не воспринимают сказанное таким голосом. У них совершенно искренне притупляется понимание. Важно, чтобы речь женщины была мягкой, благозвучной. Если она говорит мягко, но при этом внутри не зашкаливает грубость и агрессия, контакта также не произойдет. Вибрации не обманешь. Женщина транслирует себя голосом. Подумайте сейчас, как вы обычно звучите? Какие нотки, таково ваше отношение к жизни, так вы воспринимаетесь.
9. Уходить в ум и логику, не слушая голос интуиции. Каждая женщина способна к тонкому чувствованию, предвидению, ощущению тонких планов. Интуиция – более совершенный канал, поэтому важно больше чувствовать. Чувства первостепенны.
10. Не пользоваться стыдливостью. Это не значит быть эдакой стесняшкой, нет. Скромность – женская обережная сила, она помогает сохранить ее энергию, не растратить впустую. Если мужчина не готов взять ответственность, и при этом женщина вступает с ним в интимную связь, она должна понимать, что когда он ее бросит, она сама будет в этом виновата. На тонком плане женщина питает мужчину психической энергией, а он в ответ должен дать ей равноценный, но вполне материальный эквивалент – защиту, поддержку, опеку. Мужчина, не готовый взять на себя ответственность, никакой поддержки не дает, просто использует женщину. Это область ответственности женщины.
Мужчина сначала увлекается формой. Неспроста его глаза лучше видят прямо, он смотрит в упор и так знакомится с миром. Женщина от природы хорошо видит то, что находится по бокам и сзади, поэтому замечает все детали, кто и как себя ведет, а также хорошо анализирует прошлое и сохраняет результаты достигнутого, мужчина же умеет расширить результаты. Так вот, ему сначала нравится только форма, внешность. Сейчас приведу слова одного знакомого: «Красота женщины для тактического успеха – чтобы результат прямо завтра – имеет значение, для стратегического – неважна». Через месяц мужчина привыкает к особенностям женщины (тому, что она считает своими недостатками). Ему важно видеть, что она для него старается, работает над недостатками. Это так же важно, как умение создать для мужчины комфорт и быть разной и непредсказуемой в одних и тех же ситуациях.
Так вот, чтобы мужчине нравилась в женщине не только внешность, нужен стимул. Он – природа Огня: пришел, увидел, победил. Женщина тушит его Огонь, замедляет своим поведением. И тогда его «нравится» переходит на следующий уровень: на уровень сердца. Тут уже подключаются эмоции. Кстати, чтобы влюбиться, как выяснили ученые, нужна пятая доля секунды, но чтобы до этого дойти… не всегда это случается сразу. Если женщина и дальше придерживается своей стратегии, его чувство поднимается еще выше: на уровень ума. И тут он уже открывает ее с новой стороны: видит достоинства, сильные качества, которыми начинает восхищаться, и проникается гордостью.
11. Верить всем словам мужчины. Женщина и мужчина по-разному относятся к словам. Для него слова имеют гораздо меньшее значение. Это средство достижения цели, тогда как для женщины – это средство соединения, обмена энергиями. Поэтому верить нужно поступкам. Что вы видите, то и правда.
12. Перестать работать над собой. Достался мужчина, зачем теперь развиваться?! А развиваться надо, может быть, еще больше, чем раньше. Мало получить, важно удержать, сохранить.
13. Не понимать, что мужчина всегда делает то, что хочет. Он может какое-то время начать делать то, что устраивает женщину, но долго так не сможет и сбежит. Поэтому важно изначально выбрать правильного мужчину. Меняться человек может только в свободе.
14. Выставлять мужчине условия – директиву. Он не реагирует на подобные призывы – точнее, этим его не взять. Он реагирует на действия, причем косвенные, например: предлагает встретиться, потому что оказался рядом с вами поблизости. Вам это неприятно, если вы начнете говорить прямым текстом: «Мне неприятно, когда ты так делаешь», – он сразу же скажет: «Ну что ты, я и не собирался тебя расстраивать, так можно к тебе подъехать?» Еще и умудрится вас уболтать, и вы выйдете – это неправильная стратегия поведения. Можно просто сказать: «Ну надо же, как раз сейчас я занята!» Ему не нужно знать, какие в вашей душе бушуют чувства. Прежде чем он поймет, что вы можете ему довериться, он должен доказать, что готов взять за вас ответственность на себя. Если вы сделаете это раньше, вам самой будет неприятно. А до этого момента лучше не вовлекаться эмоционально. Если он позвонит еще несколько раз с этим нелепым предложением, вы ему откажете, он поймет, что с вами не все так просто. Если вы ему не нужна, он не станет прилагать усилий, т. к. не готов к серьезным отношениям. А если нужна, то придет к выводу, что свидание с вами нужно планировать заранее. Об этом – следующий пункт. Если есть какие-то требования к мужчине, высказывайте их по отношению к себе: «Если я говорю, что позвоню в 18:00, то так и делаю. Если вижу, что не успею, звоню заранее и предупреждаю, что не позвоню в 18:00».
15. Продолжать рассматривать мужчин, которые не помогают в решении проблем. С этими мужчинами в принципе нельзя иметь никаких дел.
16. Представлять собой легкую добычу. Женщина должна дать понять мужчине, что он ее должен запланировать в своей жизни. Есть такой хороший совет: мужчина должен планировать женщину за три дня. Если вы ему интересны, он будет пробовать до тех пор, пока вы не согласитесь на встречу через три дня. Женщина не должна лететь на всех парусах к мужчине, который приглашает ее прямо срочно сейчас на свидание – вы заняты, у вас дела. Тем более, если это и не свидание вовсе, а непонятно что – «буду в твоем районе» и т. д. Прекрасно, будь, но без меня. При этом вы вежливы, мягки, тактичны.
Важно не вовлекаться эмоционально в отношения с самого начала – это может быть вообще не ваш кандидат. Чтобы обезопасить себя, можно встречаться не чаще 1–2 раз в неделю, при условии, что он вас теперь планирует. Заканчивать первой телефонный разговор (при этом не разговаривать больше 10 минут), заканчивать свидание первой, не говорить слишком много – женщина не ответственна за содержание и ход разговора, – не звонить ему первой (ну 2–3 раза в месяц можно, при условии, что вы уже хорошо общаетесь), не показывать свою заинтересованность, не приглашать к себе домой, не контролировать (это отпугивает), не рассказывать о прошлых отношениях (вообще, лучше о бывших мужчинах отзываться положительно, просто не сложилось, и не идти в дебри, почему, что, как). Мужчина должен приехать за женщиной домой и потом обратно привезти ее, не говорить ему, что он должен делать, никаких «я скучаю» и «люблю» первой – это должен сказать он, и важный момент – перестать общаться с мужчиной, который не дарит подарки и не водит куда-нибудь. Три раза погуляли в парке – достаточная причина для расставания.
♥
Когда мужчина эмоционально вовлечен в отношения с женщиной, у него возникает желание давать и делать приятное. Если этого нет, он просто потребляет ваше время.
Не рассматриваем сейчас частные случаи, но если отношения перерастают в хронические – долгое время на одной стадии, – то они не нужны. Год – определяющая фаза для перехода отношений на другой уровень.
17. Придумывать оправдание мужчине – есть факты, они говорят обо всем.
18. Ходить с недовольным или депрессивным выражением лица. Часто это происходит из-за низкой самооценки. Выражение лица должно быть легким, это идет изнутри, от энергии изобилия.
19. Давать мужчине готовые ответы, как ему себя завоевать. Мужчина будет соответствовать вашим пожеланиям только потому, что вы ему об этом сказали. Ему может совсем не нравиться совершать эти действия, и когда он добивается женщины, то прекращает их выполнять. А женщине хочется продолжения! Поэтому лучше сказать, что не нравится, тогда мужчина начнет собственное расследование: «А что ей действительно нравится?» – и причислит найденное к списку своих заслуг. В дальнейшем он снова станет применять этот метод, потому что это будет напоминать ему о его победе, и каждый раз он будет собой гордиться. Это открытое поле для его деятельности и решений. Это не директива – нравится только это и ничего больше. Если он не идет на компромисс и не старается делать для вас что-то приятное, значит женщина ему просто не нужна, на нее у него нет серьезных планов.

