- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Тактика авиации - Мариан Ромейко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Поэтому всякий раз (на каждой ступени командования) нужно уметь применить соответствующее «сито», чтобы вместе с плевелами не утратить и зерен. Нужно, чтобы штаб хорошо знал организацию и тактику неприятельской армии и организацию и работу его тыла.
Необходимо хорошо знать особенности транспортно-коммуникационной службы противника. Лишь тогда можно будет отличать нормальные явления от ненормальных, движение обычное от интенсивного, «повседневное» размещение от чрезвычайного, «насыщенность» обычную от «исключительной».
Поэтому, если штабные работники не сумеют отдать себе отчет в том, что должно происходить у противников порядке нормальном, то по получении подробного воздушного сообщения они будут настроены панически. Донесение будет просто слишком обширно, будет содержать слишком много деталей и будет поражать степенью неприятельской подвижности, тогда как в действительности оно будет лишь хорошим отражением нормального хода дел у противника.
Итак: глубокое знакомство с армией противника является одним из краеугольных камней при подходе к использованию воздушного донесения.
Другой краеугольный камень — это необходимость освободиться от предвзятых мнений. Однако, поскольку это уже касается сведений, получаемых из всех разведывательных источников, мы долго на этом останавливаться не будем. Я предупреждаю лишь, что если кто-либо «пожелает» найти в воздушном донесении подтверждение своего предположения «о еще одном крупном соединении», «о еще одном полке тяжелой артиллерии» и т. д., он, даже бессознательно сопоставив некоторые факты, наверно, достигнет этой цели без значительных усилий. Вот почему следует остерегаться этого недостатка.
***После этих вступительных замечаний перейдем к вопросу о самом использовании воздушного донесения.
Использование воздушных донесений зависит от времени, которым штаб располагает. Это время различно на различных ступенях командования. Чем ниже штаб, чем ближе к противнику, тем меньше времени и тем быстрее следует использовать донесение. Поэтому методы использования данных воздушной разведки находятся в зависимости от той или иной ступени командования.
Однако, независимо от ступени командования, говоря вообще, использование воздушной разведки требует:
— сопоставления полученных сведений с имеющимся материалом для подтверждения того, в какой степени достоверны добытые данные;
— немедленной[12] организации проверки полученных сведений при помощи соответствующих средств разведки;
— передачи полученных сведений заинтересованным подчиненным начальникам и соседям с указанием степени достоверности, что генерал Сосновский назвал в одном из своих выступлений «хорошим военным обычаем»[13];
— объективного доклада своему командиру всей совокупности наличных сведений с общим выводом о противнике.
Таковы важнейшие основы использования всяких данных и, в особенности, данных воздушной разведки.
Перейдем теперь к различным ступеням командования.
2-й отдел штаба армии получает из разных источников сведения о противнике. Во всяком случае у него имеются: сведения о глубоком тыле, полученные от авиации высшей командной инстанции (присланные из штаба главнокомандующего или из штаба армейской группы); сведения о ближнем тыле противника, порученном разведке армейской авиации; сведения, полученные от собственной авиации и от соседей.
Таким образом, создается нечто вроде «карты» неприятельских тылов, на которую всякий раз наносятся (с указанием времени наблюдения) полученные сведения и степень их достоверности.
Новые полученные от авиации сведения 2-й отдел передает высшему командованию и соседям для сведения, а подчиненным — для проверки. Совершенно необходимо указывать степень достоверности новых данных или по крайней мере отмечать, проверены ли уже они или только подлежат проверке.
Выбор способа проверки сведений, полученных от авиации, в большинстве случаев будет зависеть от характера этих сведений. Например, если авиация доносит, что она заметила большую колонну, находящуюся в районе разведки, «выделенном» подчиненному, не остается ничего другого, как немедленно уведомить об этом соответствующее заинтересованное командование, которому придется выделить собственные средства для проверки полученной данной (в целях поддержания непрерывности наблюдения).
Если же придет сообщение, что противник организует склады, строит мосты, оборонительные сооружения и т. д. в пределах разведки армии, на обязанности штаба армии будет лежать проверка этого сообщения и уведомление о нем высшего командования.
Характерным для армии является то, что большинство получаемых ею сведений поступает почти исключительно от авиации и что проверка полученных сведений также выпадает на долю чуть ли не исключительно самой же авиации. На этой ступени командования разведка боем не дает результатов, так как она упирается в линию соприкосновения, а разведка агентурная не дает результатов ввиду медленности и трудности передачи сведений из тыла противника.
Поэтому сведения о тыле противника можно получить только с помощью авиации или с помощью радио.
***Несколько иначе обстоит дело в пехотной дивизии (кавалерийской бригаде)[14]. В штаб пехотной дивизии или кавалерийской бригады будут поступать сведения от авиации высшей ступени (по служебной линии), от соседей и, наконец, от собственной авиации и собственных частей.
Тотчас же по получении от высшего командования сведений о том, что в пределы воздушной разведки дивизии входит противник, задачи проверки этих сведений и дальнейшего наблюдения этого противника придутся преимущественно на долю авиации. Это послужит в то же время и обеспечением командования, которое будет искать подтверждения полученных сведений как можно дальше, т. е. продвинет свою воздушную разведку как можно глубже, чтобы выиграть время для проведения своих расчетов и на подготовку.
Другим видом обеспечения командира будут донесения собственной авиации и собственных частей. Большинство сведений на самом деле и будет поступать из этих источников.
Таким образом, в отличие от армии, где задача проверки полученных сведений будет лежать почти исключительно на авиации, в дивизии (кавалерийской бригаде) всякого рода проверка сведений будет выполняться также и главными родами войск. Поводов для этого много. Прежде всего в дивизии противник находится уже на местности, применяет тактическую и техническую маскировку, тщательно использует местные укрытия (леса, населенные пункты и т. д.). В этих условиях воздушная разведка наталкивается на серьезные трудности. Кроме того, приходится учитывать время. Противник находится уже слишком близко для того, чтобы можно было тянуть с проверкой того или иного сведения хотя бы в течение нескольких часов. Для авиации ночь является перерывом в действиях (преимущественно для боевой авиации, а отчасти и для ближней разведки), а ночью противник имеет возможность выполнять переходы, перегруппировки и т. д.
Из совокупности этих соображений следует, очевидно, сделать вывод, что в пехотной дивизии (кавалерийской бригаде) авиация является одним из средств разведки, которое часто равносильно другим средствам. Поэтому в дивизии только согласованная работа различных средств разведки и взаимная проверка получаемых сведений могут дать положительные результаты.
Поэтому, как только получены сведения от собственной авиации, необходимо прежде всего передать их подчиненным, предложив при этом проверить их всеми имеющимися в их распоряжении средствами. Соответствующее распоряжение получат дивизионная кавалерия и артиллерия; командиры пехотных частей получат распоряжение произвести боевую разведку. Словом, для проверки полученных сведений будут пущены в ход все средства разведки, не исключая авиации, которая также проверяет добытые ею сведения.
Таким же образом обстоит дело и там, где сведения поступают от различных родов войск (пехоты, конницы, артиллерии). К проверке этих сведений будет привлечена, помимо главных родов войск, и авиация.
Во всяком случае всегда должны будут применяться указанные правила; сопоставлять полученный материал с имеющимся; предлагать проверять полученные данные и объективно докладывать их командиру; сообщать эти данные подчиненным начальникам и соседям.
Обсудив вопрос об использовании результатов визуальной воздушной разведки, нам остается еще упомянуть об использовании результатов разведки фотографической.
Сначала нужно отдать себе отчет в том, что могут дать летчики и какие обязанности лежат на штабных работниках.
По выполнении своей работы летчик-наблюдатель должен сообщить общие данные, т. е. ориентировать фотоснимок по странам света, указать высоту, с которой сделана съемка, отметить фокусное расстояние своего аппарата, день и час съемки и в меру необходимости подчеркнуть детали, которые особенно бросаются в глаза.