- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Я стоял у ворот Москвы. Военный дневник командующего группой армий «Центр» - Федор фон Бок
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
27/7/41
Смоленский «котел» наконец закрыт с северного направления. Будем надеяться, что нашим ослабленным войскам удастся противостоять пытающемуся вырваться наружу противнику. Утром приехал Браухич с известием о [103] том, что фюрер приказал атаковать в южном направлении. Танковая группа Гудериана (2-я ТГ) должна наступать на востоке от Сожа в направлении Гомеля. Я снова был вынужден указать на то, что левому флангу атакующей группы будет угрожать противник из района Рославля.
Во второй половине дня приехал Гудериан и доложил, что ответом на вопрос Главнокомандующего, сможет ли он атаковать Гомель до того, как танковая группа успеет отдохнуть и пополниться, является твердое «нет». По его словам, 2-я танковая группа будет готова к продолжению наступления не ранее 5 августа, да и то если получит к этому времени необходимые пополнения в личном составе и материальной части. Что же касается запланированного наступления в южном направлении, то Гудериан охарактеризовал край, в который ему предстоит углубиться, как «ужасный с точки зрения танкиста». Он считает, что ему надо наступать восточнее, и не раньше, чем все районы вокруг Рославля окажутся в наших руках. Для этого можно задействовать VII корпус (Фармбахер) и части IX корпуса (Гейер), но тогда мой фронт к югу от Днепра опасно оголится, а в резерве у меня на этом направлении останется только одна дивизия. И при таких условиях мне предлагается наступать в трех разных направлениях!
Вечером приказал отвести с фронта обе танковые группы; при этом я переподчинил танковую группу Гота 9-й армии, чтобы на финальной стадии боев за «смоленский котел» сосредоточить руководство войсками в одних руках. Южная граница «котла» теперь передвинута к Днепру. Штаб-квартира 4-й армии также отводится со своего первоначального места дислокации, чтобы она могла подготовиться к запланированному Верховным командованием сухопутных сил наступлению в юго-восточном направлении. В подчинение танковой группы Гудериана передается IX корпус, а также подтягивающийся со стороны Могилева VII армейский корпус. Оба эти корпуса получили приказ [104] взять Рославль. Все военнослужащие, каких только удалось наскрести в тылу для выполнения этой миссии, уже сведены в особые отряды. Ничего не поделаешь: фронт моей группы армий слишком тонок, особенно на юге от Днепра, и других, более масштабных операций, я позволить себе не могу. Пал Могилев. Захвачено 35 000 пленных и 245 артиллерийских орудий!
28/7/41
Стягивание кольца окружения в районе «смоленского котла» осуществляется медленно. Тут и там противник предпринимает отчаянные попытки вырваться из «котла».
На юго-восточном крыле 2-й армии появились сильные кавалерийские части русских. Они пользуются у нас печальной славой по причине их склонности нападать из засады и взрывать железнодорожное полотно за нашей линией фронта. Шенкендорф, начальник моего тыла, получил приказ положить этому конец.
В который уже раз обсуждал с Гальдером вопросы проведения новых операций. В частности, те трудности, которые возникают у меня в связи с отводом войск с правого крыла моей группы армий, где сосредоточены части, предназначенные для наступления на Москву. Гальдер уже знает об отказе Гудериана наступать к востоку от Сожи по причине ужасных дорог и сложного рельефа местности. Но если Гудериан пойдет на юг, а не на юго-восток, как это ранее планировалось, южному флангу восточной группы это большого облегчения не принесет. Гальдер считает, что при сложившихся обстоятельствах значительного продвижения на московском направлении ослабленных войск, оставленных группе армий для наступления на восток, ожидать не приходится. Гальдер все еще надеется, что ему удастся уговорить фюрера изменить свое мнение. [105] Во второй половине дня приехали командующие армиями и бронетанковыми группами. Грейффенберг обсудил с ними вопросы снятия напряжения с танковых групп путем замены находящихся на фронте танковых частей пехотными дивизиями.
Вечером в штаб-квартиру был доставлен документ, содержавший сжатое изложение новых директив Верховного командования сухопутных сил: группу армий все-таки дробят на части.
Обедавший сегодня со мной Клюге столь же негативно относится к решению Верховного командования сухопутных сил, как и я сам.
Поздно вечером приехал адъютант фюрера Шмундт и от имени фюрера сообщил мне следующее: наша главная задача — захват Ленинграда с прилегающими к нему районами, потом на повестке дня стоит захват источников стратегического сырья в районе Донецкого бассейна, Москва как таковая большой ценности для фюрера не представляет. Зато для него приобретает большое значение Гомель, захват которого обеспечит проведение масштабных операций в направлении Донецкого бассейна.
Это несколько отличается от того, что говорится по поводу задач и целей группы армий в директиве Верховного командования сухопутных сил.
29/7/41
Я направил Верховному командованию сухопутных сил официальный запрос с целью получения четких разъяснений на предмет того, какие соединения группы армий будут задействованы для наступления на южном, восточном и северо-восточном направлениях. Кроме того, я сообщил, что силы группы армий недостаточны для одновременного проведения крупных наступательных операций [106] на двух различных направлениях. В этой связи я предложил задействовать главные силы группы армий для проведения наступления, которое Верховное командование сухопутных сил считает наиважнейшим, а все другие миссии отложить.
Разговаривал по телефону со Штраусом. Сказал ему, что необходимо как можно скорей завершить ликвидацию «смоленского котла» и высвободить танковые соединения с тем, чтобы они получили возможность отдохнуть и пополниться. Кроме того, я приказал 9-й армии захватить плацдармы на восточном берегу Днепра, так как рапорты группы Гота свидетельствуют о том, что отдельные ее части уже переправились через Днепр южнее шоссейной дороги. Задача — захватить плацдармы на противоположном берегу Днепра и реки Вопьи выйти к Белому — может быть выполнена только при условии слаженного, хорошо организованного наступления в этом направлении.
Группа армий «Север», чье самое южное соединение — L корпус — основательно застряло у Великих Лук, предлагает передать этот корпус под командование 9-й армии (Штраус), пока продвижение войск в этом районе не возобновится. Штраус против переподчинения L корпуса 9-й армии не возражает, в связи с чем я издал соответствующее распоряжение.
Продолжаются мощные атаки русских почти по всему фронту 9-й армии. На одном участке фронта мы насчитали до сорока батарей, которые вели огонь по нашим позициям. В отдельных случаях русские бросают в бой плохо подготовленных индустриальных рабочих из Москвы. На некоторых участках, к примеру, в районе Белого, русским удалось вклиниться в наши боевые порядки. Надо сказать, значение такого рода локальных успехов русских поначалу сильно преувеличивалось руководством 9-й армии. Но факты свидетельствуют лишь о том, что наши войска устали, [107] а из-за больших потерь в офицерском составе далеко не всегда в состоянии демонстрировать необходимую стойкость. И при таких обстоятельствах пришел приказ о снятии с этого сектора фронта авиакорпуса Рихтгофена (VIII авиационный корпус). Когда со мной заговорил об этом Кейтель, я сказал ему, что это в настоящий момент крайне нежелательно, а по мнению Кессельринга — «совершенно невозможно». Фюреру, судя по всему, сказали нечто совершенно обратное, в результате чего возникло недопонимание, которое я попросил Йодля прояснить, после чего доложить об этом Браухичу.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
