- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Как продавать, если ты интроверт… получая удовольствие и прибыль - Мэттью Поллард
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Теперь что касается вашего процесса продаж. Я не предлагаю говорить каждому потенциальному клиенту, что он может не подходить для работы с вами. Основной принцип заключается в том, чтобы клиент не был уверен, достаточно ли он хорош для того, чтобы работать с вами.
На что действительно важно обратить внимание, так это на менталитет «быть, как все», а также на первобытный страх потери. Мы ненавидим что-то терять. Исследования за исследованиями показывают, что при наличии двух вариантов люди в подавляющем большинстве случаев – иногда даже иррационально – предпочитают сохранить то, что у них уже есть, вместо того чтобы пойти на крошечный риск ради гораздо большего вознаграждения. Т. е. мы мотивированы страхом что-то потерять, даже если это не имеет логического смысла.
По сути, вы должны сыграть в профессиональную версию недотроги. Вы же не хотите впадать в отчаяние. Вы хотите поднять вопрос о том, возможно ли вообще работать вместе. Не все подходят под эту категорию, и чем лучше вы справляетесь с продажами и своим бизнесом в целом, тем вернее это утверждение.
Когда я начал представляться таким образом, владельцы бизнеса сразу же стали оценивать меня выше, чем просто еще одного продавца-коммивояжера. Я не пытался продать им что-то; я пришел, чтобы посмотреть, достаточно ли они хороши, чтобы это купить. Такое небольшое изменение в выборе слов привело к огромным изменениям в восприятии. Если первым человеком, с которым я заговаривал, был привратник, результат был таким же, как и раньше: он говорил «нет, я не тот человек», а затем шел за боссом.
Он не знал, что происходит, но знал, что это выше его уровня понимания.
Он приходил в кабинет начальника и говорил: «Там пришел какой-то парень, который хочет узнать, подходите ли вы для чего-то». Владелец бизнеса уже был заинтригован такой формулировкой и выходил посмотреть, на что он может претендовать, а на что нет. Что еще лучше, я автоматически превратился из продавца в кого-то другого (в идеале, в консультанта). Опять же, это очень просто, но очень эффективно.
Гораздо проще привлечь внимание клиентов, заставив их почувствовать себя исключительными или даже элитными, чем быть типичным назойливым продавцом.
Не продавайте – рассказывайте
(Шаг четвертый: продажа на основе истории)
Мы, как вид, зависимы от историй. Даже когда тело засыпает, разум не спит всю ночь, рассказывая себе истории.
– ДЖОНАТАН ГОТТШАЛЛ
Ричард Херли преподает игру на фортепиано детям с аутизмом.
Если одно только это предложение не заденет ваши душевные струны, вы, должно быть, сделаны из более прочного материала, чем я. Однажды я встретил этого человека после мероприятия, на котором выступал, и подумал, что он сразу же станет претендовать на святость. Какая невероятная миссия – посвятить свою жизнь другим.
К сожалению, ни одно доброе дело не остается безнаказанным. Хотя Ричарду нравилось то, чем он занимается, в профессиональном плане бизнес был для него непростым делом. Он убедил себя, что бизнес должен быть испытанием, на самом же деле, то, с чем столкнулся Ричард, было нормой.
Хотите верьте, хотите нет, но проблема заключалась не в поиске потенциальных учеников. Ричард работал в очень удобном месте (Большой Остин) в сплоченном сообществе целевых клиентов (школы, группы поддержки, группы активного отдыха и многое другое для детей с аутизмом и их семей). Проблема была и не в семьях. Списки адресов электронной почты, групповые темы и спонсорские мероприятия позволили ему связаться почти со всеми родителями потенциальных учеников.
Его продукт был понятен аудитории. Дети берут уроки игры на фортепиано с тех пор, как изобрели фортепиано.
С доверием тоже не было проблем. Ричард написал книгу «Малыш Гепард играет на пианино» и даже разработал приложение для iPhone под названием Chroma Cat. У него были хорошие связи, и его высоко ценили в обществе людей с особыми потребностями в Остине. Цена также не была основной проблемой: те же родители тратили аналогичную сумму или большую на другие занятия для своих детей.
– Хорошо, Ричард, похоже, у вас нет никаких проблем с тем, чтобы достучаться до людей и пригласить их в свой музыкальный класс. Так в чем же проблема? – спросил я.
– Я… я не знаю, что сказать. Я учу играть на фортепиано детей с аутизмом. Это все, что я делаю.
Опять же, продавайте запах мяса, а не стейк: продавайте не сущность (что это такое), а выгоду (как ваша услуга поможет). Это иллюстрирует высказывание Теодора Левитта: «Люди покупают дырку в стене, а не сверло». Перечисление преимуществ уроков фортепиано для детей с аутизмом (им это понравится, это даст им отдушину, это награда) является недостаточно убедительным для родителей. В зависимости от уникальных потребностей ребенка введение чего-то нового и потенциально стрессового в его повседневную жизнь может быть сложным. Записывать ли своего ребенка на фортепиано – это непростое решение. Это семейное решение, которое требует тщательного планирования, самоотдачи и еще большего количества сбоев в привычном распорядке. Другими словами, не то решение, к которому родители его учеников отнесутся легкомысленно.
Взвесив преимущества, которые предлагает Ричард, и затраты – финансовые и эмоциональные – на уроки игры на фортепиано, большинство родителей предпочли отказаться от тяжелого труда и придерживаться прежнего распорядка.
Даже тем, кто хотел внести изменения, было трудно оправдать затраты. Почему услуги Ричарда стоили намного дороже, чем обычного учителя игры на фортепиано? Это «просто» пианино, верно? Конечно, людей направили к Ричарду знакомые, но рекомендация – это не что иное, как «Я думаю, вам стоит попробовать» или «Мой ребенок получает от этих занятий много пользы». Этого недостаточно, чтобы Ричард получил нового клиента.
Услышав это, я сказал ему, что нам нужно выяснить, почему его давние ученики остались с ним. Что такого увидели или испытали их родители, что заставило их почувствовать, что все издержки того стоят? Вместо того чтобы просто перечислить, что это могут быть за преимущества, я попросил Ричарда рассказать мне историю.
– Ну, все родители говорят о том, насколько необщительны их дети и как трудно с ними разговаривать. Но одна мать, посмотрев, как ее сын играет дома вальс «Минутка» Шопена… больше узнала о характере своего сына. Большинство родителей аутистичных детей чувствуют себя изолированными. Они неустанно трудятся, чтобы обеспечить достойную жизнь своему ребенку, вопреки мнению окружающих. Их друзья и семья часто ошибочно полагают, что аутистичный

