- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Ментальные привычки критически мыслящего человека - Максим В. Киселев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Теперь понятно, почему даже положительный результат диагностики не должен был кардинальным образом изменить мнение Елены о том, больна она или нет. Ведь болезнь редкая! Настолько редкая, что даже неоспоримый, казалось бы, факт не является решающим. Как мы убедимся дальше, вероятность того, что Елена действительно больна, менее 10 %.
Чтобы понять, как мы вышли на эту цифру, обратимся к преподобному Томасу Байесу.
Расчет вероятности редких событийТомас Байес (1702–1761), английский математик, священник, автор формулы для расчета вероятности с учетом экспериментальных наблюдений, оставил после себя всего две книги. Первая, большая, сразу стала очень популярной. В ней Байес рассуждал о том, что и сегодня многим не дает спокойно спать, а именно – почему Бог, если он есть, допускает страдания и убийства ни в чем не повинных людей.
Вторая книга, небольшая, вначале мало кому показалась заслуживающей внимания, тем более что в ней были достаточно сложные формулы. В этой книжке Байес дал ответ на вопрос, как новые факты меняют наше первоначальное мнение о вероятности того или иного события. Или как новое условие (положительный результат диагностики) повлияет на нашу оценку вероятности заболеть редкой болезнью. С тех пор такая условная вероятность носит название байесовой.
Мы не будем здесь приводить формулу условной вероятности. Вместо нее давайте построим матрицу рассуждений, которая даст ответ на поставленный в начале главы вопрос: какова вероятность того, что Елена все же болеет той самой редкой болезнью.
Предположим, что мы случайным образом отобрали 10 000 человек. Нам известно, что болезнь эта крайне редкая и вероятность заболеть не превышает 0,8 %. Это означает, что из 10 000 только 80 человек априори больны, а оставшиеся 9920 здоровы (нижняя строчка матрицы).
По вертикали в нашей матрице будут два столбца: больные и здоровые. Как мы уже выяснили, всего больных 80, здоровых 9920. По горизонтали – результаты диагностики (положительный и отрицательный). Сколько людей, у которых положительный результат, реально больны? Если бы аппаратура никогда не ошибалась, то этот вопрос не имел бы смысла. Однако со слов врача мы знаем, что вероятность правильной диагностики не 100 %, а только 90 %.
90 % от 80 – это 72. Соответственно, оставшиеся 8 человек имеют отрицательный результат диагностики, но все же больны (первый столбец матрицы).
Смотрим далее. Сколько здоровых людей получили положительный результат диагностики? Ответ во втором столбце матрицы. Опять же, со слов врача мы знаем, что если болезни нет, то диагностика ошибочно покажет ее с вероятностью 7 %. А 7 % от 9920 – это 694. Оставшиеся 9226 людей не болеют и имеют отрицательный результат.
Таким образом, получается, что по причине несовершенства диагностической аппаратуры лишь 72 человека из 766, имеющих положительный результат, реально болеют. А 72 из 766 – это примерно 9,4 %. Таким образом, даже при положительном результате вероятность того, что вы больны, менее 10 %. Причина – очень низкое значение априорной вероятности (0,8 %).
Поэтому решение, которое приняла Елена, оказалось правильным. Низкая априорная вероятность означает, что шансов заболеть этой болезнью крайне мало, и даже положительный результат диагностики повышает эти шансы лишь до 9,4 %.
Итак, если априорная вероятность маленькая, это означает, что, скорее всего, данное событие не произойдет, а наша чересчур эмоциональная реакция вызвана доверчивой и падкой на яркие события Системой 1. Когда в США в 2001 году самолеты врезались в башни-близнецы и погибли тысячи людей, многие американцы отказались от путешествий на самолетах и пересели на автомобили. Как результат, в первый же год в ДТП погибло людей больше, чем унесла катастрофа 11 сентября.
Редкие события на то и редкие, что не стоит тратить ресурсы и время на их профилактику и постоянное обдумывание. Вместо того чтобы беспокоиться о редких событиях, лучше сфокусироваться на чем-то более реальном, на что мы можем оказать влияние.
Понимание априорной вероятности поможет вам не только правильно оценить вероятность редких событий, но и защититься от статистических манипуляций. Нас часто пугают страшными последствиями событий, имеющих призрачные шансы случиться. И наша доверчивая Система 1, опасаясь их, принимает нерациональные решения. Чтобы убедиться в этом, предлагаю решить следующую задачу.
Задание
Представьте, что вам надо купить систему видеонаблюдения. Менеджер по продажам сообщает, что 60 % всех раскрываемых домовых краж раскрываются благодаря системе видеонаблюдения. И менеджер прав, статистика именно такова.
Перед тем как принять решение, вы собрали следующую информацию:
Половина всех домов имеет видеонаблюдение.
Вероятность кражи имущества из дома составляет 1,7 %.
Раскрываемость краж в стране примерно равна 37 %.
Какова вероятность, что покупка системы видеонаблюдения поможет вам в поимке преступников? При ответе на этот вопрос рекомендую воспользоваться матрицей, которую мы заполнили для предыдущего примера. Подсказка: данная задача сложнее, чем та, которую мы решали, и, возможно, она решается не в одно действие.
Условия для выполнения задания:
● Вы можете пользоваться интернетом, если вам не хватает какой-либо информации.
● Как и в жизни, в этой задаче могут быть лишние данные.
Резюме
● Априорная вероятность – это вероятность, которая известна до получения опыта.
● Новая информация меняет априорную вероятность лишь незначительно.
● Редкие события потому и редкие, что имеют невысокую априорную вероятность.
● Понимание априорной вероятности позволяет правильно оценить вероятность редких событий, сфокусировать ресурсы на круге влияния, а также защититься от статистических манипуляций.
Вариант решения задания
Возьмем 1000 домов. Так как вероятность кражи 1,7 %,

