- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) - Вадим Викторович Гребенников
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Процедуры разработки приложения должны применять безопасные методы разработки приложений, имеющих входные и выходные интерфейсы. Методы безопасной разработки предусматривают руководство по методам аутентификации пользователя, управлению безопасной сессией и проверке данных, проверку и удаление отладочных символов.
Безопасность среды разработки
Меры и средства
Организация должна установить и надлежащим образом защищать среды разработки для разработки и интеграции системы, охватывающих весь жизненный цикл ее разработки.
Рекомендации по реализации
Безопасная среда разработки |разработки| включает людей, процессы и технологии, связанные|ассоциируют, связали| с разработкой |разработкой| и интеграцией системы.
Организация|структура| должна оценить риски|рисковый|, связанные с индивидуальной разработкой системы |разработки|, и установить|утверждаются| безопасные среды разработки для специальной разработки системы |разработки|, рассматривая|считает|:
— чувствительность данных, которые обрабатываются, хранятся|запоминает, аккумулирует| и передаются системой;
— соответствующие внешние и внутренние|внутриконтурные| требования, например, правила или политики|полиса|;
— меры безопасности уже предприняты организацией,|структурой| осуществляющей разработку системы |разработку|;
— надежность персонала, работающего в среде разработки;
— степень|степень| аутсорсинга в разработке системы |разработкой|;
— необходимость разделения сред разных|другого| разработок |разработки|;
— контроль доступа к среде разработки |разработки|;
— мониторинг изменения|замены| среды и кода, хранящегося|запоминает, аккумулирует| там;
— хранение резервных копий|запоминают, аккумулируют| в|у| удаленном безопасном месте|местоположения, месторасположения||узла, участка|;
— контроль |контролируйте| движения данных из среды и в среду разработки.
Как только уровень безопасности специальной среды разработки установлен|решает||разработки|, организации|структура| должны задокументировать|задокументировать| соответствующие|соответствующие| процедуры безопасных процессов разработки |разработки| и довести до всех заинтересованных лиц.
Аутсорсинг разработки
Меры и средства
Организация должна руководить аутсорсингом разработки системы и мониторить его.
Рекомендации по реализации
Если осуществляется аутсорсинг разработки (привлечение для разработки сторонней организации), то по всей организационной внешней цепочке поставок необходимо учитывать следующее:
— лицензионные соглашения, собственность кода и права интеллектуальной собственности, связанные с аутсорсингом;
— договорные требования к безопасным методикам по созданию, кодированию и тестированию;
— предоставление внешнему разработчику применимой модели угроз;
— приемные испытания качества и точности результатов;
— предоставление доказательства применения порогов безопасности для минимизации применяемых уровней качества безопасности и приватности;
— предоставление доказательства достаточного тестирования на предмет отсутствия вредоносного ПО;
— предоставление доказательства достаточного тестирования на предмет наличия известных уязвимостей;
— эскроу соглашения (на случай отказа сторонней организации выполнять свои обязательства), например, если исходный код не длиннее имеющегося;
— договорное право на аудит мер защиты и процессов разработки;
— эффективная документация построенной среды, способствующая достижению результатов;
— ответственность организации за соблюдение действующих законов и проверку эффективности контроля.
Тестирование безопасности
Меры и средства
Тестирование функциональности безопасности должно осуществляться в течение ее разработки.
Рекомендации по реализации
Новые и обновляемые системы требуют всестороннего|тщательного| тестирования и проверки в течение|на| процессов разработки, включая подготовку|подготовка| детального плана|списка| действий и тестовых вводов и ожидаемых выводов|вывод| в пределах создаваемых условий|состояния|. Для внутренних|собственного| разработок такое тестирование должно изначально|первоначально, начально| выполняться|исполнить| группой разработчиков.
Независимое тестирование должно (и для внутренней|собственный|, и для аутсорсинговой разработки|разработки|) гарантировать, что|который| системные работы проведены именно так, как ожидалось. Степень тестирования должна соответствовать важности и типу|натуре, характеру| системы.
Приёмное тестирование
Меры и средства
Программы приёмного тестирования и связанный с ним критерий должны быть установлены для новых ИС, их обновлений и новых версий.
Рекомендации по реализации
Приёмное тестирование системы должно включать|включить| проверку выполнения требований ИБ и соблюдения правил|метод| разработки безопасных систем |разработки|. Тестирование должно также проводиться|вести| на полученных компонентах|элементе| и встроенных|интегрированных, комплексных| системах.
Организации|структура| могут усилить автоматизированные инструменты, например, применить анализаторы кодов или сканеры уязвимости, и должна проверить|верифицировать| исправление дефектов, связанных с безопасностью.
Тестирование системы нужно выполнять|исполнить| в реалистичной|реалистичной| испытательной среде, чтобы гарантировать, что|который| система не создаст уязвимостей для среды организации,|структуры| и что испытания были надежными.
10.3. Тестовые данные
Цель: Обеспечить защиту данных, используемых при тестировании.
Защита тестовых данных
Меры и средства
Тестовые данные должны тщательно подбираться, защищаться и контролироваться.
Рекомендации по реализации
Тестовые данные не должны содержать персональных данных и конфиденциальной информации. Если персональные данные или любая конфиденциальная информация необходима для тестирования, все чувствительные детали и содержание должны быть защищены удалением или модификацией.
Необходимо применять следующие принципы для защиты тестовых данных:
— процедуры разграничения доступа, применяемые в эксплуатируемых системах, должны применяться и в системах тестирования;
— должна быть отдельная авторизация на каждый случай копирования операционной информации в среду тестирования;
— после завершения тестирования всю операционную информацию следует немедленно удалить из среды тестирования;
— копирование и использование операционной информации должно протоколироваться для дальнейшего аудита.
Системное и приемное испытание, как правило, требуют значительных объемов тестовых данных, которые должны быть как можно более закрыты для попадания в них операционных данных.
11. Взаимоотношения с поставщиками
Взаимоотношения с поставщиками определяют следующие составляющие:
— ИБ в отношениях с поставщиками;
— управление оказанием услуг.
11.1. ИБ в отношениях с поставщиками
Цель: Обеспечить защиту активов организации, доступных поставщикам.
ИБ при взаимоотношении с поставщиками определяют следующие составляющие:
— политика ИБ в отношениях с поставщиками;
— включение ИБ в договор с поставщиками;
— ИКТ цепочки поставок.
Политика ИБ в отношениях с поставщиками
Меры и средства
Для уменьшения рисков, связанных с доступом поставщика к активам организации, должны быть согласованы с поставщиком и задокументированы требования ИБ.
Рекомендации по реализации
Организация должна в политике определить и обозначить меры ИБ конкретного доступа поставщика к информации организации. Эти меры предусматривают внедрение как организацией, так и поставщиком, процессов и процедур, включающих:
— определение и документирование типов поставщиков, например, ИТ сервисы, программы логистики, финансовые сервисы, компоненты ИТ инфраструктуры, которым организация предоставит доступ к своей информации;
— стандартный процесс и жизненный цикл управления отношениями с поставщиком;
— определение типов информационного доступа, который получат разные типы поставщиков, и мониторинг и контроль доступа;
— минимум требований ИБ к каждому типу информации и типу доступа в качестве базы для индивидуальных соглашений с поставщиком на основании бизнес-требований организации и их профиля риска;
— процессы и процедуры мониторинга соблюдения установленных требований ИБ для каждого типа поставщика и типа доступа, включая третью сторону анализа и проверки продукта;
— точность и полнота мер защиты, дающая гарантию целостности информации или ее обработки другим участником;
— типы обязательств, применимых к поставщикам для защиты информации организации;
— обработка инцидентов и непредвиденных обстоятельств, связанных с доступом поставщика, включая обязанности как организации, так и поставщиков;
— устойчивость и, при необходимости, восстановление и резервные механизмы обеспечения доступности информации или ее обработки другой стороной;
— обучение персонала организации, занимающегося покупками, применяемым политикам, процессам и процедурам;
— обучение персонала организации, взаимодействующего с персоналом поставщика, правилам сотрудничества и поведения с учетом типа поставщика и уровня его доступа к системам и информации организации;
— условия, при которых требования и меры ИБ должны быть прописаны в соглашении, подписываемом обеими сторонами;
— управление необходимыми перемещениями информации, средств ее

